在北達科他州工作了兩年以後，珍妮積累了豐富的工作經驗。當她再次到洛杉磯電視台應聘的時候，幾乎是輕而易舉就找到了一個職位。又過了幾年，珍妮得到提升，成為著名的電視節目主持人。[HT][HK]
從珍妮和伊麗莎自身上，我們可以清晰地看到成功者和失敗者不同的人生理念。當機遇來臨時，珍妮幾乎不顧一切，哪怕那離自己的目標很遠，隻要方向正確，她就毫不猶豫，緊抓不放，並通過不斷地實踐，不斷積累經驗，為自己創造一切可能成功的機會。而伊麗莎白卻恰恰相反，機會降臨，她卻無法下決斷，結果自己將其推到門外。
機會經常會打扮成各種樣子來到你麵前，很難一下子讓你看到潛藏的機遇，許多人總是被機會表麵上的覆蓋物所迷惑，不能清醒地做決斷，最後錯失良機。
因為不知道事情的結果會怎樣——究竟是好是壞，是凶是吉，所以，當機會降臨時，很多人都會優柔寡斷。他們要麼害怕困難，要麼不敢擔負起應負的責任。一個人有優柔寡斷的習慣，最後都會兩手空空，成不了大事。
[GK2!2][HTK]有這樣一個婦女，她心地善良、有著很好的人緣，但就是做事優柔寡斷。我們從她是如何買東西的就可以知道她有多麼得優柔寡斷。
當她要買一樣東西的時候，她一定要把全城所有出售那樣東西的商場都跑遍。當她走進了一個商店，便從這個櫃台，跑到那個櫃台，從這一部分，跑到那一部分。她從櫃台上拿起貨物時，會從各方麵仔細打量，看了再看，心中還不知道喜歡的究竟是什麼。她看了又看，還會覺得這個顏色有些不同，那個式樣有些差異，也不知道究竟要買哪一種好。她還會問各種問題，有時間了又問，弄得店員們十分厭煩，結果，她也許一樣東西也不買，空手而去。
偶然一次買到東西，她又開始懷疑所買的東西是否真的不錯？是否要帶回去詢問他人的意見，然後再向店中調換？無論買哪一樣東西，她總要調換兩三次，最後還是感到不滿意。
就這樣，她的大部分時間都浪費在了優柔寡斷上。[HT][HK]
生活中這樣的人屢見不鮮，一旦遇到事情，就一定要去和他人商量，這種主意不定、意誌不堅的人，沒有任何主見，做事情不敢自己拿主意。他們既不會相信自己，也不會為他人所信賴。他們常常對自己的決斷產生懷疑，不敢相信他們自己能解決重要的事情。因為猶豫不決，很多人使他們自己美好的想法陷於破滅。
對於一個想要獲得成功的人來說，猶豫不決、優柔寡斷是一個陰險的仇敵，在它還沒有傷害你、破壞你、限製你一生的機會之前，你就要即刻把它從頭腦中清除掉。不要再等待、再猶豫，決不要等到明天，今天就應該開始。要逼迫自己訓練一種遇事果斷堅定的能力、遇事迅速決策的能力，對於任何事情切不要猶豫不決。
對於比較複雜的事情，在決斷之前沒有權衡利弊和充分考慮肯定不對，要充分調動自己的常識和知識，進行最後的判斷。一旦打定主意，就決不要再更改，不再留給自己回頭考慮、準備後退的餘地。一旦決策，就要斷絕自己的後路。隻有這樣做，才能養成堅決果斷的習慣，既可以增強人的自信，同時也能博得他人的信賴。
優柔寡斷和拿不定主意，對於一個人來說，實在是一個致命的打擊。這種性格上的弱點，可以破壞一個人的自信心，也可以影響他的判斷力，並大大破壞了他的全部精神能力。如果沒有果斷決策的能力，那麼你的一生，就像深海中的一葉孤舟，永遠漂流在狂風暴雨的汪洋大海裏，永遠達不到成大事的目的。
成功者總是想方設法前進，一定要養自己果斷決定的習慣，在最初的時候，也許常常做出錯誤的決定，但由此獲得的自信等種種卓越品質，足以彌補錯誤決策所可能帶來的損失。不要猶豫了，想好了就要立即去做。
[BT1]唯有果斷，才能占有先機
兵家常說：“用兵之害，猶豫最大也。”在戰場上如此，在戰場之外同樣適用，猶豫不決，當斷不斷的危害，經常能讓一個已經接近成功的人突然跌進失敗的穀底。
最典型的表現是在商場之中，商機乍現，機不可失，失不再來，如果猶豫不決，立即作出決定，那隻會一敗塗地，讓人無立身之處。因此，斬釘截鐵、堅決果斷，已成為當今社會企業家的成功秘訣之一。
聞名於世的希臘船王奧納西斯，就曾經說：他的成功主要得益於敢於決斷。
[GK2!2][HTK]少年時，父母的煙草買賣很順利，因此，奧納西斯家的生活富足，小奧納西斯無憂無慮。但好景不長，1922年，土耳其人占領了伊茲密爾，奧納西斯一家人還被投入監獄，盡管在付出了巨額保釋金後一家人得以出獄，但伊茲密爾已經不能再呆了。同年9月份，全家人來到了希臘，尋求一個希望！
一家人過著窮困潦倒的生活，奧納西斯幾乎流落街頭。幸運的是，他在一艘駛往阿根廷的破船上找到了一份低廉的工作。到達了阿根廷之後，奧納西斯在一家電話公司做電焊工，勉強維持生活。
生活的磨難並沒有擊垮奧納西斯，他總是去拚搏，企圖發現改變境遇的方法。一次偶然的機會，奧納西斯發現，在阿根廷，煙草比較走俏，但卻隻有本地以及南美洲的煙草，由於味道強烈，很多人都不十分喜歡，而溫和的希臘煙草卻沒有人賣，這就是商機！看準這個機會，奧納西斯毅然辭職，把自己辛苦積累的錢投資在煙草上麵。
很快，奧納西斯小賺了一筆。但在煙草家庭中長大的奧納西斯明白，這種做法不能賺大錢，隻有煙草貿易和運輸才能成大事。1929年，全世界爆發了經濟危機，當時的阿根廷也不能幸免：工廠倒閉，工人失業，百業蕭條，海上運輸業也在劫難逃，首當其衝。一天，他聽說加拿大國有鐵路公司為了渡過危機，準備拍賣家當，其中有6艘貨船，十年前價值200萬美元，如今僅以2萬美元的價格拍賣。他得到這個消息後，決定買下這6艘船。同行們對奧納西斯的想法嗤之以鼻。是啊，從當時看來，海上運輸業實在是太不景氣了，海運方麵的生意隻有經濟危機之前的1/3，這樣的狀況誰還會傻得去從事海運業呢？一些老牌的海運企業家都紛紛轉行了。然而，奧納西斯經過一番思考之後，果斷決策：趕往加拿大，買下拍賣的船隻。
這一反常舉止令同行們瞠目結舌。因為當時海運業空前蕭條，老牌海運企業家們避之猶恐不及，奧納西斯在這樣的情況下投資於海上運輸，無異於將鈔票白白拋入大海。許多人規勸他，有些人甚至認為他喪失了理智。
奧納西斯與別人的想法恰好相反，他認為：經濟的複蘇的那一天不久就會到來，終將代替眼前的蕭條。危機一旦過去，物價就會從暴跌變為暴漲，如果能乘機買下便宜物，價格回升後再拋出去，轉手即可得暴利。海運業雖暫受衝擊，但必有複蘇之日。因此，奧納西斯謝絕了同事和朋友的勸阻，果斷將這些船全部買下。
果然不出所料，經濟危機過後，海運業的回升居於各業之首，奧納西斯買的那些船隻，一夜之間身價陡增。他一躍成為海上霸主，他的資產幾百倍地激增。
到1943年，奧納西斯將其企業總部搬入紐約，財路日益廣開，船隊越來越大，1945年，他跨入了希臘海運巨頭的行列。[HT][HK]
有人說，奧納西斯的成功是偶然的，但真正了解他的人卻不這麼看。一位和奧納西斯很要好的經濟學家評價說：“這位希臘人找到了成功的鑰匙：勇於決斷是通向成功的正確道路。”還有一位經濟學家說：“他很會到其他人認為一無所獲的地方去賺錢。”寥寥數語，道出了奧納西斯成功的秘密。
很多時候我們需要當機立斷，這是認準行情、深思熟慮後的果敢行動，而不是心血來潮或憑意氣用事的有勇無謀。宋人張泳說：“臨事三難：能見，為一；見能行，為二；行必果決，為三。”
很多人感慨“夜長夢多”，這就是對機會稍縱即逝的另一種詮釋。任何事情，如果曆時太長，或拖得太久，就容易出現各種問題。“夜長”了，“噩夢”就多，睡覺的人會受到意外的驚嚇，反而降低了睡眠的效果。同理，“失時非賢者也”，做事猶猶豫豫，久不決斷也會錯失良機。
當機立斷的另一方麵，並非僅僅指發展和進攻。有時，按兵不動或必要的撤退也是一種果敢的行為，該等待觀望時就應按兵不動，撤退時就應該撤退，這也是一種當機立斷的行為。
《史記》中有“兵為凶器”的說法。意思是說，不在萬不得己時，不得出兵；但是，一旦出兵就得速戰速決。有些人持不慍不火、從容自若、慢條斯理的做事態度，大難臨頭、“刀架脖子上”也能泰然處之。能夠做到這樣，算得上氣宇大度的君子。然而，這並不是說做事要拖拖拉拉、猶豫不決，或不善於抓住戰機。事實上，這兩個方麵並不矛盾，在追求和諧、寧靜、優雅的同時，更要潛心於捕捉機遇。
有一種“無為而治”的哲學。從表麵上看，它似乎也是優哉遊哉的處世信條，但就其內涵，遠非字麵那麼淺顯。所謂“無為”並不是單純的“不為”，而是“運籌帷幄”之極為，它無時不在寧靜的外表下進行頻繁的權謀術數的操作。打個比方，一個車輪，以無限的速度旋轉，似乎就看不到它在旋轉了，抑或看到的是倒轉，“無為”就是這種狀態，“無為”才能“無不為”。因此，隻要看好一件事情，就應該快速決斷，不要猶豫、躊躇、瞻前顧後。
[BT1]機遇總與挑戰並存
機遇與挑戰總是並存的，用商界的話說就是：風險越大，賺錢的機會也越多。敢為天下先的人，往往能先於別人掘到第一桶金，所以當機會來臨時，要想求得發展，就必須爭做第一人。搶占先機，敢做沒把握的事，會使你更快地走上成功之路。
[GK2!2][HTK]萬向集團總裁魯冠球最開始靠生產小農機起步，但時間一長，這些小產品常常弄得魯冠球身心疲憊。魯冠球開始漸漸認識到，總是這樣小打小鬧幹不出一番大事業，一個企業要發展，總得有個主攻的方向，得有自己的“拳頭”產品。於是他開始在報紙雜誌上尋找市場契機。
偶然的一天，他從報紙上得知了這麼一個消息：國家在安排1980年的國民經濟計劃時，提出汽車的貨運要達到5.4億噸的指標。有些專家還建議要緩解中國鐵路運輸的緊張狀況，進一步挖掘公路的運輸潛力。
看到這個消息後的魯冠球立刻想到：按照這種趨勢，汽車在接下來的幾年肯定要增加許多，修理汽車的總量必然也會攀升，修理汽車需要萬向節，而很多廠家都不願生產這種精確度要求高、利潤又薄的汽車零件。為什麼我們不趁此機會乘虛而入，大幹一場呢？就專業生產萬向節！
通過調查，魯冠球了解到因為進口車型號多、批量小，質量要求高，但利潤還少，許多廠不願要生產萬向節，所以國家每年要花一大筆外彙去國外買進口汽車的萬向節。通過努力，魯冠球終於從北京中汽公司拿到了生產萬向節的計劃指標。當時全國生產萬向節的大小廠家有56個，但隻有魯冠球的廠在第一時間把這一先機收入囊中。
魯冠球回廠以後，就把已有70萬元產值的其他產品全部調整下馬，立即辦起了蕭山萬向節廠，集中力量專業化生產市場缺口較大的進口汽車萬向節，搞批量生產，並以此帶動了大批量的國產車萬向節的生產和銷售，一舉搶占了市場。後來規模越來越犬，逐漸發展為如今的萬向集團公司。[HT][HK]
在商場上的一個遲疑，換來的可能是利益的巨大損失。趁別人還沒反應過來的時候快速出手，搶占先機，就能獲取巨大的利益。不要擔心有風險，所謂十拿九穩的事情，往往是獲得回報最少的事情。要做就去做那些沒把握的事——你覺得沒把握，別人同樣覺得沒把握。但是你做了，就有成功的可能；不做，就永遠隻能看著別人成功。
[GK2!2][HTK]1975年，沈文榮擔任錦豐軋花廠的黨總支副書記，在探索解決軋花廠季節性生產的局限時，沈文榮發現鋼材的作用實在是太大了。在計劃經濟時代，鋼材恰恰是最緊缺的物資。
沈文榮向來是一個天生膽大、敢於冒險的人，他的感覺告訴他，煉鋼說不定能走出一條大道。於是他東拚西湊了45萬元，籌建起了一個鋼鐵“小作坊”。
在一無設備，二無圖紙，三無人才的創業初始階段，一切都是那麼困難。這樣艱苦的條件，根本談不上有多少把握，這樣的創業境況需要具備常人難以想象的勇氣與魄力。要生存必須量力而行，沈文榮選擇了從窗框鋼開始一步步做起。窗框鋼雖然是普通鋼，但是工藝複雜，難度較大，一般小企業望而卻步，大企業對此又不屑一顧。沈文榮看準這個契機，說幹就幹。
到1988年，沈文榮帶領的沙鋼已經建起4條窗框鋼專業化生產線，窗框鋼產量達到13萬噸，國內市場占有率超過60%。沙鋼迅速成為全國窗框鋼的霸主。中國的鋼鐵巨頭們看不上眼的“小蛋糕”，卻成為沈文榮挖到的第一桶金。[HT][HK]
如今，“勇於創新、敢為人先”已經成為現代企業領軍人物沈文榮的經營理念，在沈文榮從“江漢子”到“鋼鐵大王”的成長與發展曆程中，依靠的正是他那種敢為人先的勇氣和膽量。
搶占先機並不是讓你盲目的毫無準備的去做，也絕不是莽撞的表現。而是一種在理智的分析後，精明的先人一步。沙鋼集團的發展壯大告訴我們：要敢為天下先。當整個魚群都往同一個方向遊的時候，作為後來者沒有任何優勢。但假如你往相反的方向遊，你就是第一名。
[BT1]經驗不一定是真理
人們常常被自己的經驗所束縛，這話出自培根之口。經驗使人變得自負，使人變得小心謹慎或是麻痹大意。看上去和以前一樣的事情，在不同的時間不同的地點，甚至是不同的人物，都會產生迥然不同的結果。世界千變萬化，人們執著於以往的經驗往往就是導致失敗的最大原因。
[GK2!2][HTK]在一個異常寒冷的冬天，一戶人家半夜聽見有人敲門。主人想：這大半夜的還下著雪，會是誰呢？一開門，發現是一個陌生人。這個人說自己來鄉下遊玩，不小心迷了路，好不容易才穿過前麵的樹林，找到這裏。主人聽後驚歎道：“你剛剛穿過的那片樹林，其實是一片沼澤，上麵隻有一層薄冰，我們村子裏的人都不敢走過去。你真是幸運啊！我的一位鄰居可就沒你這麼好運了，前幾天同樣是下雪，他被一群野狼追趕，到了那片結著冰的沼澤地，他不敢走上去，死在了野狼的口裏。”[HT][HK]