4.暴發式心態
在一個快速發展的狀態中，中國的發展成就震驚世界，中國的成就也鼓舞了世界。可以說，這是中國的暖流溫暖了世界……在對過去2009年的總結時中國人是豪氣衝天的，如網上有“中國出手，歐美傻眼了”、“中國祭出殺手鐧，印度傻眼”等自我標榜的語言。郎鹹平先生的一句話讓人思考：如果全世界人都覺得涼，而隻有你感覺熱的時候，你就要好好想想，到底是全世界人都有病，還是你自己有病？快速發展對內會讓自己頭腦發熱，使得發展找不著北；對外會讓自己心態失衡，從而會做出一種張狂和不理智的行為。其對外的影響和作用要從2009年年底的哥本哈根峰會算起。在這個峰會上，中國堅決鬥爭的態度引發熱議，叫好之聲不絕於耳。但峰會結束後不少西方媒體卻認為峰會失敗的罪魁禍首不是美國，而是中國。這顯然是西方對中國崛起和爆發的一種情緒。其實，金融危機既是中國過去快速發展的產物，又是中國迅速登上了世界舞台核心位置的力量，它還促動了世界新體係的變革與轉換。但中國總體上還是一個發展中大國，而不是一個發達國家。所以，一定要切忌任何脫離實際並浮躁自大的情緒。這是前國務委員唐家璿的觀點，是他於2009年12月在外交學院演講時提出的一個觀點。中國的發展一日千裏，一年頂得上十年。這樣的爆發速度會讓人的心態也發生一種難以預測的化變、突變和惡變。這種變化往往容易導致“潘多拉盒子”迅速打開但不易關閉的狀態。
5.政治性心態
在一個“政治化”的時代中，政治心理的“糾結”是一種常態，並由此形成如下的折射出社會管理的四個維度：一是“寧信訪不信法”，二是“公權強私權弱”，三是“個體誘發群體”，四是“網下冒煙網上燃燒”，等等。由此形成了一係列的“日記門”“香煙門”“報銷門”“回扣門”等事件。所以，由對中國社會“心情”管理的生動寫照所產生的“表情”，一般都是自然的和輕鬆不起來的。特別是公權力本身就處在一個強勢地位，它往往缺少和缺失一個自我約束、自我束縛和自我規範的製度及狀態。少數行使公權力的部門或領導屢屢侵犯私權利，從而引起了社會矛盾的激發，甚至導致了命案的發生。公權力的肆意妄為不僅破壞了平等和法治的精神，而且還誘發了負麵的社會情緒，從而導致社會管理的創新和其難度的增大。所以，近些年來，一種類型的群體性事件越來越引起社會管理者的警覺。而其事件的起因雖然隻是源自於一個個體矛盾，但最後釀成大規模衝突的卻還是一組社會心理的連鎖反應。最典型的案例就是安徽池州事件其起因是一個孩子用石塊劃了一位老板的汽車，老板生氣打了孩子。一個簡單的糾紛，但卻導致上萬人參與，發生打砸行為。其中，個體性矛盾突然演變為一個群體性事件，其本身就反映了一個“無直接利益衝突”升級的新趨勢。個體靠群體來維權，而群體拿個體來說事，這無疑給社會管理提出了一個新挑戰。其實際是，“社會”從來就是一個不平靜的概念，更何況中國本身正處在一個工業化、城市化和現代化加速發展的時期。由此它還形成了一個社會階層浮動和變動、社會結構調整和調節、社會心理撞擊和衝擊的局麵。其實，在傳統的社會條件下，社會矛盾往往是物理隔斷的，彼此之間一般“串燒”得少。所以，在社會群體之間也就很難實現一個大範圍的溝通。其社會情緒的傳染烈度也會較低。但在網絡時代裏，局部衝突易被放大，社會矛盾往往交織難辨，社會情緒頻繁和加速地相互感染。由此就形成了一個“網絡政治的生態”
4.暴發式心態
在一個快速發展的狀態中，中國的發展成就震驚世界，中國的成就也鼓舞了世界。可以說，這是中國的暖流溫暖了世界……在對過去2009年的總結時中國人是豪氣衝天的，如網上有“中國出手，歐美傻眼了”、“中國祭出殺手鐧，印度傻眼”等自我標榜的語言。郎鹹平先生的一句話讓人思考：如果全世界人都覺得涼，而隻有你感覺熱的時候，你就要好好想想，到底是全世界人都有病，還是你自己有病？快速發展對內會讓自己頭腦發熱，使得發展找不著北；對外會讓自己心態失衡，從而會做出一種張狂和不理智的行為。其對外的影響和作用要從2009年年底的哥本哈根峰會算起。在這個峰會上，中國堅決鬥爭的態度引發熱議，叫好之聲不絕於耳。但峰會結束後不少西方媒體卻認為峰會失敗的罪魁禍首不是美國，而是中國。這顯然是西方對中國崛起和爆發的一種情緒。其實，金融危機既是中國過去快速發展的產物，又是中國迅速登上了世界舞台核心位置的力量，它還促動了世界新體係的變革與轉換。但中國總體上還是一個發展中大國，而不是一個發達國家。所以，一定要切忌任何脫離實際並浮躁自大的情緒。這是前國務委員唐家璿的觀點，是他於2009年12月在外交學院演講時提出的一個觀點。中國的發展一日千裏，一年頂得上十年。這樣的爆發速度會讓人的心態也發生一種難以預測的化變、突變和惡變。這種變化往往容易導致“潘多拉盒子”迅速打開但不易關閉的狀態。