我不會為了給別人讓路而損害自己，也不會因為放棄權利而給自己帶來毀滅。遇上機會時，我要充分展現自己的智慧和能力，大踏步地邁向成功。
◎ 爆發你的潛能一躍爭先 ◎
特種兵除了有強悍的體魄、過人的戰技和驚人的火力外，還具有超然的心理素質，練就了不管遇到任何困難和危險都不懼、不慌、不亂、不泄氣的本領。
在人生的對決中，我們也應該像特種兵那樣爆發出所有的潛能，依靠速度製敵，一躍爭先。在這方麵，美國聯合保險公司的董事長克裏曼·斯通給我們做出了很好的表率。
克裏曼·斯通是全美乃至整個歐美商業界都享有盛名的大商家。斯通通過自己的奮鬥，為社會作出了非凡的貢獻。他根據自己的經曆，循循善誘地向世人告知成功的秘密以及由其所帶來的幸福生活的意義。
克裏曼·斯通追隨拿破侖·希爾學習富貴之術，由一個隻有１００美元的年輕人，自我奮鬥成為有四億美元身價的富豪——芝加哥“美國保險公司”的創辦人和大老板，他依靠的是什麼？那就是——迅猛的速度。有了好的構思，並相信自己能夠實現它，你就已經成功了一半。如果再加上迅速的行動，實現自己的構思，那麼任何困難都會迎刃而解。
有一次，克裏曼·斯通決定了下一年的主要目標是建立一個保險公司，並使它能獲準在幾個州開展業務，並且把完成此項計劃的最後期限定在下一年１２月３１日。這樣，斯通就知道自己需要什麼了，達到這個目標的日期也定了。他知道怎樣去達到這個目標。他能找到這個途徑。因此，他想自己必須找一個公司，它要能滿足兩個需要：它有出售事故和人壽保險單的執照；它能允許自己在各州開展業務。當然，還有資金問題。但是，斯通想那個問題他會有辦法解決的。當斯通分析了他麵臨的問題時，他認為，首先應當讓外界知道自己需要什麼，從而才能得到幫助。所以，當他遇到工業界中能給自己提供信息的人時，他就告訴他們自己在尋找什麼。斯通以飽滿的熱情迎來了新年，因為他有一個巨大的目標，並且他已著手去達到這個目標。
在１０月的一個星期六，斯通坐在自己的書桌旁，檢查了他實現目標的時間表。除去最重要的事情以外，一切都完成了。斯通對自己說：“隻剩兩個月了，但會有辦法的。雖然我不知道這是什麼辦法，但我知道我會找到這個辦法。因為我絕不會想到我的目標不會實現，或者它不會在特別限定的時間內實現。我相信天無絕人之路。”
兩天後奇跡終於發生了。斯通坐在書桌旁工作時，電話鈴響了起來。他拿起聽筒，一個聲音說道：“喂，斯通，我是吉伯遜。我想我這裏有一個你聽了會很高興的消息。馬裏蘭州的巴爾的摩商業信托公司要償還賓夕法尼亞意外保險公司，由於它遭受了巨大損失。你當然知道，賓夕法尼亞意外保險公司的業務已經由商業信托公司所屬的另外兩家保險公司再保險。商業信托公司總經理的名字是瓦爾海姆。”
斯通向吉伯遜道了謝，又問了兩個問題，就掛了電話。他突然想到：“如果我能製訂一個計劃，提供給商業信托公司，他們按此計劃比按照他們自己所提出的計劃可以更快、更有把握地實現他們的目標的話，那麼說服董事們接受這項計劃是不會太困難的。”
斯通不認識瓦爾海姆先生，因此為該不該給他打電話而猶豫不決。但是，他覺得速度是非常重要的東西。於是，他不再遲疑，立即拿起聽筒，打長途電話給巴爾的摩的瓦爾海姆。“瓦爾海姆先生，”斯通開始說，“我有好消息要告訴你。”
接著他做了自我介紹並解釋：“我聽說商業信托公司對‘賓夕法尼亞意外保險公司’有可能采取措施。我想我可以幫助你們更快地達到這個目的……”
斯通當即約定第二天下午兩點到巴爾的摩去見瓦爾海姆先生和他的助手。
第二天下午，斯通和他的律師阿林頓見到了瓦爾海姆先生和他的助手。
賓夕法尼亞意外保險公司滿足了斯通的需要。它有一張執照，獲準在３５個州開展業務。它沒有保險業務了，因為別的公司已經給它的業務作了再保險。商業信托公司把這個附屬公司出售之後，就可更快、更有把握地達到它的目標。此外，他們還收到斯通為這張執照所付的２．５萬美元。現在這個公司有１６０萬美元的資產，包括可轉讓的股票和現金。斯通是怎樣弄到這１６０萬美元的現金的呢？靠借用他人資金！
事情經過如下：
“這１６０萬美元的資產怎麼辦呢？”瓦爾海姆先生這樣問道。
斯通已經準備好了這個話題。他立刻答道：“商業信托公司有貸款業務。我將向你們貸款這１６０萬美元。”
大家都笑起來。接著斯通繼續說：“你會獲得一切而不會有任何損失。因為我所有的一切，包括我現在正在買的價值１６０萬美元的公司，都可支付這筆貸款。此外，你們有貸款這項業務。還有什麼能比你們將賣給我的這個公司更好的抵押品呢？而且，你們還將收到這筆貸款的利息。對你們來說，更重要的是這種方式將更快、更有把握地幫助你們解決問題。”
瓦爾海姆先生又提出另一個重要的問題：“你打算怎樣歸還這筆貸款呢？”
斯通也準備好了這個問題。他的答複是：“我將在６０天內償清全部貸款。你知道，我在賓夕法尼亞意外保險公司所獲準的三個州的營業範圍內開辦事故和健康保險公司，並不需要超過５０萬美元的資金。當這個公司全部歸我所有時，我所要做的第一件事情，就是減少賓夕法尼亞意外保險公司的資本和餘款，把１６０萬美元減少到５０萬美元，於是我就能把餘下的錢用來歸還你的貸款。”
接著，另一個問題又向斯通提了出來：“你如何償還那５０萬美元的差額呢？”
斯通說：“這應當是很容易的。賓夕法尼亞意外保險公司擁有的資產，包括現金、政府公債和高級擔保品。能向那些一直與我有往來的銀行借這５０萬美元，而以我在賓夕法尼亞意外保險公司的利息來作擔保，並以我的其他資產作為保證歸還貸款的額外擔保物品。”
當天下午五點，這筆交易就談妥了。
同樣，企業生存也取決於其速度。由於科學技術的社會化，企業與企業之間在信息、資訊、技術上的差別越來越小，一個企業要在激烈的市場競爭中站穩腳跟，沒有速度是不行。現代社會講究的是高效率，沒有高效率，企業就可能錯過大好良機。機會總是尋找那些有準備、有效率的企業，通用電氣公司就是這樣一家企業。
在傑克·韋爾奇成為通用電氣公司的首席執行官時，他采用的公司戰略主要是利用“速度”概念，重構公司的多元化業務組合。他向通用電氣公司各業務單元的經理們提出了一個挑戰：成為他們各自行業中的第一或第二，如果做不到，這個業務單元就必須找到一種確定的技術優勢，並且能將之轉化為競爭優勢，否則就將麵臨被剝離的命運。
之後，在將多數衰弱的業務剝離掉並將現存業務建設成領先的競爭者以後，韋爾奇采取措施大大促進了生產率的提高，減少了通用電氣的官員數量。韋爾奇認為通用電氣要想繼續在全球市場獲得成功，公司必須致力於每個業務單元的持續的成本削減，通過減少各種官僚主義的程序，縮短對變化的市場條件的反應時間，通過縮短時間使企業加快速度獲得發展，從而大大提高各業務單元的利潤率。
可見，現代企業的競爭已經進入了一個全新的時代，企業過去贏得競爭優勢的方式，如成本、質量、技術等等，很難再取得絕對優勢，代之而起的是一種不斷變化的贏得和維持競爭優勢的全新方式：充分利用速度這一戰略武器，在競爭中對市場做出快速反應。
其實，競爭的實質，就是在最快的時間內做最好的東西。當今世界的遊戲規則更清楚地表明，人們之間的競爭、企業之間的競爭已經不再局限於誰吃掉誰的問題，而是比誰的速度快。速度快的頭狼能搶先搶到最好的資源，獲得最好的回報，而那些動作慢的則會慢慢餓死。
競爭的法寶就是速度。對於個人來說，沒有速度，實力隻是虛談，有了速度，實力才能更好的發揮；對於企業來說，沒有速度，規模就是障礙，有了速度，規模才有更大的力量。
◎ 從不可能中尋找可能 ◎
中國特種部隊使用“三棲”（海、空、陸）工具滲入敵人防線實施短期或者長期偵察任務，使用電子化戰場監視器和無人偵察機及後援部隊來傳遞情報。特種部隊的訓練課程主要分為三類：滲透訓練、山地訓練、野外生存訓練。在遴選時，尤其強調候選士兵的體能和心理素質，訓練異常艱苦。
當今社會，競爭變得越來越激烈，有的人失敗了，有的人卻脫穎而出。既然競爭是不可避免的，那麼我們就要積極地麵對競爭，以不服輸的心態去競爭，以新鮮的設想去戰勝對手，才能將不可能轉化為可能，最終登上成功的寶座。下麵這個故事就是最好的證明。
有一家知名企業，決定進一步擴大經營規模，高薪招聘營銷主管。廣告剛剛打出，報名者便蜂擁而至。眾多應聘者麵臨的並不是什麼繁複的麵試，而是一道實踐性的試題：“把木梳賣給和尚。”
眾多應聘者困惑不解，甚至憤而慨之：出家人剃度為僧，要木梳有什麼用？這不是神經錯亂，拿人開涮嗎？沒多一會兒，應聘者接連拂袖而去。偌大一個招聘場上，最後隻剩下三位應聘者。
負責人對剩下的這三位應聘者交待道：“以１０日為限，屆時請各位將銷售結果向我彙報。”
１０日的期限轉眼就到了，三位應聘者如期回到公司作彙報。
甲講述了自己銷售期間的辛苦以及受到眾和尚的責罵和追打的委屈。但皇天不負有心人，在下山途中他遇上一個正在太陽下使勁撓頭皮的小和尚，他頓時靈機一動遞上木梳，小和尚用後滿心歡喜，就買下了一把。
接下來，負責人問乙：“那麼你賣出多少？”
乙答道：“１０把。”
乙去的是一座名山古寺，由於山高風大，進香者的頭發被吹亂了，他找到寺院的住持說：“蓬頭垢麵是對佛的不敬。應在每座廟的香案前放把木梳，供善男信女梳理鬢發。”住持采納了他的建議，買下了１０把梳子。
最後是丙，他的答案是１０００把，負責人大為驚奇，連忙問他整個過程。
原來丙去了一個頗具盛名、香火極旺的深山寶刹，那裏朝聖者如雲，施主絡繹不絕。他給住持提了個建議：凡來進香朝拜的人多有一顆虔誠之心，寶刹應有回贈，以做紀念，保佑其平安吉祥，鼓勵其多做善事；我有一批木梳，你的書法超群，可先刻上“積善梳”三個字，然後便可做贈品。
丙還給住持出主意：不妨搞一個首次贈送“積善梳”的儀式，隆重其事，讓香客感受到一種尊重和善意。住持聽了大喜，即時拍板買了丙所有的梳子，並邀請他留下來幫忙組織贈送梳子的儀式。
至於誰是最後的勝出者，這個自然不言而喻了。世界上常常有這種情況，一般人看起來不可能的事情，認為辦不到的事情，隻要稍微改變一下思路，就會發現成功原來隱藏在不可能的背後。我們再來看一個故事。
在日本岡山市，有一棟非常豪華氣派的五層鋼筋水泥大樓。這棟大樓就是條井正雄所擁有的岡山大飯店。然而，誰也沒想到，條井正雄當年蓋起這棟大樓的時候身無分文。
條井正雄以前是一個銀行的貸款股長，一直負責辦理飯店、旅館業貸款的工作。１０年的工作，使他不知不覺成了一個對旅館經營知識十分豐富的人，這時心裏自然也產生了經營旅館的想法。為了求得更完善的方案，他實地做過精密的調查，調查結果是來岡山市的旅客有９７％是為商務而來的。然後，他又在公路邊站了三個月，調查汽車來往情況，得出每天汽車流動有９００輛，每輛車約坐２．７人，然而當時，岡山市的旅館卻沒有一家有像樣的停車場設施。他想，將來新蓋的飯店，必須具有商業風格，而且附設廣闊的停車場，以此來吸引旅客。他又花費１年時間，製成幾張十分闊氣的飯店設計圖紙和一份經營計劃書，抱著試試看的心態到岡山市最大的建築公司碰運氣。一位主管看了他的設計後，問道：“你準備多少資金來蓋這棟大樓？”
“我一分錢也沒有，我想，先請你們幫我蓋這棟大樓，至於建築費等我開業之後，分期付給你們。”條井泰然自若地回答。
“你簡直是在白日做夢，真是太天真啦，這不可能，請你把這個設計圖拿回去吧！”
“這幾張圖紙和計劃書是我花了兩年時間搞成的，我認為很完整。請你們詳細研究，我以後再來討教！”條井正雄不敢多言，把設計圖丟在那裏，掉頭就走。
半個月後，奇跡發生了，這個建築公司約他去麵談，令人難以相信的事終於發生了。建築公司決定花２億日元替這位身無分文的先生蓋飯店。一年後飯店落成了，條井正雄成了老板。這就是創意所帶來的巨大成功。
條井正雄這種敢於向“不可能完成”的事進行挑戰的精神，是他獲得成功的基礎。可見，人若要有所作為，就必須發揮自己的聰明才智，不斷地大膽嚐試，以驚人之舉創造出非凡的業績。
然而，有很多人卻有一個致命的弱點——缺乏挑戰的勇氣，隻願做謹小慎微的“安全專家”，對異常困難的事情不敢主動發起“進攻”，一躲再躲。其實，不敢向高難度的事情挑戰，是為自己的潛能畫地為牢，隻能使自己無限的潛能化為有限的成就。與此同時，無知的認識，會使我們的天賦減弱，因為我們像懦夫一樣無所作為，不配擁有這樣的能力。而“懦夫”與“勇士”，根本無法並駕齊驅、相提並論。
我敢於向“不可能完成”的事情發起挑戰，即使失敗了，也不會沮喪、失望，因為我擁有敢於挑戰“不可能”的精神和態度。我所經曆的、所得到的，都是膽怯觀望者們永遠沒有機會知道的，因為他們根本就不敢嚐試。
◎ 從小事件中看大問題 ◎
特種兵在偵察實戰中，需要觀察的事項很多，而且在具體運用時，觀察與分析、判斷等思維過程也往往是緊密聯係在一起的。而要提高觀察力，則必須要明白兩個問題：一是究竟該觀察什麼，二是如何才能在各種現象中去發現可行的線索。
“處處留心皆學問，人情練達即文章”。一個成功者不單單隻關注大事，也要注意日常生活中的小事，留心觀察，並且能從小事中看出大問題。我們來看發生在美國的一個故事。
有一天，一位女士突然取出了自己多年來在某家銀行的所有存款。幾天之後，這家銀行就宣布破產了。很多人都十分納悶她為什麼有這種令人驚歎的先見之明。後來這位女士告訴人們說，有一次她與人打牌，這家銀行的總經理也在座。她發現這位經理服飾相當講究，甚至連指甲都經過精心修整。她當即感到，自己的存款有化為烏有的危險，因為一個事業心很強的男人是不會花費如此多精力和錢財來修飾自己指甲的。
這種以小見大的洞察能力，著實令人驚歎。我們再來看下麵這個“一條信息９００萬美元”的商戰故事。
美國某肉類加工公司的老板和普通人一樣，習慣天天讀書看報。雖然他商務沉重，但每天來到辦公室，秘書就會送來當天的各種報刊，他有時看一兩個小時。
一天上午，他像平時一樣閱讀當天的報紙，一條不顯眼的簡短消息把他吸引住了。短短的１００多個字，講的是墨西哥最近發現了疑似瘟疫的病例。就是這麼一條小信息，他卻馬上聯想到，如果墨西哥果真發生了瘟疫，那麼一定會從邊境傳到與墨西哥接壤的加州或德州，而加州和德州的畜牧業是美國肉類供應基地，倘若這裏發生了瘟疫，整個美國的肉類供應肯定會緊張起來，那麼肉價也會飛漲。
商人的本能使他進行了多方麵的分析，於是，他決定派人到墨西哥去實地調查。幾天之後，考察組從墨西哥發回電報，證實那裏確實發生了瘟疫，而且蔓延得很快，到了難以控製的地步。
這位商人接到電報後，立即集中和籌措了大量資金去收購加州和德州的肉牛、生豬，運到離加州和德州較遠的東部飼養。果然不出他所料，瘟疫在兩個星期內就從墨西哥傳染到美國西部幾個州，美國政府下令嚴禁從這幾個州外運食物，尤其是牧畜。肉類供應基地的產品不能外出，美國市場頓時肉類奇缺，價格暴漲。
此時，這位商人及時把他囤積在東部的肉牛和生豬高價出售，在短短的幾個月時間裏，他淨賺了９００萬美元。
這位精明的商人善於從從小事情上看出大問題，從卷帙浩繁的信息海洋中捕捉有用的商機，這就是善於觀察的結果。
有位哲人說：“世界上並不是缺少美，而是缺少發現美的眼睛。”的確如此，善於觀察，從觀察中發現問題，找出辦法，捕捉機會是人類具備的一個突出能力。因此，隻要我們善於觀察，並開動腦筋，一定會有很多驚喜的發現。