家庭比事業更重要
也許很多人不會了解，在事業上獲得了巨大成功的玫琳凱，是一個將家庭看得比事業更重要的女人。一方麵，她的事業越來越成功，而另一方麵，她同樣樂於扮演女性在家庭中的角色。隨著公司成長，公司的每年年會也從自製的雞肉和沙拉，變得愈來愈豪華。每年有數百（後來變成數千）名婦女在達拉斯集會，聽演講，參加頒獎晚會。晚會高潮是表揚達到公司預定銷售水準、因而在“成功階梯”中更上一級的人員。每一級都有不同的標誌，開始是緞帶，然後是肩帶、徽章、領針、鑽石手鐲、大黃蜂別針、最高榮譽是粉紅色的凱迪拉克汽車。
雖然，玫琳凱的婦女企業創始於騷動的60年代，但她的想法並未呼應當代的政治潮流。曾有一份新聞刊物報道說：“玫琳凱所解放的婦女，比史戴能（女權運動者，主張婦女參與政治）解放的還多。”玫琳凱不喜歡這種比較，她的女性主義是無關政治的。她雖認為她的公司是“真正的婦女解放活動”，但她的想法更接近克魯克的主張。玫琳凱常說的格言是：“上帝第一，家庭第二，事業第三。”
雖然玫琳凱公司從不對平權法案這類的政治議題表示立場，但不論從任何標準來看，玫琳凱都是個女性主義者。她的經曆告訴她，女人不能依靠男人扶養。她也知道女人有能力工作，且為了美國企業普遍不承認女人工作能力而感到沮喪。她常說：“我不相信上帝願意讓女人做了l元的工作，卻隻得到5角的報酬。”玫琳凱和她的公司認為，婦女解放就是經濟解放，再單純不過。
玫琳凱公司也給與婦女情感上的支持。玫琳凱像代理母親一般，寄生日卡給數千位直銷員，打電話問候家人生病的工作人員。她相信這些舉動非常重要，就如同她相信玫琳凱的產品永遠能吸引各階層的婦女一樣。“經濟不景氣時，婦女可能買不起新衣，但她可以買支新口紅來讓自己高興一下。買化妝品幾乎和上餐館吃一頓大餐一樣，令人高興。”她說。
玫琳凱體貼人微的工作作風吸引了愈來愈多的直銷員，婦女樂意賣玫琳凱產品，一方麵也因為金錢誘惑。玫琳凱公司提供高達50％的傭金，比一般直銷公司提供30％到40％要來得優惠。而且，玫琳凱的直銷員也可以從她們所網羅的下線人員的業績中賺得傭金。公司獎勵工作績效佳的人員，能招攬愈多下線直銷員的人，可晉升為銷售經理，再一級一級往上攀升，最後升為全國銷售經理。第一位玫琳凱直銷員懷特就升到全國銷售經理，並且是最早的“玫琳凱百萬富婆”之一，賺到100萬美元的傭金。
1966年是吉利的一年。玫琳凱重建個人生活，與商人艾許結婚。他們是在一次盲目約會中相識的。此時，玫琳凱公司已經成長到相當的規模，銷售額達到130萬美元。玫琳凱和理查開始把業務擴張到其他地區。她終於實現了事業與家庭同樣美滿的理想。