等待皮埃羅結果隻有一個——辭退。
商場如戰場，管理者的一次失誤就可能引起企業的很大損失。皮埃羅作為企業的中層領導，不能即時傳達總經理下達的命令，更沒有很好地組織工人們工作，最終導致企業遭受了不必要的損失。
優秀的中層主管需要具有超強的率隊能力。不僅要深刻領會上層的命令，還要發揮自己的管理能力，帶領、組織部門成員切實地完成任務。遇到新情況、新問題，更要冷靜對待，臨危不亂。
道爾是一家民營企業的市場部經理，他已經在這家公司做了三年了，深得上級賞識。今年，公司決定開拓海外地區的市場，上司將製定的市場開發計劃傳達給了他。道爾欣然接受了任務，因為他也覺得公司需要開拓市場業務了。
一天後，道爾召集市場部全體成員開會，商議如何開拓海外市場的問題。他一邊鼓勵大家踴躍發言，一邊談著自己的想法。他認為，公司的國內業務已經成熟，加上行業競爭的壓力，必須大膽地開發海外市場，才能進一步推動公司的發展。
當然，會議討論過程中，也有一些職員不讚成此決策，覺得公司要再蓄積些能量。道爾冷靜地幫大家分析了實際情況，勸誡手下員工放下思想包袱，努力地去工作。最後，職員們在他的說服與鼓舞下，消除了顧慮，樹立了信心。並同協助道爾共同製定了詳細的實施方案。
經過三個多月的市場調查和宣傳，道爾帶領的市場部為公司的海外拓展計劃踢響了頭一腳，為公司今後的發展找到了新的方向。
上例中，道爾無疑是一個出色的中層管理者，使得上層放心，下層安心。他既可以理解上司的決策，將上司頒布的命令及時傳達；又可以積極地領導下屬商議實施辦法，切實執行任務，圓滿完成任務。
一個好的企業，必須要有成熟能幹的中層管理者。他們是企業高層與低層之間的聯係紐帶，是企業的中堅力量。一個具有超強率隊能力的中層領導者，不但能夠為上層排憂解難，更可以為下層職員爭取最大的利益。因此，精明幹練的中層主管總是站在企業和職員雙方的角度去思考問題，保持足夠的冷靜，做出正確的判斷，執行與管理兩不誤。
正如狼群中的阿爾法公狼，即使遇到了野豬的圍攻，它依然能夠有條不紊地發布命令，統率狼群；還可以通過自己的分析，預見到後果，帶領狼群遠離危機。這些都體現了阿爾法公狼超強的率隊能力。
由於中層既是公司內部的執行層，同時又是管理層，兼有雙重責任；因此，中層領導者不但做好企業高層的助手，更要組織基層人員創造良好的業績，成為企業上、下層交流溝通的最佳紐帶。
中層出色的管理組織能力和執行能力是整個部門執行力的保證，更是企業整體執行力的保證!