第三輯 哈佛友誼篇： 第十三章 為對手叫好，與對手交朋友
第204天 世上沒有永遠的敵人，也沒有永遠的朋友
南非的民族鬥士曼德拉，因為領導反對種族隔離政策而入獄，統治者把他關在荒涼的大西洋小島羅本島上長達27年。
羅本島位於離開普敦西北方向７英裏的海灣。島上布滿岩石，到處都是海豹和蛇及其他動物。曼德拉被關在總集中營一個“鋅皮房”，白天打石頭——將采石場采的大石塊碎成石料。他還常從冰冷的海水裏撈取海帶，還做燒石灰的工作。他每天早晨排隊到采石場，然後被解開腳鐐，下到一個很大的石灰石田地，用尖鎬和鐵鍬挖掘石灰石。因為曼德拉是要犯，專門的看守就有３個人。
1991年曼德拉出獄當選總統，他在總統就職典禮上的一個舉動震驚了整個世界。總統就職儀式開始了，曼德拉起身致辭歡迎所有的來賓。他先介紹了來自世界各國的政要，然後他說：“雖則我深感榮幸能接待這麼多尊貴的客人，但我最高興的是當初被關在羅本島監獄時看守我的３名前獄方人員也能到場。我邀請你們站起身，以便我能介紹給大家。”
曼德拉博大的胸襟和寬宏的精神，讓南非那些殘酷虐待了他27年的人汗顏得無地自容，也讓所有到場的人肅然起敬。看著年邁的曼德拉緩緩站起身來，恭敬地向３個曾關押他的看守致敬，在場的所有來賓以至整個世界，都靜下來了。
後來，曼德拉向朋友們解釋說，自己年輕時性子很急，脾氣暴躁，正是在獄中學會了控製情緒才活了下來。牢獄歲月給了他時間去思考，使他學會了如何處理自己遭遇苦難的痛苦。他說起獲釋出獄當天的心情：“當我走出囚室、邁過通往自由的監獄大門時，我已經清楚，自己若不能把悲痛與怨恨留在身後，那麼我其實仍在獄中。”
■ 哈佛啟迪 ■
沒有永遠的敵人，也沒有永遠的朋友；敵人會變成朋友，朋友也會變成敵人，這是社會上的現實。當朋友因某種緣故成為你的敵人時，你不必太憂傷感歎，因為，有一天他有可能再成為你的朋友!
第205天 彼此競爭的前提是不傷害對方
1964年，奧地利因斯布魯克舉行第9屆冬奧會，在雙座有舵雪橇比賽中，有這樣兩對選手，他們的比賽風格贏得了人們的好評。一對是意大利的蒙蒂和西奧帕依斯，另一對是英國的選手。
比賽開始後，意大利的蒙蒂和西奧帕依斯一路領先，在第一輪中名列前茅，奪冠的呼聲很高。第一輪比賽結束，他們稍事休息，準備參加第二輪比賽，這時候，他們突然發現英國的兩名選手正在唉聲歎氣，神情懊喪，情緒十分低落，原來他們在第一輪比賽中，雪橇壞了，於是蒙蒂和西奧帕依斯不顧自己奪金牌的希望，賽完了這輪後，就立刻把雪橇給英國的選手。後來，他們隻獲得了銅牌，但他們雖然失去了金牌，卻獲得了友誼。
這種感人的場麵再次出現在賽場上。2000年12月17日，英格蘭超級足球聯賽第18輪的一場比賽在埃弗頓隊與西漢姆聯隊之間進行。比賽剩下最後一分鍾時，場上的比分仍然是1∶1。
這時，埃弗頓隊的守門員傑拉德在撲球時扭傷了膝蓋，球被傳給了潛伏在禁區的西漢姆聯隊球員迪卡尼奧。球場上原本沸騰的氣氛頓時靜下來，所有的人都在等待。
迪卡尼奧離球門隻有1.2米左右，無須任何技術，隻需要一點點力量，就可以把球從容地打進沒有了守門員的大門。那樣，西漢姆聯隊就將以2∶1獲勝。在積分榜上，他們因此可以增加兩分，而埃弗頓隊之前已經連敗兩輪，這個球一進，就將是苦澀的“三連敗”。
在幾萬雙現場球迷的目光注視下，迪卡尼奧把球穩穩地抱到懷中……
掌聲，全場雷動的掌聲，如潮水般滾動的掌聲，把讚美之情獻給了放棄打門的迪卡尼奧。
■ 哈佛啟迪 ■
人們把掌聲獻給迪卡尼奧，是因為他的行為體現了崇高的體育精神——公正、和平，另外還有友誼、健康！做人也是一樣，雖然生活中處處有自己的競爭對手，但是，彼此競爭的前提是不傷害對方，必要的時候還得保護對方。社會競爭中體現的友誼精神仍然是第一位的，這也是卓越人士追求的偉大境界。
第206天 能愛自己對手的人，往往在處理各種矛盾中占據主動地位
1957年，當時還默默無聞的約翰·列儂在一次小型演出中認識了15歲的保羅·麥卡特尼。演出結束後，保羅批評約翰唱得不對，吉他也彈得不好。約翰很不服氣，你憑什麼批評我？保羅知道對方心裏不以為然，於是他用左手彈了一段漂亮的吉他，向約翰展示了自己的天才，而且他能背誦很多的歌詞，這讓約翰大為驚訝。約翰想，與其讓這小子成為自己將來的敵人，還不如現在就邀他入團。就在這天，２０世紀最成功的音樂搭檔誕生了，約翰和保羅攜手合作，組建了“披頭士”樂隊。這支樂隊後來風靡全球，成為曆史上影響最為深遠的樂隊。
聰明的列儂很有遠見:在敵人還未成為敵人之前，快步上前，站到他的身邊，把他變成自己的朋友。
卡內基有一次為了競標太平洋鐵路公司的臥車合約，與競爭對手布爾門鐵路公司鉚上了。雙方為了中標，不斷削價火拚，差不多到了雙方都無利可圖的地步了。
說來也湊巧，卡內基有一天到太平洋鐵路公司去商談投標之事時，他在紐約一家旅館門口遇上了布爾門先生本人，對手相見，按一般情況如“敵人”相遇，即使相互不火並，亦會互不理睬。但卡內基卻主動上前向布爾門打招呼，並說：“我們兩家公司這樣做，這不都在作賤自己嗎？”
布爾門說：“那你的意思呢？”
卡內基向布爾門陳述了惡性競爭的後果，接著他提出如果彼此盡釋前嫌，雙方攜手合作，那麼會有許多好處。布爾門看見卡內基一番誠意，覺得有道理，但他卻不同意與卡內基合作。
卡內基反複征詢到底是什麼原因時，布爾門沉默了好半天然後說道：“如果我們合作的話，新公司的名稱叫什麼？”
卡內基立即明白了布爾門的意圖。沉默片刻他不由得想起自己少年時謙讓一點可以把兔子養大的往事。10歲時，卡內基無意中得到一隻母兔。不久，母兔生了一窩小兔，但他零用錢有限，買不起更多的食物喂養兔子。這時他想出了一個主意，告訴夥伴，隻要誰肯拿食物喂小兔子，他將用誰的名字為小兔子的名字，立即獲得了響應。想到這件事，心中有了主意，於是，他果斷地回答說：“當然用‘布爾門臥車公司’啦！”卡內基的回答使布爾門大惑不解，但卡內基卻又重複說了一遍，使對方非相信不可。這樣，兩人很快就達成了合作協議，取得了太平洋鐵路臥車的生意合約。布爾門和卡內基在這筆業務中使無利可圖變為有利可盈了。
■ 哈佛啟迪 ■
能“愛”自己對手或敵人的人，他們往往能在處理各種矛盾中占據主動的地位，而主動則可“製人而不受製於人”。
第207天 隻有勇於承認自己的錯誤，才能避免無謂的衝突
美國總統肯尼迪，當年在競選美國參議員的時候，他的競選對手在最關鍵的時候輕易地抓到了他的一個把柄：肯尼迪學生時代，因為欺騙而被哈佛大學退學。這類事件在政治上的威力是巨大的，競選對手隻要充分利用這個證據，就可以給肯尼迪誠實、正直與道德的形象蒙上一層陰影，使他的政治前途黯然無光。
一般人麵對這類事情的反應不外乎是極力否認，澄清自己，但肯尼迪很爽快地承認自己的確曾犯了一項很嚴重的錯誤，他說：“我對於自己曾經做過的事情感到很抱歉。我是錯的。我沒有什麼可以辯駁的。”肯尼迪這麼做，等於說“我已經放棄了所有的抵抗”，而對於一個已經放棄抵抗的人，你還要跟他沒完沒了嗎？如果對手真的繼續進攻了，就顯得對手沒有一點風度。如果讀了這個故事，意猶未盡，那麼接著讀下麵的故事：
達·芬奇曾經在一次藝術家的聚會上，不知出於什麼動機，對雕刻家說：“雕刻是機械呆板的工作，因為它需要的智力比繪畫少。雕刻是賣苦力的活兒，從事雕刻這一行業的人，每天收工時，從頭到腳，都是粉塵，就像泥瓦匠和油漆工一樣肮髒不堪。”
這些顯然是沒有道理的話，刺傷了在場的雕刻大師米開朗基羅。
達·芬奇說完就回到寓所睡覺了，米開朗基羅卻睡不著，心想你不就是認為自己在繪畫方麵是首屈一指的天才嗎？鄙人不行嗎？好，我要證明我並不比你差。於是，他接受了西斯廷教堂天頂畫的任務，用了4年工夫，將這幅工程浩大的作品畫完。由於長時間仰臉作畫的緣故，當他走下腳手架時，看任何書麵的東西，都得抬起頭來，頸椎都變形了。
對這幅震驚世界的巨型油畫，拉斐爾讚歎之極：“天啊!米開朗基羅是用與上帝一樣傑出的天賦，創造這個藝術世界的。”達·芬奇在看了這幅傑作以後，覺得自己以前說錯了，這時不應再與米開朗基羅對抗下去，於是他走到米開朗基羅的麵前，對他說：“我對雕刻家的那些不遜之言，激怒了你。我為我以往的那種卑劣行為，向你道歉。”
米開朗基羅說：“藝術家必須互相原諒彼此的過錯。”
■ 哈佛啟迪 ■
世界上充滿著堅持己見的人，而認錯則是最好的潤滑劑，隻有勇於承認自己的錯誤，才能避免無謂的衝突。隻要能夠真誠地而不是偽善地，深刻地而不是應付地認錯，即使對方還不肯原諒你，至少那一刻，你的心得到了平靜。
第208天 如果你想化敵為友，就先邁出第一步