一位朋友在年輕的時候最羨慕當空中服務員，認為空中服務員不僅穿得靚麗，而且收入又高，還可以四海邀遊。無奈，她連續考了兩次空服員都未被錄取，心中十分懊惱。後來因為經常乘飛機出國，每次看到空服員穿梭在機艙內，前前後後忙著招呼幾百名乘客，總覺得她們很疲勞，尤其是在十幾個小時以上的長途飛行中，別人都在睡覺休息，她們卻得保持清醒，時刻待命。所以，她開始深覺這一行“好看不好幹”。聽一些空服員說，很多人因為無法適應終年來回奔波頻繁和各地不同的時差，生理時鍾與健康狀況都出了問題，而且一旦下班，隻想休息，根本無心旅遊。每每昕到這裏，她心中不免暗暗慶幸，好在當年被拒之門外，否則，一定無法勝任這樣吃力的工作，她心中曾經認為“最完美”的工作，如今已完全喪失了吸引力。
其實，回頭看看自己，再看看周圍的人，一路走來幾乎都是工作換了又換，每個人都想找一個自己認為最完美的工作，表麵上好像是對現狀的不滿足，其實說穿了，真正的關鍵在於“不確定自己到底要什麼”，於是隻好一試再試。
近代心理學大師容格有一句名言：“早晨的真理，到了下午，就可能變成謊言。”的確，很少有人在一開始就清楚地知道自己要做什麼，20歲時熱愛的工作，到了40歲很可能就變得索然無味。這並不是“對與錯”的是非題，因為人生本來就是一連串疑惑與解答的過程。
永遠沒有完美的工作，但是，也不必因此氣餒。完美的工作不是生活的標準，而是心靈的狀態，完美的工作就是處在一個能配合你個性及價值觀的工作環境中，將你的才華運用到你最願意付出熱情的興趣上。
讓心靈站立
羅伯特·科赫是德國著名的醫生和細菌學家，有一天，他被召到皇宮去為國王看病。“你給我看病，不能像看別的病人那樣！”國王說。“請原諒，陛下，”科赫非常平靜地說，“在我眼裏，病人都是國王。”
在我們某些人眼裏，羅伯特·科赫真是一個傻瓜，就算你平時真的對病人很好，在你心裏一個國王也沒有什麼了不起的，但是此刻國王站在你麵前，你也要說點假話，哄他高興。比如，你可以說：“那當然，陛下您這麼尊貴，我怎能像對待一般人一樣地對待您呢？”如果要顯得對國王無限敬仰、無比忠誠，你還可以說：“是的，仁德的國王，您想的正是我準備做的，今天我特地給您帶來了一個祖傳秘方，任何人生病，我都舍不得用，今天我把它帶來了，我希望您萬壽無疆，您的健康是全國人民的幸福。”說得國王高興了，還會少了你的好處嗎？不說提拔你當分管醫療衛生的大臣，起碼也得讓你當皇家醫院的院長。然而，科赫沒有這樣做，他說出了自己的心裏話。正是科赫這種在權勢麵前堅持讓心靈站立的精神，使他贏得了人們永久的尊敬。
我們需要心靈站立，在權勢麵前如此，在別的的地方，比如金錢、女色、榮譽等麵前也同樣如此。金錢可能使我們屈服於物欲：女色可能讓我們意亂情迷；一次性使用的榮譽可能讓我們忘記生命最終的目標。你要想堅守自己，就必須犧牲這些被世俗看重的東西，並且在這種犧牲中高揚自己的人生信念。
讓心靈站立需要一種胸懷。一個胸襟狹隘、隻知道為自己打算的人，一定是一個喜歡見風使舵、時刻準備讓自己的心下跪的人。因為他追求的是利益，追求利益必須懂得識別天時地利人和，懂得利用誰、團結誰、孤立誰、打擊誰。隻有那種心懷大眾、把自己的生命自覺地與社會意誌結合在一起的人，才會寵辱不驚，以堅守自己靈魂的是非作為生命的最高目標。他們追求的是真理，真理不會察言觀色，無論世界怎麼變化，它都以自己獨有的麵貌存在著。
讓心靈站立也需要底氣。懸崖上的鬆樹不懼外界的壓力和誘惑，以本質的執著，堅守在別人無法堅守的地方，令人敬佩。然而，不是每一棵樹都可以躋身於懸崖。懸崖上少土，需要一棵樹擁有刺穿岩石的力量：懸崖上少水，需要一棵樹汲取每一滴水源澆灌自己，所有這一切都不是那些生長在平地裏的樹所具備的。樹是如此，人又何嚐不是如此？
一個人所處的環境有好有壞，能力也有大有小，希望每個人都發出一樣的光、散出一樣的熱是不現實的。但讓自己的心靈站立，以一片真誠和堅守去麵對生活，這是每個人應該追求的基本的人生目標，達不到這一點，你就不是一個合格的人。
讓自尊心保持一定的彈性
我們在學物理時，曾學到過彈性：任何具有彈性的物體，都有一個彈性區間，無論伸張或是壓縮，都要在此區間之內，否則就會產生形變。在心理學中，我們把自尊定義為一種精神需要，也就是人格的內核。維護自尊是人的本能和天性，這裏也要有一個度一個彈性的區間。為人處世若毫無自尊，臉皮太厚，不行：反過來，自尊過盛，臉皮太薄，也不好。正確的原則是：從實際的需要出發，讓自尊心保持一定的彈性。
談到自尊，從思想上認清自尊的需要和交際的需要，辨清兩者之間的關係是非常重要的。過於自尊的人，總是把自尊看得很重，這時請你把看問題的立足點變一下，不要光想著自己的麵子，還要看到比這更重要的東西，比如事業、工作、友誼等。還要提醒你的是，要提高自己的自控能力，這樣你即使受到刺激，也不至於臉紅心跳，甚至可以不急不惱，哈哈一笑，照樣與對手周旋，表現出辦不成事決不罷休的姿態，成為交際的贏家。