前語
麥肯錫公司是由芝加哥大學的傑姆斯·麥肯錫教授於1926年在美國創建的一家公司，到現在，這家公司已經成立了近百年，成為全球最著名的管理谘詢公司。
麥肯錫公司的誕生開創了現代管理谘詢的新紀元，身為創始人的麥肯錫將自己的企業定位為企業界的“醫生”，其職責在於治療企業在管理過程中遇到的各種“疾病”。在這樣的理念下，麥肯錫一天天成長起來，並且不斷壯大。
麥肯錫的客戶包括各種企業的總裁、高級主管、部長、大公司的管理委員會、非營利性機構及政府高層領導等，無論對方來自哪一個領域，麥肯錫都能給予他們想要的、對他們切實有幫助的答案。這使得麥肯錫的名聲越來越大，如今，世界上許多知名企業都曾向他們請教過管理方麵的問題。麥肯錫成了管理谘詢界的一個神話，同時，麥肯錫內部的各種處理問題的方式，以及麥肯錫人的思維也成為眾多企業家，甚至普通人想要學習的東西。
在麥肯錫，有許多獨到的思維和管理模式，這些都是使麥肯錫長立於世界管理谘詢領域頂端的必要原因。而當我們對他們這些思維和管理模式進行研究時，我們會發現他們的所有思維都有著嚴密的邏輯性，而並非是他們的直覺。雖然他們經驗豐富，但他們同樣會根據邏輯去思考問題，處理問題。
本書列舉了一些麥肯錫人常用的邏輯思維，通過對他們思考方式的描述，將他們的邏輯理念和分析方式展現給讀者，讓讀者更好地明白麥肯錫人在遇到問題時如何看，如何想，如何做。書中還運用了許多事例，結合事例對麥肯錫的思維方式和分析方法進行了闡述，從而能夠幫助讀者更好地理解麥肯錫的邏輯思維，掌握運用麥肯錫邏輯思維的方法。
希望每一位讀者在讀過此書後，都能夠對麥肯錫的思維有更多了解和感悟，並能將之應用在自己的生活中，從而在自己的人生道路上走得更加順利。