3.寂寞之中當自強
忍耐有時是對自己心性的忍耐，即耐得住寂寞。是“十年麵壁”，是“十年磨一劍”，是“十年寒窗”，欲成大事者，耐得寂寞是其基本功。耐得寂寞並不隻是消極的淡泊名利，而是在別人不知曉的情況下，始終保持積極向上的心態，努力進取，奮發圖強。
忍耐隻是個形式，重要的是在忍耐中學會思考，在忍耐中堅持對事業的執著，這樣的忍耐才會有實際意義，否則，不忍也罷。
你千萬別以為比爾·蓋茨的幾百億美元是美國的海風吹來的。比爾離開哈佛與保羅·艾倫一起經營Microsoft時，迎來的是譏諷與嘲笑。BASIC的發明也並未引起轟動，當時的IBM與蘋果公司甚至不屑與可憐的Microsoft合作。比爾沒被困難嚇住，他在忍耐中不斷探求。終於，在Windows95推出後，比爾證明了自己!那些自以為是者隻有捶胸頓足的份兒了!
忍耐並不是逆來順受，也不是消極頹廢，而是把難熬的寂寞、憂忿、艱辛強壓在心底，不讓它傾斜自身的理智。
1987年的“火燒武陵門”事件之後，“溫州鞋”名譽掃地。康奈集團總裁鄭秀康決心創自己的品牌，並取名“康奈”，其意就是“健康發展，其奈我何”。與此同時狠抓產品質量，注重研發提升產品檔次。1993年，全國一批知名鞋業企業在上海開會評十大鞋王，康奈集團一副總帶著新研製的歐版鞋赴會，卻遭到與會59個鞋廠老總的排斥，大會組織者告訴康奈副總，隻能在會議室門外聽，一點也不顧及副總的麵子。好在該副總能忍耐他人的白眼，就站在會議室門外開會，以此來爭取參加評選的資格。到參評的時候，“康奈”的產品質量幾乎讓與會者不敢相信。要是這位副總忍受不了這樣的“胯下之辱”而一走了之，“康奈”縱然有實力，也沒機會評上“十大鞋王”。
黃宏生當年隨著上山下鄉的大潮來到海南的黎母山區當了知青，黎母山區是黎族和苗族聚居的地方，叢林密布，氣候潮濕。
在惡劣的生活環境、日複一日的勞作中，黃宏生始終沒有失去鬥誌，為了保持學習精神，他堅持寫日記，也盡可能地找書來讀。《鋼鐵是怎樣煉成的》、《青春之歌》成了那個時代最好的精神食糧。恢複高考後，黃宏生高分考入華南理工大學。
畢業後，黃宏生進入華南電子進出口公司工作。3年後，28歲的黃宏生被破格提拔為常務副總經理，副廳級待遇。人生和事業都進入春風得意的階段，但大學畢業時的理想卻使他難以平靜。他決定放棄已有的一切，去香港打天下。
1987年春，在同事驚訝與歎息聲中，黃宏生辭掉了令人羨慕的職位，隻身“下海”。
第二年，一個小公司“創維”在香港誕生，但由於不熟悉香港的環境，貿易環節又太多，進了貨賣不出去，造成虧損。眼看著自己的努力付諸東流，黃宏生大病一場，入院躺了一個月。