憎恨自己和輕視自己是人類特有的疾病。
——蒙田
法國家樂福超市曾經進行一次內部大考察，想要從已有的經理中挑選出一位能力超群的人，升任中國區總經理。經過多輪考察，最終勝出的隻剩下兩個人，他們都能力出眾，並且擁有豐富的工作經驗。由於個人能力相當，決策層不得不對二人進行拓展調查，結果發現其中一人家庭環境優越，而另外一人則出身貧苦家庭。
最終，出身優越家庭的應聘者成功贏得工作機會，成為中國區總經理。消息一出，受到了很多人的質疑，尤其是那位貧苦出身經理的支持者，他們打出橫幅抗議，認為決策層一定進行了暗箱操作，甚至指名道姓地指出某位董事有受賄行為。
這件事越鬧越凶，以至於總公司不得不發布公報辟謠，表明決策層並沒有任何違規操作，而且提升那位經理的決議，是通過法國總公司審核同意的，不可能存在坊間流傳的那種暗箱操作的行為。然而，總公司的公開信並沒有起到太大效果，反而讓大家覺得他們越描越黑，一些激進的員工甚至舉行了罷工示威。
究竟應該如何收場呢？決策層想到了這次競爭的落敗者，也就是那位出身貧苦的分公司經理人。本來，這位經理已經從此次事件中隱沒，落敗的恥辱也讓他不願再提起這件事，但是為了公司大局，他隻好站出來公布自己落敗的真正原因，那就是自卑。
原來，競爭的最後環節，是兩位經理人當眾辯論。出身優越的經理人毫無懼色，侃侃而談；而出身貧苦的經理人則隻有招架之功，毫無還手之力。而且最終，也是他主動放棄競聘總經理一職，決策層也隻好順勢而為。
自卑作為一種性格缺陷，越是深埋在你的內心世界當中，越是容易在關鍵時刻讓你前功盡棄。相比而言，一個自卑的人比一個自信的人更無法接受失敗，他們會把失敗當作世界末日，結果注定讓自己無法正確麵對失敗。這樣一來，對於自卑者的成長，就會形成巨大的負麵影響，照此發展下去，隻能讓自己的自卑越來越嚴重。為了避免失敗，他們通常會選擇逃避失敗，甚至逃避參與競爭，直到把自己牢牢地“捆綁”起來。更加可怕的是，他們為了獲取成功，很容易使用一些極端的方法，因為他們的想法早已經變得非常極端。
因此，無論什麼時候，我們都要懂得審視自己的內心，千萬不要讓自卑把自己腐蝕掉。有時候，明知要失敗，也要勇敢趕上前去，讓自己真真切切地體驗一把失敗的感覺。失敗的感覺雖然不好受，但所謂“知恥近乎勇”，那些東山再起和反敗為勝的故事早已告訴我們，失敗往往能夠帶來成功。泰國富商施利華曾經光芒四射，但是在1997年席卷整個東南亞的金融風暴過後，他和很多富豪一樣，都變成了窮光蛋。但是，這位落魄的富翁並沒有任何情緒失落，反而更加起勁地從零開始，不僅很快達到了之前的高度，而且實力比之前更加強勁。究其原因，就是因為他的內心裝著滿滿的自信，而沒有一絲自卑。
如果說自卑和失敗是一對難兄難弟，那麼自信和成功就是一對親密夥伴，如果我們想要取得失敗，就要遠離自卑，並且盡可能地擁抱自信。從生命的最後一刻開始，如果你選擇了自卑，那麼你的生活就會從此走向陰冷潮濕，你的人生感受也將被無盡的痛苦包圍。而如果你選擇了自信，你的生活就會從此走向光明和溫暖，從而每天沐浴在無盡的幸福之中。當然，自信的習慣不是一天兩天能夠養成，它需要你擁有長期堅持的意識和決心。同時我們也應該意識到，自卑習慣的形成，也是經過長年累月的積累，因此我們必須把生活中的點點滴滴當作考驗和修煉自己的機會。
總而言之，自卑的人無論多麼強大，其內心當中也是脆弱的，隨便遇到一點小事，就會讓他們的情緒產生波動。而自信的人無論多麼渺小，也一定能夠處之安然，得失淡然，再大的事情也不會讓他們的情緒衝出理智範圍。因此，當你麵臨可能讓自己產生自卑的事情時，一定要堅定地告訴自己，一生的長度和高度遠不及此，眼前的事物隻是一次考驗，如果能夠戰勝它，以後遇到同樣的事情就能夠輕鬆對待；而如果被它戰勝，日後遇到同樣的事情還會感到自卑，並且越來越自卑。