小張畢業於國外的一所金融學院，回國後就職於國內一家證劵公司。有著令人羨慕的教育經曆的小張，是公司裏公認的勤奮員工。按道理來說，他在這個家公司應該能有一個不錯的發展，可是3年過去了，他仍然隻是一個小小的職員。這是為什麼呢？問題就出在工作方法上。
每當領導布置一項任務的時候，小張會以百分之百的熱情投入工作，他會找到所有需要的數據進行分析，然後進行大量的統計工作。每當他遇到一項複雜的數據的時候，他不弄明白就不罷休，結果工作效率很低。隨著一天一天過去，他依然沒有拿出一個切實可行的辦法。結果，在別人都能獨當一麵的時候，他依然還是一個小小的職員。
不斷解決問題，是心智成熟、心靈成長和自我超越的過程，要在這過程活得更輕鬆一點，需要我們積極地尋找方法，而不是隻知道勤奮。當然，我們不能否認勤奮、毅力等品質對於解決問題和成功的重要性，但是在很多情況下，一個好的方法能讓你事半功倍，獲得突出的成績。
有兩隻螞蟻想翻越一段牆，到牆那頭尋找食物。一隻螞蟻來到牆根就毫不猶豫地向上爬去，當它爬到大半時，由於勞累、疲倦而跌落下來。
可它不氣餒，一次次跌下來之後，又迅速地調整一下自己，重新開始向上爬去。另一隻螞蟻觀察了一下，決定繞過牆去。很快地，這隻螞蟻繞過牆找到食物，開始享用起來。第一隻螞蟻仍在不停地跌落中重新開始。
愛因斯坦曾經提出過一個公式：W＝X+Y+Z。這裏，W代表成功，X代表勤奮，Z代表不浪費時間、少說廢話，Y代表方法。從這個公式中我們可以知道，如果隻有勤奮刻苦和腳踏實地的作風，而沒有正確的方法，是很難取得成功的。成功雖然需要勤奮，但是不單純地與花費的時間和精力成正比，同樣需要方法。隻有正確的方法才能提高解決問題的效率，才能保證成功。
所以，在不斷努力、不斷失敗之後，一定要記得停下來想一想，是否有更好的解決辦法，讓自己從事倍功半，逐漸走向事半功倍。
用吃牛排的方式解決問題
在處理問題的時候，很多人都顯得很急躁。想迅速解決問題並沒有錯，但是當你沒有完全搞懂問題，卻一心隻想要快速解決它時，往往都是徒勞無功的。
中國有句俗語：“一口吃不成個胖子。”這就如同，一個人不能一時間將整塊的牛排吞下，而是會先找到工具，將牛排切成小塊，然後再進食。處理問題也是如此。
1984年的東京國際馬拉鬆邀請賽中，名不見經傳的日本選手山田本一大爆冷門，奪得了世界冠軍。當記者問他憑什麼取得如此驚人的成績時，他的一句“憑智慧戰勝對手”讓當時體育界噓聲一片。許多人都認為這個偶然跑到前麵的矮個子選手是在故弄玄虛。馬拉鬆比賽是體力和耐力的較量，隻要身體素質好又有耐性就有希望奪冠。而爆發力和速度都還在其次，說用智慧取勝確實有點勉強。
兩年後，意大利國際馬拉鬆邀請賽在意大利北部城市米蘭舉行，山田本一代表日本參加比賽。這一次，他又獲得了世界冠軍。記者又請他談經驗。性情木訥、不善言談的山田本一回答的仍然是上次那句話：用智慧戰勝對手。這回記者在報紙上沒再挖苦他，但對他所謂的智慧還是疑惑不解。
十年後，這個謎終於被解開了，他在他的自傳中是這樣說的：“每次比賽之前，我都要乘車把比賽的線路仔細地看一遍，並把沿途比較醒目的標誌畫下來。比如第一個標誌是銀行，第二個標誌是一棵大樹，第三個標誌是一座紅房子……這樣一直畫到賽程的終點。比賽開始後，我就以百米的速度奮力地向第一個目標衝去。等到達第一個目標後，我又以同樣的速度向第二個目標衝去。40多公裏的賽程，就被我分解成這麼幾個小目標輕鬆地跑完了。起初，我並不懂這樣的道理，我把我的目標定在40多公裏外終點線上的那麵旗幟上，結果我跑到十幾公裏時就疲憊不堪了，我被前麵那段遙遠的路程給嚇倒了。”
實現目標和解決問題的方式是一樣的。很多時候，我們常常被一個問題的複雜和棘手所嚇倒，認為解決它幾乎是“不可能完成的任務”。這個時候，我們為何不把這個大問題分成一個個小問題來解決呢？
約翰·施特勞斯被稱為“圓舞曲之王”。有一次，他來到美國遊玩，被當地有關團體邀請在波士頓指揮音樂會。美國人想創造一個世界之最，請施特勞斯指揮一場由2萬人參加演出的音樂會。當時，一個指揮家一次指揮幾百人的樂隊就是一件很不容易的事了，更何況2萬人呢？所以，當談到演出計劃的時候，他被這個規模驚人的音樂會嚇一跳。
不過，施特勞斯想了想，最後還是答應了。演出的那天，音樂廳裏坐滿了觀眾。施特勞斯指揮得非常出色，2萬件樂器奏起了優美的樂曲，觀眾聽得如癡如醉。
原來，施特勞斯擔任的是總指揮，下麵有100名助理指揮，他指揮的隻是這100名助理。2萬人的樂隊再由這100人的助理去指揮，每位指揮分攤下來，也就每一位200人。
其實，心智成熟不僅僅隻是看一個人是否能解決問題，更要看他解決問題的時候，是否用對了方法。現實中的問題常常是錯綜複雜的，如果我們直接去麵對整個問題，往往會一籌莫展，這時，我們就可以嚐試將一個大問題分割成不同的小問題，各個擊破。這樣遠比毫無頭緒地尋找一個最佳方案要來得實際和有用。
所以，當我們麵對一個大問題的時候，主動去分析下，如何才能實現它，需要幾步。當我們知道了具體的步驟之後，就不會因為問題的困難而有所畏懼了。當你實現每一個小問題後，就會有一種更加積極的力量來幫助我們戰勝後麵的問題，並不斷前進。
轉換思路，勇敢創新
人生的過程，就是解決問題的過程。那麼，如何才能找到最好的方法，來解決我們生活中遇到的那些大大小小的問題呢？很多人第一時間就會想到經驗。是的，經驗是能解決一些問題，但是社會在發展，我們遇到的問題會變得越來越複雜。如果一遇到問題就被過去的經驗所束縛，問題就很難得到解決。
麵對問題的時候，我們要學會適當地舍棄過去的經驗，不被經驗所束縛，適當地創新，打破常規的思維。
某著名跨國公司刊登出了一條招聘營銷經理的信息，待遇高、發展前景好，求職者們紛紛前來這家公司應聘。經過一輪激烈的初試之後，隻剩下了3名應聘者，公司決定在3個人中選擇最優秀的那一個。
思考了一段時間後，負責招聘工作的負責人說：“為了能選拔出高素質的營銷人員，我們出一道實踐性的試題：7日為期，向周圍山上廟裏的和尚推銷木梳。”
麵對這樣的試題，3位候選者困惑不解：“和尚無發，買梳何用？”可是，他們都沒有放棄這次應聘機會，在疑惑中帶著梳子上路了。
7日期到，三個人都回來了。
經理問甲：“你賣出多少梳子？是怎麼賣出去的？”
甲有些失望地回答說：“我隻賣出一把。我去寺廟裏推銷梳子，那些和尚以為我是羞辱他們，便生氣地把我趕了出來。在下山途中，我看到一個小和尚在撓頭，趕忙遞上了木梳，小和尚用後便買下一把。”
經理沒有說話，又問乙：“你賣出多少梳子？”
乙有些得意地回答：“我賣了5把。”
經理嘴角彎了一下，問道：“為何能賣出5把梳子給和尚呢？”
乙解釋說，“我去了一座名山古寺。由於山高風大，進香者的頭發都被吹亂了。於是，我找到了寺院的主持，和他說蓬頭垢麵是對佛的不敬，應在每座廟的香案前放把木梳，供善男信女梳理鬢發。主持采納了我的建議，那山共有5座廟，於是賣了5把木梳。”
經理又問丙：“那麼，你賣了多少梳子？”
丙淡淡地回答：“500把。”
經理驚問：“怎麼賣的？”
看著經理和甲、乙驚訝的表情，丙慢慢道來：“我來到一個頗具盛名、香火極旺的深山寶刹，朝聖者如雲，施主絡繹不絕。我對主持說凡來進香朝拜者，多有一顆虔誠之心，不如贈送木梳，意為理清世間紛亂。住持大喜，立即買一下500把木梳。