4）QC：
A.最終檢驗無發現問題，導致客戶投訴： -2分/次；
B.最終檢驗無發現問題，導致客戶投訴，並有3%退貨者： -3分；
C.最終檢驗無發現問題，導致客戶投訴，並引起批量返工者：當日績效為“零”；
D.當月發生二批批量退貨者（權責為品質部）：該月績效為“零”。
備注：以上之檢驗失誤發生相關責任幹部負責連帶責任，視情況予以扣分：2~5分/次。
5）幹部：
A.問題發生未及時解決，造成品質異常複發者：-3分/次（批量不良者：當日績效為“零”）；
B.問題反映，未在規定時間內完成分析解決作業者：-3分/次；
C.品質異常發生，未安排清查庫與在製品，造成交期延誤者：當日績效為“零”；
D.品質標準或資訊錯誤，造成工作引導錯誤者：-3分/次。
2.作業規範與執行力（總分：3分）：
1）作業規範：
A.報表/資料類：
a真實性與及時性不足者： -2分/次；
b審核退件（組長審核退件）： -2分/次；
c審核退件（部門主管審核退件）： 責任人：-3分/次、審核確認人員：-2分/次;
B.未按工作流程作業者： -3分/次；
C.未按工作流程作業，並造成外部投訴屬實或造成損失者：當日績效為“零”；
D.問題發生，知情不報者：當日績效為“零”；
E.問題發生，提報時效不足者： -3分/次；
F.發現生產線無作業指導書或未按規格書要求作業，而未提報者：-3分/次。
2）執行力：
A.主管（含組長）交辦事項未執行者：當日績效為“零”；
B.主管（含組長）交辦事項當月超過2次（含）未執行者：當月績效為“零”；
C.交辦事項執行不徹底/時效性不足或敷衍了事者：-2分/次；
D.越級反映或超越權限處理問題者：-3分/次。
3.工作效率（2分）：
1）工作檢查不及時，耽誤或影響生產、交期及其他部門工作者：-2分/次；
2）物料全檢效率未能達到標準工時者：
A.工時效率未能達到98%以上者：-2分/次；
B.工時效率未能達到95%以上者：-3分/次；
C.工時效率低於95%者：當日績效為“零”。
3）異常提報不及時，拖延時間，推卸責任者：-3分/次；
4）未按要求完成“品質部例行事務時效要求”者： -2分/次。
4.考勤/7S（總分：2分）：
1）考勤：
A.遲到/早退（15分鍾內，超過則以曠工論處）： -2分/次；
B.曠工： 當日績效為“零” ，並依公司規定懲處；
C.請假（4H內）： -2分/次。
2）7S：
A.未按規定執行7S作業者： -2分/次；
B.7S部門內部查核缺失者： -2分/次；
C.7S被外部查核缺失者：當日績效為“零”。
5.獎懲（+/-5分）：此項視具體狀況在+/-5分範圍內評估：
1）獎勵：
A.超出自身工作職責，為單位挽回損失或爭得榮譽者；
B.獲得公司表彰者。
2）懲處：
A.越級/越權或濫用職權工作者；
B.因個人因素影響團隊榮譽者；
C.被公司提出懲處/批評者；
D.犯同樣問題錯誤超過二次（含）者。
五、考核爭議事項處理：
1.考核扣分，被考核者不認可時，由當事人直接找部門主管負責調查確認：
1）若調查情況與考核結果相同時，維持原有扣分；
2）若調查情況與考核結果不相符合或不實者，由主管負責重新調整考核成績。
2.以上考核主管簽名即為生效（含爭議調查處理後不滿者）。