我們到了一個新的環境，往往都很緊張，害怕不受歡迎。現實的確如此，有種人習慣排擠新來的人，把新人當路石一樣隨便踢，以顯示自己在這個環境中的優越地位。
一個高級職業經理去了一家公司，由於他的工資高，老板的親信對他的薪資有些眼紅，不斷在老板麵前說這個人剛來不應該拿這麼高的工資。恰恰這個老板耳朵根子軟，不久就把這個新人掃地出門了，然後把自己的親信安排在多個重要崗位上，而那些親信也依仗老板仍然排擠新人，導致公司失去了正常的管理秩序，連續幾個高級經理人工作幾個月就被迫辭職。後來這家公司的惡名傳出去了，誰也不願進這家公司，老板隻得委托獵頭公司找人，可是高級經理人一聽說是這家公司招聘人，避之唯恐不及，這就是排擠新人所造成的惡果。
有一位表演大師上場前，他的弟子告訴他鞋帶鬆了。大師點頭致謝，蹲下來仔細係好。等到弟子轉身後，又蹲下來將鞋帶解鬆。有個旁觀者看到了這一切，不解地問：“大師，您為什麼又要將鞋帶解鬆呢？”大師回答道：“因為飾演的是一位勞累的旅者，長途跋涉讓他的鞋帶鬆開，可以通過這個細節表現他的勞累憔悴。”“那你為什麼不直接告訴你的弟子呢？”“他能細心地發現的鞋帶鬆了，並且熱心地告訴我，一定要保護他這種熱情和積極性，及時地給他鼓勵，至於為什麼要將鞋帶解開，將來會有更多的機會教他表演，可以下一次再說啊。”
你應該像這位表演大師一樣對待新人。公司新進來的員工，通常都是滿腔熱血，他們時常會針對公司的情況提出各種各樣的意見，他們的初衷是好的，但是由於缺乏經驗，或者認識不夠，看法難免偏頗。作為公司的領導，即使你知道你的員工好心提出的意見是錯誤的，但最好不要直接指出來，而應該謙虛地接受並感謝他，以後再尋找機會婉轉地讓他明白真相。如果你說話的態度和方法讓對方生氣，對方就會和你對立，拒絕接受你所說的事實。如果新員工的積極性受到挫傷，以後他再也不敢提出意見，沒有了創新和膽量，以後怎麼在公司發展呀？
優秀的管理人，不會扼殺新員工於搖籃之中。在員工犯錯誤的情況下，一味地責怪是不可取的，每個人都是需要鼓勵的，有鼓勵才能產生動力。希望管理者都能以一顆寬容，善解人意的心來對待他的員工。
對待年輕人，除了必要的教育和引導外，寬容和仁慈的心也是令他們走上人生成功之路的輔助之一。
但新人怎麼做才減少被人擠兌的可能性呢？
多了解社會的真實環境。到了一家公司，是自甘平庸，還是改換門庭，是憤世嫉俗，還是淡然處之？由於逐漸看到了一些社會陰暗麵，發現了許多不如意的事情，但自己卻又沒有相應的控製能力，這時新人如果不能以一種積極的眼光看待身邊的是是非非，極可能出現巨大的心理落差，鬱鬱不得誌，從而對立身、立業產生很大的負麵影響。