管理創新是指企業把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素組合引入企業管理係統以更有效地實現組織目標的創新活動。
推動企業管理創新與變革的要素主要有內部要素和外部要素兩個方麵。在企業內部，推動企業管理創新的主要力量是資本、人才和科學技術。在企業外部，推動企業管理創新的主要力量是市場變化、行業結構變化和社會政治文化背景變化。
管理創新是不同於一般的“創新”，其特點來自於創新和管理兩個方麵。管理創新具有創造性、長期性、風險性、效益性和艱巨性的特點。
常見的管理創新的方法主要有：頭腦風暴法、綜攝法、逆向思維法、檢核表法、信息交合法與模仿創新法。
管理創新的內容主要包括：觀念創新、組織創新、製度創新、技術創新、產品創新、環境創新與文化創新。
管理創新的原則主要有：目標性原則、係統性原則、注重溝通原則、反向思維原則、綜合交叉原則。
創新管理的過程主要包括：尋找機會階段、提出構思階段、創意篩選和執行階段、創意驗證實施反饋階段。