2010年夏天，央視乘拍攝《大國崛起》的餘威，拍攝了紀錄片《公司的力量》，中國公眾第一次領略了公司在一個國家經濟建設、全球經濟一體化中的特殊作用、特殊地位。當然，影片也形象而生動地展現了公司特別是超大公司的兩麵性：既是國家進步的利器，也經常是妨礙社會進步、公正的惡魔。
而說到妨礙社會進步、妨礙公正的惡魔，就不能不提洛克菲勒與他的標準石油公司。公司這個怪物，不是洛克菲勒的發明，但要說起現代公司，尤其是美國版的現代公司，鼻祖還真的是洛克菲勒。美國第一家100萬美元注冊資本金的公司，法人是洛克菲勒的；第一家注冊資本金200萬美元的公司，法人是洛克菲勒的；美國第一家300萬美元注冊資本金的公司，法人還是洛克菲勒；美國第一家注冊資本金500萬美元的公司，法人還是洛克菲勒。請注意，這裏的美國與世界，是可以互換劃等號的。在洛克菲勒之前，世界上沒有注冊資本達到100萬美元的公司。
一個人創下這麼多的吉尼斯紀錄，當然是牛人了，不過，當時還沒有吉尼斯紀錄這個東東。而低調的洛克菲勒，從來也沒有把打破什麼紀錄作為人生奮鬥目標。
壟斷的大鱷
公司集約化程度越高，越有可能降低價格，從而令各方受益，這是洛克菲勒的發現。僅有發現還不夠，洛克菲勒以特有的執著，將這一信條運用到標準石油公司的實際運營中。於是，商業史上最有效率也最恐怖的商業形式——托拉斯誕生了。結果，標準石油公司生產的煤油，售價比所有公司都要低，居然利潤比價格高的公司還要高。這種大公司運營模式，後來成了美國商業繁榮，美國富強的重要手段。這也是商業史大師錢德勒的重要發現。
跨國公司是全球一體化的產物，也隨著全球一體化成為主宰世界上的主要商業力量，其巨大的政治、外交作用自然無法回避。而開創跨國公司模式的，就是洛克菲勒。當標準石油公司剛一成立，洛克菲勒就派自己的弟弟威廉先是到紐約開辦分公司，並在時機還不成熟時就在倫敦等地開創國際市場。在電燈沒有出現前，中國人點煤油燈。煤油就是標準石油公司拓展中國、日本等亞洲國家的產物。在那個時候，我們中國人將非常好的一個名字，送給了這個給中國人帶來光明的使者：美孚。即使到了今天，中文語言中還習慣將埃克森石油公司（標準石油公司被拆分分的一個）稱為美孚埃克森。
不過，當標準石油公司規模達到想當程度之後，失控現象也就誕生了。標準石油公司成了不正當價格扮演者，為了壟斷利益不惜收買情報、監控競爭對手。於是，洛克菲勒和他的標準石油公司，以托拉斯之名，行壟斷之實，以任何手段摧毀可能阻擋自己獲得商業成功的任何力量。洛克菲勒與標準石油公司為了自己的利益，無形中成了商業進步的敵人。
當然，盡管這樣，洛克菲勒的遠見卓識至今還是讓人歎服。何以一個小貿易商人，怎麼就一腳踏進了石油行業呢？在成千上萬的石油淘金者中，為什麼他能夠成功？是什麼力量促使他不懼與整個行業為敵，以近乎偏執的意誌力，將美國石油江山統一並產業化、標準化，成為美國外貿的最大收入，並因此帶動了世界石油的開采浪潮？要知道，即使到今天，世界500大公司中，前十名中過半是石油公司，說明石油對世界政經的巨大影響。而這種影響的淵藪，是洛克菲勒與他的標準石油公司。事實上，1911年標準石油公司被肢解後，原來的標準石油搖身一變為多家石油公司，今天大多仍是世界最大、最重要的公司。
真正的慈善先驅