幾乎所有的大人物都是運用這種技巧的行家裏手。
從西摩那裏我們得知，羅斯福總統是一個最妙的例證。他能夠恰如其分地使用與某人特征相吻合的稱譽。
桑德伯克曾說過林肯的這種使用稱譽的水平，他說：“林肯每日必做的事就是：觀察出某人的興趣和他的自傲之處，然後再說一些真誠的符合他的性格與興趣的話。”
林肯曾說：“一滴蜜糖比一加侖苦膽汁更能捕獲蒼蠅。”の思の兔の在の線の閱の讀の
任何人都喜歡那種契合的適宜的稱頌。這能讓他們有雙倍的成就感和自信心，這也是一種感化他們的最有效的方法。
當然，我們也見過那些能引起對方的懷疑、厭惡的不合適的頌揚。但是，稱頌的藝術確實能夠以幾個簡單的策略來概括。
隻要我們死死記住那些我們已經說過的經驗，頌揚就很有用。自大狂們的虛榮心是最重的。他們生來驕傲，無論是在哪裏，都喜歡他人的恭維，正如上文中所說的那樣，他們在他人過分的恭維中欣欣然、飄飄然。
其實，多數人隻在幾種特殊事物上喜歡讓人恭維。比如說，一位著名的新聞記者弗裏德凱利就這樣描述過洛克菲勒和卡內基的樂於接受他人恭維之事。
凱利說：“如果有人稱讚這位石油大王的瑣細的家庭經濟，他一定十分高興。同時，他也十分願意讓他人說他是如何熱心於教會與主日學堂的事的。”一次，當凱利讚譽了幾句他在主日學堂裏向一群孩子所發表的講話時，他馬上變得興奮極了。隻要你恭維鋼鐵大王卡內基在某次演說十分成功，他的演說是多麼有益，多麼動人，你就能輕而易舉地讓他回答他平時根本不會搭理的問題。
如果你當著他們的麵去讚譽他們的商業和領導才能，他們是不會理你的。在他們看來，這種話不僅沒有誠意，甚至是愚蠢的。
家庭瑣事和公開演說是多麼別致的話題啊!這就是他們特有的虛榮。
上文說過，幾乎所有人都有這種獨特的虛榮，他們對那些事並沒有太大的把握，可是，他們又想在這些事情上顯示出自己的優秀來，以此讓人們欣賞他們。隻要你去稱頌其中任何一件事，都能取得出其不意的效果。
切斯特菲爾德伯爵說：“每個人都有自己的優越之處，至少，他們自己是這樣認為。他們固然想讓人們公正地評價他們那些比較優越的地方，可是，他們更喜歡別人對於那些他們沒有把握做的事進行恭維。”
伯爵說：“羅伯特沃波爾爵士十分能幹。他很清楚自己卓越的能力，所以他不喜歡別人恭維他的才幹。但是，他是個浮華之輩，像個花花公子一樣對待女人，可他又怕別人這麼看他。所以，他喜歡聽別人說他是溫文爾雅的人。這是他樂意談到的話題。他特別喜歡人們恭維他這方麵的‘溫文爾雅’，當然，這也是他的弱點。”
於是，我們便得到了開啟他人在意的虛榮的鑰匙。
伯爵說： “你會輕而易舉地發現每個人身上都存在的最普遍的弱點。言為心聲，隻要你細心觀察他最喜歡的話題——他越是希望自己能做得出色，他也就說得越多——恭維他的這些地方，他就會樂不可支的。”
一次，弗裏德凱利告訴我們，因為找到了兩種大人物所喜愛的有極大差別的虛榮，他獲得了不少的利益。
他說：“有一次，我想與新上任的首席大法官傅羅說一些事。當時，他剛結