第十二章布局未來－做好行動規劃，把危機變轉機 3.危機是上帝賜給你的蘋果
目前的我們還不敢想象，當危機從耳邊降臨到現實生活時會是一個什麼樣的情景，那是因為我們被那條固定的無風無浪的生活軌道寵壞了。
自從參加工作以後，我們早晨一起床就吃飯，吃完飯就上班，下了班又吃飯。晚上足不出戶，把電視劇和廣告等雜七雜八的節目一並看完。第二天又沿著前天的軌跡重複運行。日子過得悠哉閑哉，把“危機”二字擱到了曆史書裏。
忽然有一天，這種平靜的日子起了波瀾。雖然日子仍過得悠哉閑哉，仍是今天重複昨天，但耳邊卻不再平靜。企業破產，職工下崗，通貨膨脹，給人一種朝不保夕的危機感，攪得人心不安，總覺得要做點什麼事，要不然以後日子難過。
可是，有人卻說他感謝危機，令人詫異不已，為什麼呢？因為危機給了他新生，給了他機遇，把他帶進了一個新世界。早年他在一家很紅火的企業工作，用現代話說還是白領階層。突然有一天，在他沒做任何準備時，危機光臨了。那家曾紅極一時的企業垮了，成了全市第一家破產企業。他麵臨著生存危機，危機逼使他重新選擇，重新麵對生活、麵對現實。逼使他光溜溜地跳進危機四伏的汪洋大海，與高尚和卑鄙搏鬥，與金錢和糞土搏鬥。當初危機來臨時被自己強咽下去的淚水，後來都成了汗水從毛細孔裏揮發出來，做了他從幼苗成長到參天大樹的養分。
這一次危機來臨時，在他充滿危機意識的腦袋裏，卻不是當初的憂愁與迷茫，而是歡樂和勇氣。他說自己不敢想象，再過沒有危機的日子，還能不能找到樂趣。
其實，當初他在自己的朋友圈子裏並沒有顯出特別的才華，沒有顯出特別的適應社會的能力，隻能算一個跟屁蟲似的小弟兄。假如沒有當年的危機，也許他這一輩子就到白領階層止步了，腰纏萬貫隻是他夢中的一道風景。但危機改寫了他的曆史，重塑了他的未來。
當恐慌成了公眾關注的焦點時正是投資良機。不知怎麼回事，金融體係似乎總能恢複元氣。不錯，曆史上確實出現過幾次例外，比如1990年之後的日本，不過這種情況非常少見。舉例來說，現在人們已經不記得1998年亞洲金融危機時泰國看似大禍臨頭的樣子──不過如果你當時在股市低點進行了投資，那麼現在的收益已經幾乎翻兩翻了。
對於企業來說，“危機是危險中的機會。這次所謂的危機，是人類社會進入商業社會全球化的陣痛，人類社會要進入商業社會，走向全球化，必須麵臨這樣的挑戰。”馬雲認為，以前的全球化是美國化，美國把自己的價值觀、金融觀，把自己的一切通過所有的手段傳給了全世界，而由於信息時代和互聯網，這樣的體係已經不能存在。他表示，10年以後社會將進入新的時代，商業社會將進入新的文明階段，我們將更加統一、更加和諧、更加開明、更加開放，市場將會更加繁榮。
一些經濟實力強的大企業仍然可以利用自身資本雄厚、資金周轉能力強、回旋餘地大的優勢收購或兼並中小企業，適度擴大其自身規模。這樣，危機或許可以變為契機。此時擴張，成本低廉，所以中國企業應該學會在經濟寒冬裏巧“打獵”。
08年的冬天對很多IT企業來說都顯得分外寒冷，但是也有企業在越加寒冷的冬天越加像紅梅一樣開得紅火，瑞星就是其中一個。