類似於“敗給弱點”的情形在現實中比比皆是。楚霸王項羽，一個力拔山兮氣蓋世的男人，因為剛愎自用，最終敗給了自己；千古昏君隋煬帝，性情懷，脾氣壞，容易動怒，殘暴不仁，這些惡習注定了他的失敗；一代奸相嚴嵩，因為貪鄙而致奸橫，成為萬人斥罵的罪人；北宋皇帝徽宗趙佶，極盡享樂、浮華侈靡，疏於治國，最終遭遇靖康之難……這些人性的弱點，摧毀了他們的意誌力，讓他們的氣場由強變弱，甚至由正變負。
這個世界上沒有完美的人，每個人都或多或少地存在一些人性弱點。問題是，我們常常陷入“當局者迷，旁觀者清”的怪圈裏，根本意識不到。他們隻看到了目標和希望，看到了外在的條件，卻忽略了自己的弱點。
蘇軾算得上一位修養深厚的文豪，他在經曆一段時間的參禪悟道之後，自認為已經得道。蘇軾有個非常要好的朋友，那是一位叫做佛印的法師。為了顯示自己的禪修功夫和境界，蘇軾寫了一首詩給佛印法師。詩的最後一句這樣寫道：“八風吹不動，端坐紫金台。”
佛印看過之後，笑而不語。他在詩上批了兩個字：放屁。
蘇軾本以為自己的詩會得到佛印的讚賞，沒想到佛印竟然羞辱自己。蘇軾大發雷霆，隨即就乘舟過江，準備找佛印理論。可是，剛剛走到佛印法師的廟門口，蘇軾就回去了。因為他看到廟門上貼著一副對聯：“八風吹不動，一屁過江東。”
與佛印相比，蘇軾的氣場還是差了那麼一點。這並不是說佛印法師是個完人，隻不過是對於參禪悟道來說，一切了了，全都放下。而蘇軾卻難以做到這一點，雖然他是一位藝術境界很高、倍受人敬仰的文學大家，卻也與常人一樣，有著難以克服的人性弱點，那就是愛炫耀，易怒。他未必不知道自己有這些問題，隻是他還沒能夠戰勝自己。
人性的弱點，時而顯得很可愛，時而又遭人反感，它總是想盡辦法欺騙我們，讓我們無法看清眼前的事實，看不出簡單的本質。人性的弱點，時而會跟我們開開玩笑，讓我們虛驚一場，時而又會給我們致命一擊，讓我們難以站起。想提升自己的意誌力，就必須認識自己的弱點，克服弱點，這樣才能夠不被它牽製。看看那些成功的人，雖然自身也並不完美，但他們通常還是能夠克服自己的弱點，至少在關鍵的時候能夠做到這一點，所以他們的氣場比別人要強大，他們的人生比別人要輝煌。
弱點不可怕，不能夠改變弱點才可怕。弱點不是根深蒂固的，你可以依靠著意誌力去剔除它，從而改變自己的命運。想要不被自己打敗，那就先從打敗自身的弱點開始。當你能夠打敗自身弱點的時候，你的氣場就比過去提升了一大截，因為你打敗了世界上最大的敵人，你還有什麼不能夠做到的呢？
０６． 精神上的英雄
荀某是一家食品公司的部門經理，在工作期間，一直為公司的發展與員工的利益著想。在他任部門經理期間，所管理的部門沒有一個員工離職，在公司的威望很高。當2003年那場非典來臨的時候，公司遇到了前所未有的訂單危機。訂單迅速減少，導致了員工工資的遞減，一些員工思想開始渙散。荀某在得知這個消息後，迅速召開了部門會議，一些員工提出了自己的想法，某些人開始想著換工作，某些人開始提出一些改革的措施。荀某將這個問題反映給總部後，得到的卻是裁員的通知。
荀某在經過重重考慮後，決定拿出自己的工資用來發放本部門員工的工資。同時，組織自己部門的員工同自己一起出去跑業務，拉訂單。經過漫長的努力，功夫不負有心人，上海的一家連鎖食品店被荀某的這種精神感染，決定將自己的一部分食品的製作訂單交給荀某所在的公司完成。
荀某通過自己的以身作則，與部門員工的努力，終於使快要停滯的企業起死回生。總公司在聽到這個消息後，也對荀某的精神大加讚賞。
衡量一個人的氣場有多強大，關鍵看他征服他人的力量有多強大。
缺乏自製力的人，總是無法控製住自己的言行舉止和情緒，總是隨心所欲。這樣的人，難以成就大的事業，因為意誌不夠堅定，太容易因為外在的變化而改變心態，他們的氣場是善變的，起初是堅硬而頑強的，但也許下一秒就變得虛華而浮躁了。
當然，也有與他們截然相反的一些人：遭到了公然的冒犯，可他卻隻是臉色稍稍發白，卻依然平靜地做出回複；遇到了巨大的打擊，承受著巨大的痛苦，卻依然可以控製自己，表現得像平靜的湖麵；明明生活得很艱難，甚至毫無希望，卻依然默默地努力，從不抱怨謀生的辛苦，也不會告訴世人自己的貧困；被人挑釁時，雖然內中萬分不甘，卻依然可以控製自己並原諒對方……這就是力量，他們就是精神上的英雄。因為他們可以控製自我，獲得自由的精神。
試問：還有什麼力量比這更強大？還有什麼人的氣場比他們更有感染力和震撼力？要鍛造你的氣場，首先就要學會自製，許多名人也都曾這樣勸誡過世人。
詹姆士·博爾頓說：“少許草率的詞語就會點燃一個家庭、一個鄰居或一個國家的怒火，而且這樣的事情常常發生。半數的訴訟和戰爭都是因為言語而引起的。”
赫胥黎說：“我希望見到這樣的人，他年輕的時候接受過很好的訓練，非凡的意誌力成為他身體的真正主人，應意誌力的要求，他的身體樂意盡其所能去做任何事情。他頭腦明智，邏輯清晰，他身體的機能和力量就如同機器一樣，根據其精神的命令準備隨時接受任何工作，無論是編織蛛絲這樣的細活還是鑄造鐵錨這樣的體力活。”
曾經有個間諜，被敵人逮捕後，為了求生裝聾作啞。敵人用最靈敏的設備來測試他，但他一直裝聾作啞。最後，逮捕他的人說：“好了，你可以走了。”這個間諜沒有顯示出一點點聽懂了他的話的跡象。他心裏知道，最嚴酷的考驗已經過去了，但絲毫沒有表露出來。
那些逮捕他的人說：“他要麼是裝得天衣無縫，要麼是個真正的白癡。”這個間諜完美的自製能力救了他的命。
我們中的大多數都是平凡之人，可能沒有機會遇到類似的情形去考驗自己的自製力。但是，我們在生活中，一樣能夠去培養和訓練這種能力。上帝賦予了我們每個人一股神聖的力量，這股力量能夠足以克服最壞最糟糕的情緒，足以對抗我們最邪惡的品性。隻要我們開發出這種力量，運用起這種力量，我們就會成為一個意誌堅定、能夠掌控自己的人。
０７． 收起糟糕的情緒
歐瑪爾，英國曆史上唯一留名至今的劍手，他有獨屬於自己的取勝秘訣。
曾經，有個與歐瑪爾勢均力敵的敵手，他與歐瑪爾鬥了三十年，仍然不分勝負。在一次決鬥中，那位敵手從馬上摔了下來，歐瑪爾持劍跳到他身上，一秒鍾內就可以殺死他。但此時，對手卻做了一件出人意料的事——向歐瑪爾的臉上吐了一口唾沫。
歐瑪爾停住了，對敵手說：“我們明天再打！”敵手有點糊塗。
歐瑪爾說：“三十年來我一直在修煉自己，讓自己不帶一點兒怒氣作戰，所以我才能常勝不敗。剛才你吐我的瞬間我動了怒氣，如果此時我殺死你，我就再也找不到勝利的感覺了。所以，我們隻能明天重新開始。”
不過，這場爭鬥永遠也不會開始了。因為那個敵手從此成了歐瑪爾的學生。
情緒的感染力就是如此強大，無論是快樂的還是悲傷的，是喜悅的還是憤怒的。歐瑪爾的勝利，全在於氣場的感染力。他用寬容和忍讓控製了憤怒的情緒，這種氣場是敵手沒有的，所以他甘拜下風，主動認輸。
很多人無法獲得成功，不能成為有影響力的人，不是因為他們缺少機會，也不是因為資曆淺薄，而是他們無法控製自己的情緒，尤其是糟糕的情緒。憤怒的時候，如果遏製不住，就會讓周圍的氣場變得沉重，讓合作者們望而卻步；消沉的時候，如果放縱自己的萎靡，周圍的氣場也會隨之而變得消極，很多機會都會從指縫中溜走。可以說，失敗和困擾不是外界環境導致的，而是我們自己不懂得控製情緒，太過放任了。
由內而發的宏大氣場，是以良好的心態和意誌力作為支撐的。看看那些有修養和教養的、令人矚目的人物，他們和普通人沒什麼兩樣，也會有各種情緒，隻是他們善於控製，能夠將行動和理智結合起來。那些不懂得控製情緒的人，不僅不能讓自己具備良好的感染力，還可能被他人利用，成為一種鬥爭工具。三國時期的諸葛亮，非常善於通過調控對手的情緒來調動對方、戰勝對方。眾所周知，周瑜是個氣量狹小，不善於控製情緒的人，結果活活地被諸葛亮氣死了。
不要讓別人的情緒牽動自己，當別人發怒的時候，你不能夠隨之而怒。要知道那正是你應當平和的時候。芝加哥第一國家銀行董事會會長維特摩亞說：“如果某人發怒，我總覺得對於我自己的地位反而有幫助。”如果你想要發怒的時候，便先想想這種爆發會發生什麼影響。如果你曉得發怒必定會有損於你自己的利益，那麼最好約束你自已。無論這種自製是怎樣的吃力。
古時候有個人，每次和人發生爭執的時候，都會跑回家繞著自己的房子和土地跑圈，累了就坐下來休息。這個人很勤勞，後來又做了生意，房子越來越大啊，土地也越來越多。可是，不管房地多大，每次他動怒的時候，都會繞著房子和土地跑上三圈。
周圍的人都覺得他很奇怪，但每次問起他跑圈的原因，他都避而不答。
等到他七十歲的時候，他的房子和土地已經很大了，可他生氣的時候還是會拄著拐杖繞房子和地走三圈。有時候，等他走完了天都已經黑了。
孫子看到爺爺的舉動，便懇求他：“爺爺，您的歲數打了，別再像以前那樣了。我一直想問，您為什麼每次一生氣都要跑三圈呢？有什麼用呢？”
他經不起孫子的懇求，便說出了藏在心中多年的秘密：“年輕的時候，我每次和人爭吵、生氣的時候，都會繞著房地跑三圈，一邊跑一邊想，我的房子和土地這麼小，哪有時間和資格去與人生氣呢？一想到這些，我的氣就消了。然後，我就把時間用來努力工作。”
孫子又問了：“您現在年紀大了，也已經很富有了，為什麼還要繞房地跑呢？”
他笑著說：“現在我還是會生氣啊！每次跑圈的時候，我就想，我這麼多房子，這麼大的土地，我何必跟人計較呢？想到這些，我就不生氣了。”
每個人都會有壞情緒爆發的時候，如果不懂得收起，任由壞情緒蔓延，那麼所有人都會對你避而遠之。在社會裏生存，控製情緒是很重要的一件事。你不必“喜怒不形於色”，讓人覺得你陰沉不可捉摸。但情緒的表現絕不能過度，尤其是哭和生氣。如果你是個不易控製情緒的人，不如在你覺得控製不住自己的情緒時，趕快離開現場。等情緒平定了再回來。如果一時不方便難以脫身，那就不要再說話，作一作深呼吸。這一招對平複情緒特別有效。
當然，這不是說，一個人永遠都不可以發怒。發怒也該選對時機，因為憤怒有時候在人生中也有很高的價值，用得好也能幫你提升氣場。
鐵路大王喜爾先生發怒的時候，一切的人都要躲避。他忍受不了那些無能的人；庸碌之徒必須躲開他。對於無能的人，包括懶惰的、無頭腦的、特別是不可信任的，他的憤怒時常發出來。這些人在他狂風來臨之前都各自趕緊躲避，於是他便安靜下來。他對於努力的人，非常溫和親近；他們總遇不著他那憤怒的狂風，總不會聽見他說一句粗語。
總之，當你發怒的時候記住這個原則：你要做一件有目的的事。不可壓製一切行為，因為壓迫反而增加緊張，會令人受不了的。你是要做一件事，不過這件事必須要有價值。約束憤怒並不是壓迫憤怒，而是把憤怒導引為一種行動，以增進自己的事業。如果你可以恰當地掌握你的情緒，那麼你將在別人心目中產生一種“沉穩、令人信賴”的形象，這就是最強大的感染力。