第六章 強化執行 阿爾法公狼領導有方 2.把狼性執行融入公司文化
從阿爾法公狼到狼群中的每一匹狼，都在有意、自覺地維護著狼群生存、捕獵的精神法則，狼群內的精神法則的作用和我們人類企業中的企業文化的作用竟然是那麼相像！
狼群內部有很多規則，其中最重要的就是維護阿爾法公狼的權威。阿爾法公狼一發現有敢於和自己搶奪領導地位、食物和異性的公狼，馬上會用怒吼、咆哮、追逐、撕咬等方式來教訓對方，其它的狼也會參與到維護其權威的行動中。而這些形式的教訓則會深深地印在所有成員的記憶中。
狼群中所有的成員都會自覺地維護阿爾法狼的權威，比如，誰先捕到了獵物，會自動送給阿爾法狼優先享用。
阿洋法公狼優先享用食物，其實維護的就是強者優先的法則。另外，在食物不充足的情況下，也可以促使成員想辦法繼續捕獵。
不過，阿爾法公狼會允許未成年的小狼和自己同時優先享用獵物。
狼群內還有許許多多其它的規則。
例如，全體成員都要自覺地照顧狼崽。如果有哪匹狼不知趣地敢和狼崽奪食物，等待它的將是來曆的懲罰。
還有，狼群內不充許懦夫精神的存在。如果哪匹狼在衝鋒時躲在了一邊。戰爭結束後，非但沒有它的享受獵物的權利，等待它的還有一場嚴厲的懲罰。
不僅僅是上麵提到的這些，本書中提到了所有狼族的精神法則，都已經深深地刻在了每一匹狼的腦海中，它們和阿爾法狼一們，自覺地在維護著這些本非阿爾法狼強加給它們的法則。它們懂得，這是它們生存下去不得不遵守的法則。
“狼性”的生存精神被越來越多地引入到了企業文化建設當中。因為企業文化會使企業具有更強的凝聚力和創造力，也是決定企業興衰的關建因素。同時，企業文化還有導向功能、激勵功能、約束功能，可以充分調動職員的主動性、積極性和創造性。
一個企業的中層主管，既是企業文化的倡導者、建設者，也是其傳播者和執行者。因此，要積極地將狼性執行融入到公司文化建設之中，提醒、監督本部門員工的行為和語言，使之符合公司企業文化建設的要求。同時，自己要以身作則，成為下屬的榜樣。
狄蒂絲是納新廣告公司的公關部經理，待人謙婉隨和，彬彬有禮。平日裏，她也很尊重自己的下屬，熱心地幫助她們，得到了部門員工的信任。
一天，與納新公司多次發生磨擦的競爭對手遠航廣告公司和眾多同行前來參加行業研討會。因為會議的地點選在了納新公司，所以狄蒂絲公關部成員忙碌不停。她們不辭辛苦地敬業精神得到了很多來賓的讚揚，然而，遠航公司的人員卻趾高氣揚地不屑一顧，甚至故意刁難她們。
狄蒂絲很客氣地詢問他們有什麼不滿意，是否需要提供幫助，對方卻嘲笑道：“看來你們這家廣告公司不能長久嘍，竟然依靠幾個漂亮的女人來拉攏人心，哪還能有什麼發展？”
“對不起！我們公司的發展自有我們自己來擔當！我們會尊重每一位客人，包括競爭對手。”狄蒂絲鎮定自若地回答。