第4個理由創新的員工是企業發展的動力
職場內，有創意、敢創新是一項市場競爭力，不少企業正走向創意工作的模式，不過員工如何培養職場的創新力呢？
一般人對於新的事物都會產生不熟悉的恐懼感，雖然人人都說歡迎變革，但前提竟然是不要改變自己，因為員工們適應了目前企業的狀況，習慣了舒適的環境，就比較難有創新力。
創新的動力來自企業的文化及機製，而企業內的創新文化直接受到企業領導的影響。
◆打破慣性思維，適應自我發展
職場是一條多變的道路，這條路無限延伸，並充滿了張力，我們要做的就是在職場的道路上做好自己，發揮自己的特長。別人的意見是參考意見，而我們要做的，是靠自己的經驗和能力驗證自己的結論，隻有這樣，我們才能打破束縛，迎接嶄新的明天。
當你和他人分吃蘋果時，可能會習慣性地將果蒂和果柄為點豎著落刀，但你是否考慮將它橫放在桌上，攔腰切開？這樣切下來的蘋果，可能會清晰發現有個五角形圖案在蘋果核處。看到這個五角形圖案，可能會使多年來一直采用第一種方法切蘋果的人感到“發現了新大陸”。其實，這僅僅是換了種切法罷了。
我們每個人都有慣性思維，比如上班總是習慣走一條路，走路的時候總是習慣先邁左腳……這些都是我們的慣性思維在作祟，職場中就更是如此了，當我們麵對問題的時候，總是習慣先問老員工，然後按照他們的方法去解決，或者是去翻書本，然後生搬硬套。
人生不是一成不變的，職場中就更是如此，要敢於突破，因為我們每個人都會有自己難以逾越的思維，這就越需要我們改變看法、求新求變，這樣才能突破，才能看到一個不一樣的自己。
有這樣兩個朋友A與B，A對B說：“如果我去買一個鳥籠送給你，沒有別的要求，隻要求你掛在你家裏最顯眼的地方。我敢保證，用不了多長時間，你就會買一隻鳥回來。”
B非常驚訝A的邏輯：“我才不會去買鳥呢，養隻鳥既要喂食喂水，並且還要時時照看，我才沒這麼多閑工夫呢！”
A聽了之後，就去買了一個漂亮的鳥籠，送給了B，B按照A說的，把鳥籠掛在了家中最顯眼的地方。
B的朋友、親人，不管是誰來到B的家裏，看到鳥籠之後就會問他：“你怎麼隻有鳥籠啊？鳥籠裏的鳥呢？你的鳥什麼時候死的？”
B就開始解釋，但是朋友和親人都不相信他的話，有的人甚至認為他有點兒精神失常，竟然會不養鳥，反而把鳥籠掛在家中。B感到非常無奈，眾口鑠金，積毀銷骨，無奈之下，B隻好去買了一隻鳥養在了籠子裏。
這便是著名的鳥籠邏輯，很多人往往會存在慣性思維，並且被這樣的思維所操縱，因而在邏輯過程中就會條理不暢，不能正確有效地分析問題。很多人往往就被這種固有的條條框框的思維束縛住，遺忘了自己的本來思想，背離了自己的初衷。
我們的生活與工作皆是一團亂麻，更多的時候，我們要做的就是要找出這堆亂麻的頭緒來，不要被慣性思維所左右，這樣，我們做事的時候才會條理清晰、井然有序。
很多人都是在自己的心裏掛上一隻“籠子”，接著就不由自主地往裏麵填進一些絲毫沒有用處的東西。我們總是覺得擁有的就是最好的，殊不知，等到你遇到真正有價值的東西的時候，你的心裏已經被毫無價值的東西填滿了。
在職場中，我們總是喜歡聽他人的話，聽老員工說的話，遵循一切企業固有的規律，不願意去改變，這樣，我們就成為了別人的複製品，再也找不到自己原有的思維了。人因為各有各的特點，才顯示出世界的多姿多彩。
不要總是因循守舊，照搬別人的。這樣做隻會讓自己的思維走向僵化。我們需要的不是教條主義和形而上學，而是真正的自我本源的思維。
有一位出生在賓夕法尼亞州山村裏的馬夫，但就是這樣一個人最後成為了美國非常著名的企業家，而這個人就是查理·斯瓦布先生。
查理小時候家裏非常貧窮，他接受教育的時間很短。從15歲起，他就開始在當地做馬夫，以此來維持生計。兩年之後，查理才得以根據自己的興趣更換一份工作，而這份工作給查理帶來的是每周2.5美元的報酬。在這期間，查理開始發揮自己的特長，並且努力完善自己，積極學習技術，希望能夠盡善盡美地完成任務。
沒過多久，查理就成為卡耐基鋼鐵企業的一名技術工人。雖然查理每天的工資隻有1美元，但是沒過多久，查理就升職成為該企業的技師，接著，他又成為該企業的總工程師。5年之後，查理成為了卡耐基鋼鐵企業的總經理。
查理成功的秘訣就在於，他不看重工資，看重的是自己感興趣的職業，正是他的興趣指引著他，讓他一步一步向成功邁進。當他還隻是一名普通工人的時候，他就在心裏告訴自己：“我要拚命工作，薪水並不是我所看重的，我要讓我的興趣實現最大價值，而這種價值遠遠超過薪水能給我帶來的成就感。”
查理是一個實事求是的一個人，他不像其他同事一樣，總是好高騖遠，總去想一些不切實際的問題。他需要做的就是盡量少犯一些錯誤，每天隻跟自己比。他要做的就是一步一個腳印向前走，正是這樣一種精神，讓查理取得了別人難以想象的成功。
人生不要有太多硬性的安排，這些硬性的安排隻會讓我們少了變通，多了死板，這樣，就很難在職場中繼續發光發熱了。
人在職場中，有時候不需要準備太多。太多的準備有時會填滿了我們的大腦，這些東西就像條條框框一樣束縛了我們的思維，如果想要有新的突破，就要率先打破這些慣性思維。當然，這樣做是非常難的。有了鳥籠，我們就會習慣性地認為鳥籠裏麵必然會有一隻鳥；麵試官有了問題，我們腦子裏就應該有與之相對應的標準答案，但是現實往往恰好相反，沒有準備往往是最好的準備。
金庸的武俠小說《倚天屠龍記》中有過這樣一段描寫，張三豐在傳授張無忌太極劍法的時候，問張無忌還記得多少，張無忌說，還記得一大半；張三豐又問，張無忌說，還記得一小半；張三豐再問，張無忌回答說，全忘光了。這時，張三豐才說，好了，你可以去比試了。張無忌大勝。
太拘泥於章法，隻會讓自己不懂得變通、隻會按部就班，想要做到麵麵俱到，但是結果往往是做不到。
有備無患，但是過多地“備”隻會為我們埋下更多的“患”。杯子中有水，隻有把水倒出來，才能裝更多的水。過多地準備隻會把我們的思維束縛住，難以發揮出它本來的魅力，物極必反就是這個道理。
縱觀《孫子兵法》，總結出一句最經典的話，那就是“因勢而變者謂之神”，因勢而變同樣適合於現在，在職場中，我們就更應該如此，不應讓自己的思維定勢左右自己的發展。優秀員工要做的就是要求新求變，這樣，我們才能立於不敗之地。
◆渴望成功，你便會成功
渴望是動力，是創造性思維產生的催化劑，而經驗是阻礙創造性思維發展的絆腳石。我們的潛能需要不斷激發，而不是依靠經驗，讓自己一勞永逸。適應不斷變化的社會，需要的不是我們的經驗，而是我們的創新能力。
我們都非常看重經驗，認為經驗是財富，是自己未來發展的堅實後盾。但是有時候，經驗並不是萬能的，更有可能會從墊腳石變成絆腳石，而這就是因為我們被經驗束縛住了，少了創新性思維。
經驗是我們社會閱曆的一種見證，但越是如此，就越需要我們合理地去分析、合理地去利用。更多的時候，經驗會左右我們思維，就像是一種本能反應，當我們看到一件事、做一件事的時候，我們更多的時候，想到的是照著經驗去做，但是這樣很容易把事情變得雷同，正是因為這樣，我們才會離創造型員工越來越遠。
前美國總統威廉·亨利·哈裏森出生在一個小鎮上，年幼的威廉是一個非常內向害羞的孩子，但是因為威廉不善言談，所以被同齡人認為是傻子。於是，其他孩子就紛紛拿威廉尋開心，他們把一枚1角錢的硬幣和一枚5分錢的硬幣扔到地上，讓他隨便撿一個，威廉總是撿那個5分的，大家每次看到都會哈哈大笑。
有一次，一位老人看到了事情的經過，覺得威廉被孩子們欺負很是可憐，就走過去問他：“威廉，難道你不知道1角錢要比5分錢值錢嗎？”
威廉一臉肯定地答道：“我當然知道。但是，如果我去撿那個1角錢的硬幣，我怕他們就再也不會扔錢讓我撿了。”
有經驗的人肯定跟威廉不同，他們一定會去撿1角錢，他們知道，1角錢要遠比5分錢值錢。但是威廉卻不走尋常路，他知道，如果自己撿了1角錢，明天就再也沒有錢可撿了。在很多時候，經驗是阻礙我們創新思維發展的絆腳石，當我們的思維被模式化，等待我們的將會是現實給予的最沉重的打擊。
經驗隻代表過去，如果我們常常回想過去的話，隻會讓固有模式填滿自己的大腦。時代在發展，社會在進步，我們要做的就是不斷接受新事物、不斷轉換思維，這樣，我們才能離成功更近一步。思維是無形的，創造性思維也是無形的，我們要做的就是把無形的創造性思維運用到現實工作中來。
1917年，希爾頓退伍後，懷揣著要成為一名銀行家的夢想，他籌集到了5000美元，他準備開一家小銀行，然後再另謀發展。但是在當時，銀行產業已經飽和了，希爾頓的第一筆投資就打了水漂兒。
希爾頓創業失敗之後，心裏非常苦悶，但是他沒有氣餒，他渴望成功，他覺得自己的鬥誌正在燃燒，他相信在不遠的將來，一定能創出一片屬於自己的天地。
就在希爾頓苦惱的時候，他聽說德克薩斯州有石油，很多人都跑去挖石油了，而且他們現在都因為挖石油而成為了富翁。但是，等到希爾頓到了的時候他才發現，挖石油需要一大筆啟動資金，對於剛受到創業失敗打擊的希爾頓來說，這筆大數目的啟動資金簡直就是一個天文數字。
無奈之下，希爾頓隻好去了一家旅館，他想休息一晚，等到明天再想辦法，沒想到，旅館竟然沒有空房。希爾頓從旅館人員那裏得知，現在挖石油的人很多，旅館客房每天都會爆滿。旅館每天分成3個時間段，每個時間段8個小時為客人提供住房。希爾頓敏銳地感覺到，以這樣的方式來對外麵的人出租客房，每8個小時的價錢和以前每一天的價錢相同，這就說明旅館每天會多獲得兩倍的利潤。
希爾頓看到了希望，他想把這家旅館買下來。這個決定，為希爾頓今後酒店業的發展打下了堅實的基礎。
經過一段時間的發展，1919年，希爾頓在達拉斯建造出了自己的第一家希爾頓酒店。好景不長，1929年，美國出現了經濟危機，但是希爾頓沒有氣餒，他選擇了繼續堅持，最後，創造出了屬於他的酒店王國。
人隻有渴望創造，才能成功，我們每個人的激情，都源自於自己內心的無限渴望。人隻有內心有渴望，才能發揮出強大的創造力，而經驗在一定程度上會阻礙我們的渴望，進而導致我們創造型思維的流失。如果一個人總是認同經驗能夠解決所有問題，那麼，他將失去對任何事情的渴望，進而失去對創新的熱情。
人對成功的渴望是無窮無盡的，越是如此，就越需要我們保持冷靜，不要被經驗衝昏頭腦，經驗隻代表過去，而隻有創造性思維才是我們開拓未來的有力武器。把握現在、展望未來，我們才能做得更好。
◆創新是一種積極的思想
人生有高峰，有低穀，我們要依靠自己的雙手去創造未來。我們不應懼怕失敗，隻要我們擁有創新思維，失敗就變成了紙老虎，隻要我們輕輕一捅，失敗就會遠離，成功就會自然到來了。
每個人都喜歡談成功與失敗，但是往往對這兩者的界定不好區分。究竟做到什麼地步才算成功，有人認為，一張報紙、一杯茶、老婆孩子熱炕頭、過好自己的生活就是成功；有人認為，功成名就、路人皆知，才算成功……
對成功的界定有千差萬別，但是對失敗呢？到底什麼是失敗？
心理學家認為，你在內心否定自己，這便是失敗。
看來，失敗是輕而易舉的，而成功卻有各自的方法。但是，我們要知道沒有任何一個人是不經曆失敗就能取得成功的。