我國古代名將王璞山帶兵，有名將之風，每次與敵軍相遇，在交戰的前一天晚上，他都要傳令各營軍官齊集，與他們暢談敵情、地勢。他特別注重傾聽部下的意見，在戰前會議上他常從衣袖中拿出十幾張地圖，分給每個與會者一張，讓諸將對諸如如何進兵，如何分派，某營埋伏，某營並不參戰、隻是等到戰鬥結束後專門負責追剿之類的問題各抒己見，暢所欲言。待諸將一一說完，王璞山才說出自己的方案，然後給每人發一張紙，上麵寫的就是已經議定的意見。第二天戰鬥結束後，如果發現誰的所作所為與當初議定的意見不符合，即使有功也必須受到處罰。而在平日無事時，王璞山也每三天必定要傳召各營軍官，熟論戰守之法。
古代軍事家指出，像這樣使部隊形成一套好謀製勝的作戰製度比之尋常的操練和用兵不知要高明多少倍。軍隊的戰鬥力就是這樣逐漸提高的。
好謀製勝說到底就是要對對方的心理有一個準確的把握，謀在對方之前就可能占據主動。這一方則也同樣適合於籌辦各類事情的安排之中。
在第23屆奧運會之前的曆屆奧林匹克運動會，沒有哪一個主辦國不虧損的。而由美國第一旅遊公司副董事長尤伯斯負責承辦的在美國洛杉磯舉辦的第23屆奧運會卻不僅沒有虧損，還有贏利。這是為什麼呢？原來尤伯斯在充分了解人們的心理活動之後，果斷采取了一種“拍賣榮譽”的方案。
尤伯斯利用大家向往奧運會的心理，向市民發出邀請：凡自願為本屆奧運會義務服務者，每人發兩套製服，供應一頓快速午餐，免費看幾場球賽。這為奧運會節省了大量服務開支。
例如，火炬傳遞是奧運會的第一套程序，這屆奧運會火炬傳遞儀式於1984年5月8日上午9點30分在紐約市聯合國大廈前開始，要在7月28日奧運會開幕時準時到達洛杉磯紀念體育場，曆時82天，全程15000公裏。奧委會做出決定，火炬傳遞權以每公裏3000美元的價值出售。也就是說，分若幹小段出售給那些想過一過癮的人，僅這一項可贏得4500萬美元。
尤伯斯成功的秘訣，就在於他善於使用謀略安排好了每一個細節，特別是他將奧運會的榮譽及參與權以金錢或義務服務的方式拍賣給了想過一過癮的人們，從而不僅節省了開支，而且創造了更多的贏利。
得意不忘形
在這個社會上，有些人總喜歡誇耀自己，往往認為自己的學識高人一籌。每遇親朋好友，就迫不及待地大肆吹噓自己的心得、經驗，卻不知這樣常令一旁的好友不知所措。
舉個例子來說，-個嗜賭如命的人，看到不會賭錢的人，很可能會揶揄他一番：“你怎麼不會賭博，那人生還有什麼快樂可言？”這話傳到朋友的耳裏，肯定不會讓他感到愉快的。
所以，每逢開口說話，不管是什麼內容，都要注意別讓別人產生被比下去的感覺。
有一次，一位先生約了幾個朋友來家裏吃飯，這些朋友彼此都是熟識的。他們聚攏來主要是想借著熱鬧的氣氛，讓一位目前正陷低潮的朋友心情好一些。
這位朋友不久前因經營不善，關閉了公司，妻子也因為不堪生活的壓力，正與他談離婚的事，內外交迫，他實在痛苦極了。
來吃飯的朋友都知道這位朋友目前的遭遇，大家都避免去談與事業有關的事。可是其中一位朋友因為目前賺了很多錢，酒一下肚，忍不住就開始談他的賺錢本領和花錢功夫，那種得意的神情，在場的人看了都有些不舒服。那位失意的朋友低頭不語，臉色非常難看，一會兒去上廁所，一會兒去洗臉，後來他提早離開了。
一出門，他憤憤地說：“老吳會賺錢也不必在我麵前說得那麼神氣。”
人人都會經曆人生的低穀，人人都會遇上不如意的時候，這時，在失意的人麵前炫耀自己的得意之處，無異於把針一支支地插在別人心上。既傷害了別人，對自己也沒有什麼好處。
因此提醒你，與人相處，切記——不要在失意者麵前談論你的得意。
如果你正得意，要你不談論不太容易，哪一個意氣風發的人不是如此？所以這種做法也沒什麼好責怪的。但是談論你的得意時要看場合和對象，你可以在演說的公開場合談，對你的員工談，享受他們投給你的欽慕眼光，更可以對路邊的陌生人談，讓人把你當成神經病，就是不要對失意的人談。因為失意的人最脆弱，也最多心，你的談論在他聽來都充滿了諷刺與嘲弄的味道，讓失意的人感受到你“看不起”他。