第六章 結交高含金量的朋友 第23節：第六章結交高含金量的朋友(1)
在商場上，有"得渠道者得天下"之說，這個渠道實際上就是人脈的演化。繼國美總裁黃光裕榮升內地首富之後，蘇寧在證券市場也有十分出色的表現。在深圳中小企業發行價僅為16?33元的蘇寧電器，股價一度最高衝到50多元，成為目前滬深股市當之無愧的第一高價股。蘇寧電器上市隻有短短3個月，董事長張近東個人持股的賬麵財富就增加了7個億，其個人持有的3800萬股市值高達19億元。在張近東眼裏，財富隻是天下的一部分，對於商業連鎖企業而言，更重要的是人脈。多年來，張近東憑借個人魅力搭建的雄厚的人脈資源是蘇寧今日成功的一個非常重要的因素。可見，人脈就是競爭力，在平時，人脈資源可以讓你比別人快速的獲取有用信息，進而獲得成功機會和財富；而在危急或關鍵時刻，也往往可以發揮轉危為安，或臨門一腳的作用。所以，無論你從事什麼行業，掌握並擁有豐厚的人脈資源，定會在成功的道路上事半功倍。那麼如何提高自己的人脈競爭力呢？以下幾點供你參考：1?培養自信與溝通能力提升人脈競爭力有許多技巧，但是，前提是一個人必須先具備自信與溝通能力。隻有這樣，才能很自然地與別人交流，並讓別人對自己產生信任。確認自己是否自信，你可以問問自己的舒適圈有多大？一個沒有自信的人，舒適圈很小，總是怕被拒絕，非常被動。因此，他會不願主動走出去與人交往，更甭論要拓展人脈了。2?建立守信用的形象摩根大通集團台灣區負責人郭明鑒有一次在接受記者訪問過程中，當被問到"專業與人際關係到底哪一個比較重要"時，他沉思了許久回答："沒有專業，你的人際關係都是空的。但是，在專業裏，有一條是最難的，就是信任，而這也是人際關係的基石。"
3?多讚美別人美國"鋼鐵大王"卡耐基，在1921年付出100萬美元的超高年薪聘請一位執行長夏布。許多記者訪問卡耐基時問："為什麼是他?"卡耐基說："因為他最會讚美別人，這也是他最值錢的本事。"
可見，讚美的作用是多麼的重要。
4?樂於與別人分享不管是信息、金錢或工作機會，懂得分享的人，最終往往可以獲得更多，因為朋友願意與他在一起，機會也就越多。
5?保持好奇心一個隻關心自己，對別人、對外界沒有好奇心的人，即使再好的機會出現，也會與他擦身而過。6?增加自己被利用的價值這句話聽起來似乎有點不舒服，但卻是事實。捫心自問，我們是不是都想結交那些比自己優秀的人？而《胡雪岩》裏的一句話，"自己是個半調子，哪裏來的朋友?"相當直接地道出了人際交往的本質。美商惠悅(WastonWyatt)總經理周淑媛分析："過去，企業招募人才時，專業知識、學習能力都是首要條件，但漸漸的，在快速發展的知識經濟時代，技術、知識迅速更新，光靠一個人的力量無法達成任務。如果一個人懂得培養人脈網絡的支持體係，將強化他的個人競爭力。"
所以，在這個社會分工越來越精細化的時代，如果你想在殘酷的競爭中取得最後的勝利，不僅需要學習和掌握更多的知識，更需要不斷地拓展人脈，這是增強競爭力最有效的捷徑。
自己走百步，不如貴人扶你走一步。30的男人，一定要多結交高含金量的"重量級人物"，這樣才能在人生路上左右逢源，立於不敗之地！
你與蓋茨之間相隔幾個人你與蓋茨之間相隔幾個人？換一個問法，你通過幾個人可以認識比爾·蓋茨？如果說是六個人，你可能會不相信。哈佛大學心理學教授StanleyMilgram1967年提出"六度分隔"理論--"你和任何一個陌生人之間所間隔的人不會超過六個，也就是說，最多通過六個人你就能夠認識任何一個陌生人。"
你也許不認識蓋茨，但是你隻需要通過六個人就可以結識他。但現實當中很多人總是苦於找不到社會關係，也不知道如何改善這種尷尬的局麵。世界上任何地方的兩個人都最多隻有六個人距離，不管這兩個人相差多遠，或者多麼的遙不可及。實際上，每個人都有足夠的社會關係潛力，隻是你沒有開掘罷了！