說官話，從政治的角度看，國家就是為了社會穩定。
因此，馮勇智在局裏的班子會上，否定了局裏一部分人的看法和建議，因為背離了國家這項決策的初衷。
所以，公益性崗位要開發，還要合理安排使用。讓合適的人去做合適的事，使每個到公益性崗位就業的人員都能夠人盡其才，發揮他們的應有作用。工資不管高低，至少保證了他們基本的生活，同時給他們全額的社保補貼，並讓他們無後顧之憂。
但是對已經申報的這些公益性崗位，在認定多少的這個問題上，局裏領導班子成員就有不同意見。
董本強就提出異議，不能一次認定這麼多，三年後在退出崗位的時候，如果無法給這些人妥善安排就業，新的社會問題就又來了。
馮勇智堅持的觀點是，實際有多少，就認定多少，並且應該用足用活政策，盡管公益性崗位安排就業是暫時的，但也應該利用這個機會，盡量多地安排困難人員就業。
針對董本強等人提出的不同意見和後顧之憂，馮勇智是這樣想的，三年後，一部分人就到了退休年齡，有的人會在這三年中謀取新的工作，有的或許在這三年期間還會創業，剩下的一部分人在退出公益性崗位的時候，可再通過其他辦法幫扶他們繼續就業。
董本強說：現在這部分人就有就業困難，三年後，就更困難了。
馮勇智說：三年後的事情，不是現在考慮的，現在是考慮如何解決這些人的眼下困難，相信三年後車到山前必有路。
馮勇智給大家做工作說，現在是需要站在服從國家全局的角度看問題，出於維護社會穩定方麵考慮，國家是要先讓這些就業困難的人員有事情幹，有飯吃。因此，又針對董本強舉例說：比如，你嫂子月紅說的那四個下崗職工從外麵打工回來，其中一個叫春花，離了婚，一個生活，且年齡大，不給找個事情先幹著，你叫她一天閑著，去餓死？而這些都是現實問題，不是私人問題，也不是你生氣說不解決就不解決，不說替國家想問題，起碼要替市上的領導想問題。
一把手與副手在處理工作上的爭議常常就是因為思考問題站的角度不一樣而引起的。麵對工作，一把手多在宏觀上和全局上著眼考慮得多，而副手則是在自己主管的具體業務或者微觀的方麵上考慮得多。
班子成員有爭議是好事，說明大家都思考工作，可怕的是不能很好地溝通並達成一致意見。很多單位的班子不團結，鬧矛盾，常常就是由於一把手過於武斷，與成員缺乏溝通。
可好的是，馮勇智在這個方麵把握得很好，使班子成員就此項工作願意提出不同意見，並做到了相互溝通和理解支持，在最後達成了共識，統一了意見。
經過認定審核，在申報的六千個公益性崗位中核定了五千個。