前言
員工是企業很重要的一個元素，從某種程度上說，員工強，則企業興；員工弱，則企業敗。然而僅有好的員工，企業就一定能興盛發達嗎？也不見得，選擇行之有效的激勵方法對員工加以管理，才是成功的製勝法寶。
美國哈佛大學教授詹姆士曾在一篇研究報告中指出：如果沒有激勵，一個人僅發揮其能力的20%~30%，而在受到充分激勵時，其主觀能動性可以最大限度地被調動起來，能力則可以發揮到80%~90%。這個數據科學有力地證明了激勵的作用不容忽視，激勵員工是管理人責無旁貸的任務。
十個失敗的領導者，九個不懂得激勵下屬。十個失敗的企業，九個忽視激勵員工。
拒絕失敗，請你從激勵員工開始！
事實的確如此，激勵是一種有效的領導方法，企業管理者如果激勵有術，它能直接影響員工的價值取向和工作觀念，激發員工創造財富和獻身事業的熱情，凝聚團隊的力量，實現企業、個人的飛速增長，即便是企業遭遇瓶頸也能締造奇跡！
那麼，怎樣才能激勵員工，讓員工激情工作呢？
教你如何掌握一定的激勵技巧，從而激活每一位員工。本書提供了許多實用的建議，囊括在80個招式裏，通過大量內容豐富、生動詳實的案例，分別從管理者以身作則、物質獎勵、關愛激勵、競爭激勵等方麵進行了全麵深刻的探討，從而有的放矢地對員工進行激勵。
作為企業管理者，你是否發現以下問題正在困擾著你：“為什麼員工工作積極性不高、工作效率不高？”、“怎樣充分挖掘和發揮員工的內在潛力，使他們為企業盡心盡力地貢獻力量呢？”、“企業發展到一定規模，如何使得團隊還能保持激情？”、“怎樣才能留住人才？並且使人才最大限度地為我所用？”……
相信通過認真閱讀此書，你定能找到以上這些問題的解決之道。你對激勵的看法和重視會有新的高度，你對激勵員工方法的運用也會更加純熟。這些非常有效的招式很起作用，即刻便可付諸實施，隻要你能夠照此堅持認真地做下去，你的管理工作就會發生驚人的變化，你的企業將走向更輝煌的明天。