（四）企業文化是獨特的，企業文化建設有助於培育企業的個性
企業文化的重要特征之一，就是企業具有鮮明、獨特的個性。通過企業文化建設，企業樹立良好的企業形象，並以優質高量的產品占領市場，不斷開拓，在市場競爭中立於不敗之地。
（五）企業文化在企業的生產、經營、管理過程中體現了企業的宏觀管理和職工的微觀自我管理、自我約束控製的結合
這種結合有利於企業實現自己的經營戰略，並由此產生一種新型的文化管理模式，把企業的經營戰略與文化建設有機地結合起來，把企業管理中的軟件和硬件結合起來。
我國的企業管理，沒有走完科學管理、協調性管理和當代管理三個階段，很大程度上還停留在經驗主義管理上。目前來看，管理理論落後、管理水平低下、管理人員素質不高，帶來了整個企業效益的低下。我國要提高現代管理水平的有效手段，就是提高人的素質、更新管理思想、改善管理手段。
當前進行企業文化建設，必然有助於提高全體員工的素質、形成現代化的企業觀念、建立起現代化的管理製度，從而提高企業的整體管理水平，提高企業的經濟效益和社會效益，帶動整個社會生產力向前發展。
四、企業文化建設是企業塑造“企業人”的需要
現代社會中，企業是由一個個單個的人組成的一個有機的統一體，這些單個的分子對企業的發展會產生或多或少的影響。一個企業能否采取各種手段來調動員工的積極性、主動性、創造性，對一個企業今後的進一步發展意義重大。
企業文化可以從深層次上來調動企業勞動者的生產積極性，提高其文化素質，發揮其智慧和創造潛能。這種積極性的調動不是依靠單純的物質刺激來完成的，而是在對精神需要和物質需要雙重滿足的情況下完成的。現代科學研究告訴我們，精神需要和物質需要對職工是不可或缺的兩種需要。企業文化在承認對職工進行物質鼓勵的同時，重視職工的觀念、精神、道德、心理因素、文化氛圍等，對職工產生的作用，在“硬件”管理的同時強化“軟件”管理，起到了積極有效的作用，增強了職工的集體責任感和自尊心，從而增強了集體凝聚力。
五、企業文化建設是提高企業知名度的需要
企業在進行社會服務的過程中要反映出自身具有價值觀念、企業精神、經營管理方法和優質服務的精神，這一切都是企業對於社會影響的一種反映，是企業文化建設的結果。這些東西的體現，使社會能夠對於企業予以承認和肯定。在這一過程中，企業用自身的行為樹立了良好的形象，擴大了該企業在社會上的影響，從而提高了企業的知名度。
六、企業文化建設是企業思想政治工作的需要
企業文化建設和思想政治工作是不可互相替代的兩個工作。但是，企業文化建設對思想政治工作而言是一種好的形式，它可以把思想政治工作和企業管理工作有機地結合起來，克服“一手軟，一手硬”和思想政治與經濟“兩張皮”的不良傾向。
企業文化的內容，是企業意識和觀念的一般概括，從一定意義上講，是企業思想政治工作的延伸和具體化，融合了企業思想政治教育和經營管理兩方麵的內容。它拓寬了思想政治工作的領域，從大文化的角度來認識和闡述企業的經營管理，拓寬了思想政治工作的作用範圍。另一方麵，企業文化不同於原始刻板的企業思想政治工作，它根據不同形式內容的文化活動來“寓教於文化”之中，而不同於以往那種工作方法簡單、生硬、枯燥的模式，克服了企業員工對思想說教的抵觸情緒，強化了思想政治工作的效果，成為了一種有益的補充。