怎樣設計營銷人員績效考核方案?(1 / 1)

營銷人員績效考核方案重點考核銷售額完成率、銷售額利潤率、銷售費用節省率、新客戶開發數量、市場信息收集的數量。

一、考核適用範圍

績效考評主要是對銷售員進行的定期考評,適合公司所有已轉正的正式銷售人員。新進銷售實習員工、見習員工、轉崗、晉升、降職等特殊階段員工的考評另行製定,不適合此考評,但可以引用績效考評結果的客觀數據信息,作為決策的依據。

二、考核目的

1.為了更好地引導員工行為,加強員工的自我管理,提高工作績效,發掘員工潛能,同時實現員工與上級更好的溝通,創建一個具有發展潛力和創造力的優秀團隊,推動公司總體戰略目標的實現。

2.為了更確切地了解員工隊伍的工作態度、個性、能力狀況、工作績效等基本狀況,為公司的人員選拔、崗位調動、獎懲、培訓及職業規劃等提供信息依據。

三、績效考核表

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