下篇：30歲做對事 第二章做事一定要有責任心——責任勝於能力
責任是一種對工作的態度，是一種生活和工作的態度，社會和工作中都需要有責任心的人，因為責任更勝於能力，責任約束人們的行為。責任的作用從廣度上來講涵蓋了事業和生活兩方麵，責任能夠激發一種強大的力量，這種力量作用在事業上麵，就表現為員工的職業精神和企業的商業精神。強烈的責任心使員工在工作中對每一件事都認真負責，讓員工在激烈的競爭中脫穎而出，得到企業的青睞，同時也能夠促進自己事業的發展，鍛煉自己的能力。
有了責任心，就沒有做不好的工作。要想成為強者，就要認清自己肩上的責任，要勇於承擔責任，因為機遇往往藏在責任之中。
1．責任意味著能力，能力承載著責任
年過30，其實正是人生發展的黃金時期，因為此時的我們有沉澱下來的社會閱曆，有腳踏實地的追求目標，還有充滿活力的身體和較充足的資金等條件。而要實現我們的人生價值就要靠我們用一顆責任心走下去，沒有哪個成功的人是好逸惡勞、遊手好閑的，隻有勇於承擔責任、充分發揮自己能力的人才能成為最後的贏家。
在職場中，實現自己人生價值、實現自己理想的一個平台就是我們所從事的工作。任何一個領導都希望自己的員工是個有責任心、勤奮做事的人。因此，作為員工的我們，對於領導交代下來的任務不要抱怨，也不要敷衍塞責，那樣對我們的前途發展是非常不利的。主動承擔責任，要用勤奮努力的行動圓滿地完成任務，做到讓領導放心，自然而然地，領導就會對你產生信任感，這是一種能力的體現，也是一種人生價值的體現。責任意味著能力，能力承載著責任。
“責任重於泰山”，這句話人盡皆知。在我們肩上，承載的不是泰山的重量，而是一種榮耀。珍惜每一個可以證明我們自己的機會，要知道，放棄了一份責任，就等於放棄了一次提升我們能力的機會。所謂能力承載著責任就是說，在工作中，無論任何事情，我們都要用一顆負責的心去對待，做好每一件事情，充分展現我們最大的能力。
一個知名企業的人力資源部門正在招聘一位員工，他們希望所有來到企業的員工都能夠對企業發揮作用。於是他們在麵試應聘者的時候出了這樣一道問題。
假設你需要挑水上山，為山上的小樹苗澆水。現在你有兩種方法：第一種，一次挑兩擔水，這會很辛苦，也會花費不少時間；第二種,就挑一擔水上山，對你來說輕而易舉就能做到，還有時間能夠好好休息。那麼你會選擇哪一種方法呢？
麵對這個問題，眾人都選擇了後者，唯獨一個小夥子選擇了第一種看似很費勁的方法。麵試官不禁問他道：你為什麼作出這樣的選擇呢？小夥子回答：“我之所以選擇這個方法，是因為我的責任是給小樹澆水，而我有能力挑兩擔水上山，我為什麼不這麼做呢？雖然說，選擇挑一擔水上山會比較輕鬆，但是，應該要考慮這一擔水是否夠澆樹的。為了完美地履行我的責任，我選擇了第一種方法。”
結果，這家企業錄用了這位小夥子，這樣的人才擁有成為一名優秀員工應該具備的素質，才能為企業創造更多的效益。因此，作為優秀員工的我們要勇於承擔自己的責任，雖然說承擔責任少一些，工作會輕鬆一些，但是多一份責任會多一分收獲，更能在履行責任之時，鍛煉自己的為人處世能力，進而提升自己的狀態，享受工作的樂趣，實現自己的人生價值。
2．一盎司的責任勝過一磅的能力
一盎司的重量隻是一磅的十六分之一，但是一盎司的責任卻勝過一磅的能力。30歲的人們，可以說思想已經趨於成熟，想要實現自己的奮鬥目標，要把能想到的和能做到的相結合，才能獲得成功。僅僅靠蠻幹，不用腦子去思考是不行的，這會讓我們在走向成功的道路上走不少彎路；反之，光動腦子空想也是不行的，任何事情都不會在空談之中得以實現。所以，比別人多付出一些，承擔自己的責任，腳踏實地地做事，比天馬行空的妄想更有意義。要知道，一盎司的責任是可以勝過一磅的能力的。
我們每個人在社會上都不是一個獨立的個體，要想生存下去我們需要別人的付出，別人也需要我們承擔責任。但是不管我們所扮演的角色是享受權利的還是履行責任的，道德和法律都要求我們要對得起肩上擔負著的責任。這不僅僅是為了構建和諧社會，同時也是為我們每個人的發展鋪平道路。
在我國，大大小小的煤礦事故屢屢發生，成百上千的鮮活的生命就這樣被無情地掩埋，留下的是親人們的痛苦和社會對事件的反思。其實，如果煤礦老板能夠認真履行自己的責任，對工作中的每一個小細節“斤斤計較”，認清自己身上肩負的不僅僅是員工的安全問題，更是眾多家庭的合家歡樂與幸福團圓，那麼他們就會在這種強烈責任心的驅使下強調一切注意事項、排除一切安全隱患。那樣的話，這一幕幕慘劇還會發生嗎？
山東一個幼兒園發生了一起讓很多人都震驚的事件。一個5歲的小女孩在坐校車去幼兒園的路上睡著了，而下車的時候車上的老師和司機都沒有發現這個睡著的孩子，導致小女孩在封閉的車廂中被關了整整9個小時，活活憋死在校車裏。校車司機的責任是把孩子安全地送到目的地，老師的責任是充當他們的監護人，年紀那麼小的孩子還沒有完全行為能力，這就需要身為老師的監護人去保護他們、幫助他們。家長之所以能夠放心地讓孩子去上幼兒園，正是由於他們對幼兒園信任、對老師信任。然而，此次事件中，這位老師沒有強烈的責任感，沒有做到盡職盡責，等於親手毀了一個幸福的家庭，讓這一家子美好的期望化為了泡影。假使當時司機下車時候能回頭望一眼，假使老師關閉車門的時候能巡視一遍，這起事件還會發生嗎？
美國西點軍校畢業的巴頓，是一位世界著名的將軍。巴頓曾經在他的回憶錄《我所知道的戰爭》中提到他在提拔將領的時候，通常的做法是把他們集合到一起，對他們下達一項命令。我們都知道，以嚴格執行命令著稱的西點軍校是不需要借口的，需要的隻是服從，這次也是一樣。巴頓將軍給這些候選人下達了這樣一條命令：我需要一條戰壕，寬3英尺，長8英尺，深6英尺。沒有一句多餘的指點，命令就這麼下達完了，巴頓將軍在旁邊的小屋中觀察著這幾位候選人的一舉一動。這些候選人之中，有人抱怨：這麼小的戰壕，怎麼能起到作用呢？也有人說：我們是候選人，怎麼能讓我們來做這種體力活呢？隻有一個候選人說：管他呢，讓我們挖就挖吧，挖完了幹嗎用是他的事兒。就這樣，這位候選人得到了最後的提拔，因為他接受任務之後一心想著要把任務完成，沒有過多的抱怨。這樣的士兵在戰場上才能衝鋒陷陣，保證完成任務。
戰場上是這樣，在職場上同樣也是這樣。無論老板交代給你什麼任務，隻要承擔下來這份責任，就要像軍人服從命令一樣毫無怨言地執行。這種執行或許使你放棄了自己的想法，或許讓你沒有了個人的自由，但是職場中的責任是高於一切的，遵循企業的價值觀念，把自己的工作做好，就是一個優秀員工的責任。不僅在企業中，對於整個社會、整個國家來說，認真負責的執行態度都在其中起著不可小覷的作用，如果在細節上出現失誤，那將會釀成無法彌補的損失，此前99%的努力都可能毀於一旦。因此，一盎司的責任勝過一磅的能力，我們要重視責任心的作用。
3 強者主動承擔責任，弱者消極逃避責任
何為強者？強者就是在工作中勇於承擔自己的責任，取得理想的成績；強者就是無論麵對怎樣的困難，都有著勤奮努力完成任務的信心。相比之下，弱者就是苟且偷生，遇到責任推三阻四不願意承擔，麵對困境也是極力地相互推諉。這種人我們雖然同情，但是絕不能姑息，想要獲得成功的人是絕對不能當弱者的。
現在提起肯德基，下到6歲小朋友，上至60歲的大爺大媽，可謂無人不知。肯德基能發展到現在的水平，是依靠堅持不懈的努力才做到的。早在1973年，肯德基在經過各種分析之後決定投資香港這片他們未開墾過的土地。但是肯德基卻嚐到了失敗的滋味。第一家肯德基在香港開張，隨後的一年中，相繼有11家肯德基店鋪落戶香港各地。不遺餘力的廣告宣傳，加上肯德基獨特的烹調口味，使得肯德基在香港的前途看上去無限美好。但是好景不長，在1974年，香港的肯德基紛紛倒閉，僅剩下5家店鋪艱苦維持著營生，不過最後五家也難逃厄運，最終全軍覆沒了。肯德基在香港的這一仗可謂輸得很慘。
我們所要知道的並不是肯德基的戰績，而是要在他們這場敗仗中找到對於我們自己有用的經驗。我們看看現如今的肯德基，已經隨處可見，並且品質也在一步步地提升。因為他們並沒有因為香港的那場敗仗而心灰意冷，失敗反而讓肯德基的上上下下重整旗鼓，準備再戰。首先是肯德基的管理人員開始從自身反省，並且重新調整營銷戰略，對市場進行重新部署。其次，各基層員工認真落實自己所承擔的責任，要知道，麵對顧客的每一位肯德基員工都是代表著整個肯德基公司的文化和信譽，對自己的職責負責也就是對公司負責。正是因為肯德基這種上下一心的團結精神，使得他們反敗為勝，締造了現在這麼輝煌的業績。倘若當初肯德基不為自己的失敗反思，不敢承擔自己應負的那份責任，他們就不可能成為現在的強者，或許早就已經被競爭激烈的市場所淘汰。