你工作既不是為了公司，也不是為了老板，而是為了你自己。你自己的前途和公司的成敗是緊緊聯係在一起的。
美國第３５任總統約翰·菲茨傑拉德·肯尼迪在總統就職典禮上所講的那句話至今被人們廣為傳誦。他說：“不要問你的國家能為你做些什麼，而應該問你能為國家做些什麼。”
事實上，這句話絕不僅僅適用於政治領域，更是一個人想要在商場、職場乃至生活中獲得成就的最基本的行事準則。
作為一個職場新人，在準備做你的第一份工作之前，你必須首先問自己一個問題：我究竟準備為誰工作？不要片麵地認為你工作是在為公司創造效益、為老板賺錢，然後老板付給你勞務費這麼簡單。如果你這麼想的話，你就永遠也不會主動去工作了。不要問你的公司能為你做些什麼，而應該問你能為公司做些什麼。要知道，你工作既不是為了公司，也不是為了老板，而是為了你自己。你自己的前途和公司的成敗是緊緊聯係在一起的，隻有把你自己的利益和你的公司、你的老板的利益綁在一起，你在公司中才有可能獲得一個好的發展前景。
在很多人眼裏，田歌的運氣特別好，她的晉升之路可以說是一帆風順，甚至成為了公司裏的一個傳奇性的人物。
田歌大學時所學的專業是會計，而她初進公司的職務則是人事部文員。她長相一般，能力也說不上如何出類拔萃，但她在進入公司短短的兩年時間裏，在每一個部門都做得有聲有色，每一次調動都令人刮目相看。關於田歌的升遷，有各種各樣的說法，大致上有一個共同點就是：大家覺得是好運氣眷顧了她，給了她得天獨厚的機會，否則她憑什麼從人事部文員到營銷部經理，一路綠燈、一路凱歌呢？
隻有田歌自己清楚機會是怎麼得來的。
加入這家大公司的時候，會計專業畢業原本打算去財務部的田歌被分到了人事部做一個不起眼的文員。那個部門，能言善道、八麵玲瓏、深諳權術的人比比皆是，跟他們相比，田歌甚至連“菜鳥”都算不上。但是在加入人事部之後，她不惹是生非，隻是恪盡職守，不過偶爾露露崢嶸，比如發現別人輸錯了數據，她悄悄地修正，並不大肆渲染。領導讓她做什麼，她總是竭盡所能，總是在第一時間把工作做得讓人無可挑剔。當別人紮堆抱怨工作百無聊賴、老板苛刻、地鐵太擠時，她卻在悄悄熟悉公司的各個部門、產品以及主要客戶的情況，以求能夠用最少的時間來擺脫扣在自己頭上的那頂名叫“新人”的大帽子。
有一次，營銷部經理偶然經過田歌的辦公室，敏銳地感受到了她處理事情時表現出的得體和分寸感，就打報告要求調她去頂他們部門的一個空缺。調離人事部加入營銷部，令田歌的世界驟然廣闊起來。同原先一樣，她的特色就是默默地努力。
半年後，田歌的幾份紮實的調查分析報告為她贏得了一片喝彩。一年後，她已經是營銷部公認的舉足輕重的人物了，看到她在會議上氣定神閑、無懈可擊的發言為她贏得了營銷部經理的職位，原來人事部的同事大跌眼鏡，紛紛感歎自己閱人無數，居然沒有發現這個原本並不起眼的田歌竟然不是池中之物。
在田歌剛剛參加工作的時候，說實話，她沒有任何一項拿得出手的優勢，她的專業是會計，結果卻被分到了絲毫不熟悉的人事部。可以說，她的起點是很低的，而她所有的資本都是在工作當中一點一滴積累起來的。田歌深知，職場不是家庭也不是學校，在家裏，自己可以得到父母無微不至的關愛；在學校，你不努力學習，老師會批評你、會教導你。但是在職場上，你工作就是為了你自己，如果你不努力，沒有人會管你，等到你掉隊的那一天，你的老板會毫不猶豫地炒掉你。三條腿的蛤蟆不好找，兩條腿的人滿街都是，公司缺了誰都能運轉，這就是這個社會殘酷的現實。
再回想一下肯尼迪的那句名言吧，初入職場，你要學會的第一件事就是站在公司、主管、員工、同事的立場來想“我能為他們做什麼”，因為在你主動為別人做事的時候，同時也是在為自己積累經驗和資本。經驗和資本是你實實在在的硬實力，是你保持職場競爭力的最核心的優勢所在。
“不要問你的公司能為你做些什麼，而應該問你能為公司做些什麼。” 如果要說在職場上取得成功有什麼秘訣的話，這條策略就是其中之一。“多幹多得”，這是普世皆準的原則。在工作中，我們做的多一點，企業會多得到效益、老板會多得到財富、上司會多得到業績，但是收獲最大的是我們自己，我們收獲的是企業的發展、老板的嘉許、上司的信任，以及經驗的累積和工作能力的提升。企業的發展可以讓我們有更豐厚的薪水；老板的嘉許為我們的晉升鋪平了道路；上司的信任更是我們在崗位上做出成績所不可缺少的助力；而經驗的累積和能力的提升，則是我們在任何情況下想要實現自我價值所必不可少的條件。
兜了這麼一大圈，到頭來，我們工作實際上終歸是為了自己，我們所付出的努力，最終最大的受益者還是我們自己。