每一位領導都厭惡阿諛奉承、溜須拍馬的人（至少是口頭上），但幾乎所有的領導都不會拒絕下屬真誠的讚美。心理學研究表明，人的天性中有一個顯著的弱點，那就是幾乎每個人都喜歡別人的讚美。恰當的讚美，同樣也是激勵上司的好方法，它可以為你贏得上司的好感，縮短你與上司之間的距離。一位智者說過，對你的上司也有激發動機的必要。《宰相劉羅鍋》裏，和珅有一句“名言”：“皇上也是人啊！”同樣，我們的上司也是平常人，他們也願意得到別人的支持與鼓勵。當上司遇到困難時，你應當給他以激勵；當上司工作有業績時，你更應當向他由衷地表示祝賀。讚美你的上司其實也是一個人工作內容的一部分，上司心情好了，屬下的工作才好開展，否則，上司處處找你的麻煩，你的工作也就沒法做了。如果你還是認為拍上司的“馬屁”會對自己的人格尊嚴造成傷害的話，那麼隻能說你的心靈太狹隘、太迂腐了。
當然，奉承也是需要技巧的，奉承到了點子上，那就是讚美，如果瞎奉承、亂奉承、不分場合地奉承，那就變成滿口肉麻諛辭的小人了。一旦給了別人這種印象，無論你怎麼讚美你的領導，你的領導也不敢再親近你了。
一般來說，以下幾種手段可以讓你達到既恭維上司而又不著痕跡的效果：
１．告訴上司，這些話是大家的意思
所有當領導的都明白這樣的道理：一個人說好不算好，大家說好才是真的好。正因為如此，在稱讚上司的時候才應該加上公眾的語氣，尤其是在大庭廣眾之下或是當著上司的親戚、朋友和上司的上司的麵稱讚上司時，就更要以集體的口吻。這樣做，可以讓你的上司感到更有麵子，同時也更有說服力，從而取得相當好的效果。最重要的是不會引起上司或是他人的反感，畢竟有“集體”在後麵撐腰呢。
２．讚美不如欽佩
每一個成功人士都曾付出過超出常人的艱辛，而這些艱辛卻常為下屬所忽視。平常，上司常會聽到人們讚美他的權力、地位、名譽等，卻很少有人讚美他本人的價值。例如，你可以說：“這些年您可不容易呀！”“憑您工作的那股認真勁兒、這些年的成績，不提您提誰呀？提誰我都不服他。”這些話會讓領導感到你是真正理解他的人。由此可見，對上司表示欽佩往往會比直截了當的讚美更加有效。
３．在讚美時表決心
下屬對未來充滿決心意味著上司過去所做的工作非常成功。表決心，是麵向未來的；而讚美，則是針對過去的。較之讚美，對領導表決心是更為積極的，確切地說，它是對領導表示忠誠的一種方式。例如，你可以這樣說：“跟著您，我們覺得工作的勁頭兒更大了”等等。這些話表明你已承認了領導的權威，並願意保持對他的忠誠，每一位領導者都希望看到這樣的局麵，你的這些話當然會讓他心花怒放。