二、市場戰略和非市場戰略的含義
Baron把市場戰略定義為企業在市場環境中采取的一致性行動計劃，通過提升經濟表現來創造價值；非市場戰略是指企業在非市場環境中采取的一致性行動計劃，通過提升企業整體表現來創造價值。而國內學者賀遠瓊、鄧新明對市場戰略和非市場戰略的定義與Baron的基本相似：企業的市場戰略是企業在市場環境中采取的一致性行為和策略，旨在改善企業經營績效，增加企業價值；而非市場戰略是企業在非市場環境中采取的一致性行為和策略，旨在為企業創造有利的競爭環境，從而改善企業的經營績效。
Baron認為市場戰略和非市場戰略均包括兩個組成部分：戰略態勢或現狀（strategic situation）的外部特征和實施上述戰略的行為。實施市場戰略和非市場戰略的行為分別為市場行為和非市場行為，市場行為包括產品定價、質量提升、新產品開發等，非市場行為包括政治聯盟、遊說等。
傳統戰略管理論中涉及的業務層麵的戰略（總成本領先戰略、品牌戰略、市場細分戰略）和企業總體層麵的戰略（多元化戰略、國際化戰略、戰略聯盟、公司治理、研發戰略等）都屬於市場戰略；而企業處理政企關係的政治戰略和其他利益相關者的戰略則屬於企業的非市場戰略範疇。市場戰略直接影響企業績效，而非市場戰略隻能通過影響企業競爭環境間接影響企業績效。
然而市場戰略和非市場戰略都是企業整體戰略的組成部分，二者之間並非割裂的，而是相互聯係的，因而Baron認為，一個企業的整體經營戰略要有效，必須把二者進行整合以更好地適應市場環境與非市場環境和企業的內部能力。本書把市場戰略和非市場戰略的整合簡稱為戰略整合。
三、戰略整合的含義
首先對整合的戰略（ied strategy）和戰略整合（iion）概念進行區分。整合的戰略是指企業戰略，它包含市場戰略和非市場戰略兩個組成部分；而戰略整合是指企業對市場環境和非市場環境進行綜合分析的基礎上，製定一個整合的戰略並實施的過程。二者的關係在於：整合的戰略強調的是結果，而戰略整合強調包括結果在內的整個過程，可以把整合的戰略視為戰略整合的一個組成部分。
盡管Baron在《整合的戰略：市場與非市場構成》一文中提出了市場戰略和非市場戰略整合的想法，認為整合的戰略包括市場和非市場組成成分，並給出了三個關於企業整合市場戰略與非市場戰略的案例，但並沒有給出戰略整合的具體定義。而在1997年發表的一篇論文中，Baron認為可以從三個層麵來理解企業的戰略整合。
二、市場戰略和非市場戰略的含義
Baron把市場戰略定義為企業在市場環境中采取的一致性行動計劃，通過提升經濟表現來創造價值；非市場戰略是指企業在非市場環境中采取的一致性行動計劃，通過提升企業整體表現來創造價值。而國內學者賀遠瓊、鄧新明對市場戰略和非市場戰略的定義與Baron的基本相似：企業的市場戰略是企業在市場環境中采取的一致性行為和策略，旨在改善企業經營績效，增加企業價值；而非市場戰略是企業在非市場環境中采取的一致性行為和策略，旨在為企業創造有利的競爭環境，從而改善企業的經營績效。
Baron認為市場戰略和非市場戰略均包括兩個組成部分：戰略態勢或現狀（strategic situation）的外部特征和實施上述戰略的行為。實施市場戰略和非市場戰略的行為分別為市場行為和非市場行為，市場行為包括產品定價、質量提升、新產品開發等，非市場行為包括政治聯盟、遊說等。
傳統戰略管理論中涉及的業務層麵的戰略（總成本領先戰略、品牌戰略、市場細分戰略）和企業總體層麵的戰略（多元化戰略、國際化戰略、戰略聯盟、公司治理、研發戰略等）都屬於市場戰略；而企業處理政企關係的政治戰略和其他利益相關者的戰略則屬於企業的非市場戰略範疇。市場戰略直接影響企業績效，而非市場戰略隻能通過影響企業競爭環境間接影響企業績效。