第十二章不斷進取，對事業永不滿足 93.打破常規，激發無限潛能
先來看一個問題：如果你是一名推銷員，老板要求你把木梳推銷給和尚，你怎麼辦呢？你會認為和尚沒有頭發，根本不需要木梳，直接放棄，還是會從別的角度思考，雖然和尚沒有頭發，但是他不一定拿木梳去梳頭發，也許可作贈品或者用於其他用途呢？
麵對當今趨於複雜的世界，如果你想使之成理，就必須擁有隨機性的智慧而不是教條式的智慧，打破常規，挑戰極限，激發自己的無限潛能，這樣才能使自己變得更富活力、更有創造性，這樣才能超越自己。如果一直墨守成規，堅守過去的經驗，結局就是死亡。
打破了常規思維，你會發現上麵的問題，其實並非不能解決，而是遠遠不止一種解題方法和答案。打破常規思維，你也能把木梳賣給和尚，甚至能把斧頭賣給總統！讓我們來看看這個故事：
有一家著名的大公司為擴大經營規模，決定高薪招聘營銷主管。為了能選拔出高素質的人才，他們出了一道實踐性的試題：想辦法把木梳盡量多地賣給和尚。
廣告打出後應聘者很多，但絕大多數應聘者對於這個試題感到困惑不解，甚至憤怒，感覺公司是在拿人開涮。於是紛紛拂袖而去，隻剩下甲、乙和丙三個應聘者。
負責人對他們說：“以10日為限，屆時向我彙報銷售成果。”
10天很快就到了，甲賣了一把。甲講述了曆盡的辛苦，遊說和尚應當買把梳子，無甚效果，還慘遭和尚的責罵，好在下山途中遇到一個小和尚一邊曬太陽，一邊使勁撓著頭皮。甲靈機一動，遞上木梳，小和尚用後滿心歡喜，於是買下一把。
乙賣了10把，乙說他去了一座名山古寺，由於山高風大，進香者的頭發都被吹亂了，他找到寺院的住持說：“蓬頭垢麵是對佛的不敬。應在每座廟的香案前放把木梳，供善男信女梳理鬢發。”住持采納了他的建議。那山有十座廟，於是他賣出了10把木梳。
丙賣了1000把，負責人驚問：“怎麼賣的？”丙說他到一個頗具盛名、香火極旺的深山寶刹，朝聖者、施主絡繹不絕。丙對住持說：“凡來進香參觀者，多有一顆虔誠之心，寶刹應有所回贈，以做紀念，保佑其平安吉祥，鼓勵其多做善事。我有一批木梳，您的書法超群，可刻上‘積善梳’三個字，便可做贈品。”住持大喜，立即買下1000把木梳。得到“積善梳”的施主與香客也很是高興，一傳十、十傳百，朝聖者更多，香火更旺。
把木梳賣給和尚，聽起來真有些匪夷所思，因為和尚沒有頭發，用不到木梳。但是隻要我們善於打破常規思維，從新的角度去看問題，思考問題的話，那就能發現新大陸了。很多時候，我們的思維容易被習慣和經驗所限製，由此也限製了自己潛能的發揮。美國密執安大學教授卡爾·韋克做過一個絕妙的實驗。
他把6隻蜜蜂和6隻蒼蠅裝進一個玻璃瓶中，然後將瓶子平放，讓瓶底朝著窗戶。蜜蜂不停地想在瓶底上尋找出口，一直到它們力竭倒斃或餓死；而蒼蠅則會在不到兩分鍾之內，穿過另一端的瓶口逃逸一空——事實上，正是由於蜜蜂對光亮的喜愛，由於它們的智力，蜜蜂才滅亡了。
蜜蜂以為，囚室的出口必然在光線最明亮的地方；它們不停地重複著這種合乎邏輯的行動。對蜜蜂來說，玻璃是一種超自然的神秘之物，它們在自然界中從沒遇到過這種突然不可穿透的大氣層；而它們的智力越高，這種奇怪的障礙就越顯得無法接受和不可理解。
而那些愚蠢的蒼蠅則對事物的邏輯毫不留意，全然不顧亮光的吸引，四下亂飛，結果誤打誤撞地碰上了好運氣；這些頭腦簡單者總是在智者消亡的地方順利得救。因此，蒼蠅得以最終發現那個正中下懷的出口，並因此獲得自由和新生。
韋克總結到：“這件事說明，實驗、堅持不懈、試錯、冒險、即興發揮、最佳途徑、迂回前進、混亂、刻板和隨機應變，所有這些都有助於應付變化。”
平時我們之所以不能創新，或不敢創新，常常是因為我們從慣常思維出發，以至顧慮重重，畏首畏尾。而用一種創新思維來加以考慮，就會發現很多新的機會、新的成功。一味遵從經驗可能造成無效追逐，正如蜜蜂，往往憑借經驗而陷入死地。
所以，在我們遇到一個棘手的問題時，不妨打破定向思維，另辟蹊徑，激發自己的無限潛能，從而達到“柳暗花明又一村”的境界。