老話說“吃得菜根，百事可做”。對創業者來說，肉體上的折磨算不得什麼，精神上的折磨才是致命的。如果有心創業，一定要先在心裏問一問自己：麵對從肉體到精神上的全麵折磨，我有沒有那樣一種寵辱不驚的“定力”與“抗挫力”。
３．開闊的眼界
對於創業者來說，隻有真正見多識廣、開闊眼界，才能有效地拉近自己與成功的距離，使創業活動少走彎路。比如可以通過已有的職業優勢、閱讀、交友等方式來不斷拓展自己的新思路、新點子。
４．善於把握趨勢
勢分大勢、中勢、小勢。創業的人，一定要研究政策，跟對形勢，這是大勢。很多創業者認為政策研究都是些“假、大、虛、空”的東西，沒有意義。實則不然，對一個創業者來說，大到國家領導人的更迭，小到一個鄉鎮小官的去留，都會對自己有所影響。在政策方麵，國家鼓勵發展什麼、限製發展什麼，對創業成敗更有莫大的關係。做對了方向，順著國家鼓勵的層麵努力，可能事半功倍；做反了方向，比如說某個行業、某類型企業，國家正準備從政策層麵進行限製、淘汰，而你偏趕在這時懵懵懂懂一頭撞了進去，結果可想而知。順勢而做，才能順水行舟。觀察政府，研究政策，是為了明大勢。
中勢指的就是市場機會。市場上現在時興什麼、流行什麼，人們現在喜歡什麼、不喜歡什麼，可能就標明了你創業的方向。
小勢就是個人的能力、性格、特長。創業者在選擇創業項目時，一定要找那些適合自己能力、契合自己興趣、可以發揮自己特長的項目，這樣才有利於你做持久性的、全身心的投入。
５．謀略
商場如戰場，一個有勇無謀的人，早晚會成為別人的盤中餐。創業者的智謀，將在很大程度上決定其創業成敗。尤其是在目前產品日益同質化、市場有限、競爭激烈的情況下，創業者不但要能夠守正，更要有能力出奇。對創業者來說，無所謂大智慧小智慧，能把事情做好，能賺到錢就是好智慧。
謀略或者說智慧，貫穿於創業者的每一個創業行動中。這其實就是一種思維的方式、一種處理問題和解決問題的方法。對於創業者來說，智慧是不分等級的，它沒有好壞、高低之分，隻有適用不適用的問題。真正的謀略在於不拘一格、出奇製勝。
６．與他人分享的願望
一個不懂得與他人分享的創業者，不可能將事業做大。
隻有當老板的舍得付出，舍得與員工分享，員工的生存需要、安全需要、尊重需要從老板這裏都得到了滿足。員工出於感激，同時也因為害怕失去眼前所獲得的一切，就會產生“自我實現的需要”，通過自我實現，為老板做更多的事，賺更多的錢，作更大的貢獻，回報老板。這樣就構成了一個企業的正向循環、良性循環。這應該是馬斯洛理論在企業層麵的恰當解釋。
從創業的角度來看，人的職業價值是不同的。有些人適合打工，這類人是就業型；有些人適合單幹，這類人是創業型；有些人是高級打工仔，這類人是職業型；而有些人隻適合在學校裏做研究，這類人是學習型。不同的人選擇的道路不一樣，適合的道路也不一樣。走了一條適合自己的路，那麼前方將會越走越光明。如果走了一條不適合自己的路，那麼，很遺憾，方向錯了，全盤皆輸。因此，在走上創業這條高風險的淘金之路之前，你需要仔細地審視自己、問問自己：我到底是不是一個適合創業的人？