“捧”著領導幫你辦事(1 / 1)

“捧”著領導幫你辦事

在日常生活中,誰都難免偶爾會有求於領導。

人性的弱點決定了人是最禁不住恭敬的動物。對上級來說也是如此,你求他幫助辦事兒,恭敬他是理所當然的。你恭敬了他,他也反過來恭敬你和重視你,得到恭敬的人是不會放著對方的難題不管的。

要想求領導辦事,就必須掌握會說恭維的話這一條。會說話同辦事兒是相輔相成的。話說得好聽,說得到位,領導便易於接受你提出的條件和要求,否則即便是一件簡單的事情,也會容易辦砸,所以要學會說恭維的話,就必須學會順情說好話。順情說好話一般叫做讚美或者頌揚,世俗的說法即是阿諛奉承和溜須拍馬之類。其實,這種世俗的說教是最不利於辦事兒的。要想把事情辦成功,總得揀對方愛聽的話說,才有利於解決事情。所以,要學會說讚美的話。

幾乎任何人都愛好虛榮,其特點往往是在他們覺得做沒有多大把握的事情時,極樂意看到自己在這些沒什麼把握的事情上表現不凡,獲得別人的稱讚。當你對他們這些沒把握的事情中任何一樁加以頌揚時,都會發生你所期望的功效。

吉斯菲爾伯爵說:“各人有各人優越的地方,至少也有他們自以為優越的地方”。在其自知優越的地方,他們固然喜愛。

稱讚領導也要注意技巧。“戴高帽子”,並非是指溜須拍馬,而是指對領導的佩服或稱讚。讚譽之詞人人都渴求,人人都需要。稱讚領導也有方法和技巧,如果稱讚領導不恰當,反而會弄巧成拙,隻落下一個“溜須拍馬”的壞印象。稱讚一個人,當然是因為他有出色的表現,但每個人在哪一方麵出色卻各有不同。有的人是專業技術水平高,工作成績突出;而有的人則在社交方麵有特長,有與客戶打交道的能力。因此,身為企業主管或行政部門的領導,在稱讚領導時應針對不同的情況,給予不同方式的稱讚。

同是稱讚一個人,稱讚一件事,不同的表達方法,其效果懸殊是特別大的。

恭維讚揚不等於奉承,欣賞不等於諂媚。讚揚與欣賞領導的某個特點,意味著肯定這個特點。隻要是優點、是長處,對別人沒有害處,你可毫無顧忌地表示你的讚美之情。領導也需要從時人的評價中,了解自己的成就以及在別人心目中的地位,當受到稱讚時,他的自尊心會得到滿足,並對稱讚者產生好感。你的聰明才智需要得到賞識,但在他麵前故意顯示自己,則不免有做作之嫌。領導會因此認為你是一個自大狂,恃才傲慢,盛氣淩人,而在心理上覺得難以相處,彼此間缺乏一種默契。

必須學會說恭維的話,當你托領導辦事時,你就會感到其中的作用。