從4G發展趨勢來看，最好的“芯”一定要具備強大數據和多媒體能力。在這個“得芯者得天下”的時期，華為無疑是通信行業特別是高性能芯片領域的翹楚。
2014年10月，酷開最新推出的一款電視新品中，首次采用了海思的一款芯片。從手機到平板，再到手環和電視，任正非為華為的戰略部署規劃出了一整條生態係統的產業鏈，以手機為核心向任何可以關聯上的科技產品不斷延伸，充分驗證了“在一個領域做大做強”的“那件事兒”。
企業家都清楚，產業發展到一定高度後，產業中的企業和關聯企業的競爭核心將不再單單是掌握技術本身那麼簡單。能夠控製整個產業鏈的核心技術，把控得住整個產業的生態或將是重點能力的體現。現在的4G，未來的5G、6G、7G……科技時代的發展，勢必是得“芯”者得天下。
華為，走在了科技發展的最前端。
繼麒麟920之後，2016年，華為在麒麟媒體溝通會上重磅推出全新產品——麒麟950芯片，標誌著中國的“芯”時代又向前邁進了一步。經測驗，麒麟950芯片與三星Exynos7420、高通驍龍810“較量”，測試跑分達82940分，實力助推其成為新一輪的“跑分王”。在隨後的華為手機官方微博上發布的消息顯示，華為麒麟950芯片將用於華為手機年度最重磅的旗艦產品。沒有人知道華為的技術還會為世界帶來哪些奇跡，但我們清楚地知道，今天的麒麟950芯片還隻是華為科技創新排行榜上的冰山一角。掌握核心終端芯片的研發，不僅僅是現在的華為需要努力的方向，更是其未來發展中一份價值的積累和導向。
2016年6月12日，華為榮耀正式發布了新品——榮耀暢玩5A和榮耀暢玩5C全網通版，其最大的亮點是搭載了華為首顆全模芯片麒麟650處理器，並采用16納米旗艦級工藝，在保證強勁性能的同時可兼顧長效續航。
華為在投入600億元慷慨研發的時期，還能夠穩創3950億元的全球銷售額，不禁有人要問了：“華為的錢不是錢嗎？怎麼就比別人的錢賺得更容易呢？”
金錢對於任何企業家而言，都是最有價值的，企業的價值不僅在於要為廣大消費者提供好的產品和好的服務，還在於要為所有的企業人員負責。17萬之多的華為員工，任正非選擇了他們，就要對他們負責任。讓每一個華為人都擁有主人翁意識，這可不是上下嘴唇一張一合就能辦到的，也不單單是任正非的領袖魅力就能夠達到的，與這些因素並存的關鍵還有“財富”。成長的財富、精神的財富、生活的財富……這些人生財富是華為為員工提供的，是其成就自身不可或缺的一部分。
又要保證產品和服務的成分不縮水，又能夠給公司帶來最大價值，那就必須在降低成本上做些文章了。華為自主研發芯片就是壓縮成本的有效途徑之一。通過自研芯片，華為降低了自身的成本，特別是這種產業鏈垂直整合幫助華為在智能手機市場塑造起來了獨特的競爭優勢。芯片是助推手機產業不斷進步的籌碼，華為的芯片正是科技進步產物中的“核芯”。“做好一件事，並且隻做好這一件事”這一理念，根深蒂固地盤踞在華為人的心間。
從1991年華為成立ASIC設計中心開始，到2004年海思半導體有限公司成立，2006年智能手機芯片開發，2008年發布首款手機芯片K3V1，2012年體積最小的四核處理器K3V2推出並實現千萬級商用，2013年推出支持LTECat4的麒麟910四核處理器並在華為多款旗艦智能手機上規模商用，2014年推出全球率先支持LTECat6標準的麒麟920芯片，2015年推出麒麟930/935芯片，2016年首顆全模芯片麒麟650推出……一路回首，華為的“芯”路曆程有艱辛的努力，亦有堅定的付出，而光環與成績就是印證這一切成功的證詞。華為，一直努力在手機芯片這條“不歸路”上勇往直前。
截至2016年6月，華為麒麟係列芯片累計出貨量已經突破8000萬顆，如果說芯片是ICT行業皇冠上的明珠，那麼手機芯片的“芯”路曆程將更加艱辛。任正非從一開始就為華為選擇了一條最艱難的攀爬之路——希望通過持續投入核心終端芯片的研發，掌握核心技術，構建長期的、持久的競爭力，從而為用戶提供更好的使用體驗。“為此，華為麒麟芯片將認真走穩每一步。”華為fellow芯片負責人艾偉如是說。