好在吃飯時見過不少人，等車過飯，到自己辦公室的人就少許多，要不然，這一下午同人見麵都不夠時間。
下午，主要同張繼光、龍利群、田林俊等主要領導在一起，討論春節前後的工作安排。
這時候，懷仁鎮這裏正科級的幹部超出了應配備的數量，達到七個之多。分別是張文輝、楊再新、張繼光、鎮工會主席、鎮人大主任、龍利群和田林俊，因為懷仁鎮的情況特殊，這樣的配置顯然地不適合，但縣裏沒有進行調整。
張繼光就同楊再新說過，很可能在春節之後，縣裏對懷仁鎮的人事會有所變動。楊再新也不以為然，張繼光所說，估計是要動張文輝、他本人，讓位於龍利群和田林俊兩人順次地接上。
副科級的職位，如今也有多的，因為龍成海、田曉明和另一個中層幹部都批了晉級。總不能讓這些人拿到副科級，卻沒有明確的崗位。
鎮正府內不得中層領導，副科級擔任也不是不行，不過，將龍成海和田曉明等長時間放在這樣的位置上，也是不利的，得往前晉升職務。
談到這一點事情，龍利群等人就不好開口，但張繼光這樣說出來，也是要楊再新考慮如何平衡鎮正府內的職位問題。
這也是一個領導最主要的一個能力，協調工作分配，分權和抓下麵負責人的能力，這是一個很考驗人的東西。
鄉鎮一級的工作分配、完全在於書記的心思，他想誰來負責哪一塊，就可將各種歸於其身。不想給他時，一句話就收回了。
體係裏，真正進行獨當一麵能力鍛煉的，自然是區縣的一把手，縣委書記或區委書記職務。
沒有這一職位任職經曆的領導，都是沒有經受獨當一麵鍛煉的領導。從哪裏培養角度看，這樣的領導經曆上是有缺陷的。
也就是說，如果從正處到副廳或以上的職位的人，沒幹過一屆縣委書記或區委書記的人，履曆上就不全麵，更上一級層職位甄選時，就會讓人挑出弱點。也能夠引起對其能力的質疑。
對於張文輝是不是會離開懷仁鎮，估計縣裏已經有安排，楊再新不去探問。但經過張繼光這樣說出來，便笑著說，“繼光書記，你有什麼想法？”
“我啊，在懷仁鎮時間長，如今，懷仁鎮工作幹得轟轟烈烈，確實舍不得離開。不過，不走，這些年輕人又如何上進？總不能一直占著位置不動。我想，幹脆自己跟縣裏提出來，原地辭職。”
“這個肯定不行。”楊再新說，“懷仁鎮之所以能夠做出今天這局麵，那是繼光書記扛了重擔，掌握著前行的方向。
對於懷仁鎮的幹部如何用，縣裏肯定有打算。繼光書記留在懷仁鎮最好了，有你在，大家做工作才不至偏離方向，也有一個定海神針在，才放心。”
“再新鎮長，這半年來，我看著龍成海、田曉明等一大批的幹部發生的變化，除了工作的成熟，更看到他們在精神上的蛻變，成龍了，就得有天空給他們飛騰。