二、通則2:引人入勝——使對方有興趣原則(1 / 2)

二、通則2:引人入勝——使對方有興趣原則

西方諺語說得好:上帝之所以給人一個嘴巴、兩隻耳朵,就是要人多聽少說。

用心聆聽隻是邁向成功交談的第一步。對方說話時,認真聆聽表答了自己的興趣;自己開口時,即使話不多,也應設法讓對方產生興趣。引人入勝就是使對方對自己的言談發生興趣,提高交談者的積極性和參與意識。在具體場合下,說什麼,怎麼則說是引人入勝關鍵。

1.讓他們感興趣

如果你能和任何人連續談上十分鍾,並使對方有興趣繼續往下談,那麼你便是一流的交際人物,因為“任何人”這個範圍很廣,讓他們都感興趣談何容易。

其實,隻要你具有一般常識,即使你不具備各種專長的學問,也足夠應付各式各樣人了。關鍵是掌握提問的技巧。

從不失敗的談話技巧——問話,是提起對方興趣、打開對方話匣的最好方法。顯然,提問的技巧是須要相當考慮研究的。

美國頂尖的圖書推銷員比恩·崔西在推銷個人成功勵誌方麵的書籍時常用提問的方法。在見到潛在顧客時,他總是會從容不迫、平心靜氣地提出三個問題:

“假如,我送一套有關個人效率的書籍給您,您打開後發現內容非常有趣,您會讀一讀嗎?”

“假如,您讀過後,很喜歡這套書,您會買下來嗎?”

“假如,您沒有發現書中的樂趣,您把書重新塞進這個包裏,把它給我寄回來,可以嗎?”

比恩·崔西采用這個技巧時,幾乎就沒有失敗的例子。

當然,我們在交談過程中沒有推銷任務,但我們可以從中得到啟發,即:成功交談的關鍵在於使對方發生興趣。

2.女人巧用好奇心

善談的女人或者對與人打交道經驗豐富的女人都會發現:在接近陌生人的過程中,起主要作用的不是理性,而是情感上的東西。人們在對你的談話感興趣,很多時候是受到好奇心的驅使,才會繼續地傾聽和交談。

好奇心是人們普遍存在著的一種行為動機,抓住這一點,利用好奇心,就可以讓你在最快的時間內接近對方。

還是以接觸陌生人最多的推銷員為例吧。很多成功的推銷員就是運用好奇心這種方式,取得了非凡的效果。

某服飾推銷員的目標是要把服飾推進某大型百貨商場。但是,她做了很多努力都被商場的老板拒絕了。她經過調查才知道,原來該商場的服飾品一直在進著另一家公司的貨,老板認為沒必要再進別家的。

後來,她想了一個辦法,在又一次推銷訪問中,她早早地來到該商場管理人員辦公室門外,見到該老板,她直截了當並誠懇地問:“您可以給我十分鍾時間,就一個經營上的問題,讓我提一點建議嗎?”

她的話引起了老板的好奇心,於是便請推銷員進他的辦公室談一下。

推銷員走進辦公室後,拿出一種新式領帶給老板看,並請老板為這種產品報一個公道的價格。老板認真仔細地檢查了每一件產品,最後作出了認真的答複。她也作了非常認真和適當的講解。

她看了一下牆上的鍾,十分鍾快到了,便拿起自己的東西要走。可是,老板要求再看看另外那些領帶。最後,老板按照她的報價訂購了一大批貨。

要調出對方的興趣,不可以從頭到尾獨占某一次談話時間,這一點你必須牢記。你的目的不在於自己說個痛快,而必須讓對方有興趣,所以,必須用幾個回合的對答探出對方的興趣,然後擇其感興趣的談下去。

別人願意聽你的談話,大凡都是因為你有某種值得他聽下去的言論,或因你從某地旅行回來,或因你的事業經驗值得在意,或因你知道了一些特殊的新聞,或因你對於某一問題具有獨特的見解,所以他才願意耐心聽你說。當你探出他興趣的焦點,就可以一直談下去。

3.女人提問的智慧

通過提問來引起他人的興趣也不失為一個良好的方式。每個人都能提問題,不過很少有人知道,如何提出問題才能有效地促進交談。

當你的問題沒有引起積極的回應時,可能不是因為對方不友好,或者對你不感興趣,或者問題不合時宜,而可能僅僅因為你所提問題的類型,或者語言的組織形式。

問題共分為兩種:封閉式提問和開放式提問。封閉式問題有點像對錯判斷或選擇題,回答隻需要一兩個詞。例如:

“你是哪裏人?”——填空題;

“你經常跑步嗎?”——判斷題;