（3）籌資決策指為滿足企業投資和用資的需要，籌措和集中所需資金的決策過程。根據企業的戰略發展需要和投資計劃確定各時期的籌資規模和結構，以降低籌資成本和風險。確定籌資來源和籌資工具並確定相應的籌資成本和風險，包括權益資金和債務資金。籌資決策是確定長期的利潤分配決策，具體方案是確定一次性或短期的分配計劃。
3.預算、控製、分析評價和激勵。
最後，我們來看財務管理工作主要包括的內容：
（1）收支兩條線管理
為加強收支兩條線的管理力度，規範各單位應繳財政專戶資金和經營收入的管理，保證部門預算的順利實施，我們先後製訂了《關於規範單位行政事業性收費項目的通知》、《行政事業單位各項收入管理辦法》、《事業單位經營收入納入核算中心管理的通知》等管理製度，並建立經營收入專戶，將原來分散在各單位的經營收入和其它收入統一納入會計核算中心管理。這些措施規範了行政事業單位的收費行為，加強了應繳財政專戶資金的管理，加大了催繳力度，保證了收入足額入庫，約束了單位支出的隨意性。
（2）規範專項資金管理
專項資金是單位為完成專項或特定工作任務發生的開支。專項資金使用效益如何，直接影響單位事業發展。為了充分發揮財政資金的導向作用，提高專項資金的使用效益，我們從部門預算編製開始，嚴格把關，努力做到對專項資金的安排使用、政府采購等全過程進行管理與監督。
年初編製部門預算時，要求單位按照工作需要上報專項資金申請，財政部門通過調查了解，結合財力狀況，根據需求安排單位本年度專項資金。預算執行過程中，單位使用專項資金時，必須向財政部門提出書麵申請，說明使用目的、用款理由、項目明細等。如果屬於政府采購目標的內容，要求單位辦理相應政府采購手續後再撥付資金。同時財政部門本著“統籌規劃、科學立項、嚴格管理、追蹤問效”的原則，要求單位不得擠占、挪用、截留專項資金，不得任意改變和擴大項目使用範圍。項目辦結後，要求單位必須提供項目決算憑證，以保證專項資金使用效益。
（3）罰沒物資管理
為了規範罰沒物資管理，加強財政監督，我局建立了罰沒物資實物庫，並遵循公平、公正、公開的原則，按照規範的程序委托拍賣公司對罰沒物資進行公開拍賣。
其具體程序為：
（1）建立罰沒物資實物庫，並完善相應的賬務材料；
（2）收繳的罰沒物資及時入庫；
（3）委托具有法定資格的資產評估機構進行評估；
（4）委托有經營罰沒物資拍賣業務的拍賣公司公開拍賣；
（5）罰沒物資拍賣後所得價款，扣除相關費用後，及時、全額上繳國庫。
目前，罰沒物資實物庫收到的物品主要是房產，現首批物品已拍賣完畢，拍賣款待有關手續辦理完畢後繳入國庫。