這句話已經說明一切。其實，拿破侖·希爾隻是讓深受恐懼折磨的柯利爾先生欣然接受別人的幫助，讓他鬆一口氣，擺脫無謂的自我限製。
從這個故事中，我們可以得到很大的啟示：我們最大的資產是，能夠讓那些有能力且樂於幫助我們的人，在我們束手無策時，協助我們脫離困境。
予人所取——如何知道別人要的是什麼
宇宙中有一種偉大的定律，叫付出定律。它告訴我們，隻要你有付出，就一定有獲得，獲得不夠，表示付出不夠，想要得到的更多，你必須付出的更多。
不了解付出定律的人非常多，他們雖總是想得到什麼，可他們總是得不到，因為他們從來不想先付出什麼。
當你一直不斷地在付出，並不計較回報的時候，你會發現，很多收獲是自然而然得來的。
隻要你能先付出，並不斷付出，讓別人得到他想要的，別人就一定會還給你你想要的，你能讓上天欠你債，總有一天上天也會還你債的。
付出與收獲永遠是成正比的，付出越多，收獲越多。
但有時你會發現，付出與收獲不成正比，也就是說你付出得多，但收獲得少。此時，你千萬不要停止付出。因為最後可能有一天，你會付出得少，但收獲得多。時間會證明你的付出是沒有白費的，不幸的是99%的人都在這個時候停止付出了。
你必須知道別人要的是什麼，並且幫助別人得到他要的。
如果你是推銷員，先對顧客付出，他就會讓你收獲。你的工作不是在賺錢，而是在大量地為每一個顧客付出。
如果你是領導者，不斷地為你的部屬付出，幫助部屬得到他所想要的，最後你還是會得到你所想要的。
如果你是父母，就對兒女先付出；如果你是老師，就對學生先付出。
不論你以什麼樣的方式付出，你的工作就是為了付出而付出，而不是為了獲得而獲得。
成功是你願意拿什麼來換取什麼的問題，而不是你單方麵的獲得。
你知道為什麼花園裏能開滿花嗎？因為花粉在不斷地傳播。你知道花粉為什麼能傳播嗎？因為蜜蜂在采花蜜，蜜蜂傳播了花粉，花因為付出花粉給蜜蜂，才有辦法獲得生命的延續，大自然的法則告訴了我們這個道理。
隻要你不斷地付出，你會發現，你的生活也會越來越富有、越來越成功。
你付出的總是要比你獲得的還要多。例如，老板付你1500元一個月，你若隻做1500元的事情，你是沒有辦法成功的，你必須做超過1500元以上的事情。如果你做值5000元的事情，你應該獲得加薪，這就是成功的秘訣。
顧客向你買1000元的產品，你回報給他1萬元的服務，你就有機會賣得更多。你如果再次付出，如此循環下去，你便進入了良性循環。
記住，不是因為獲得了才付出，而是因為付出了才獲得。
可操作性——你的目標離現實有多遠
做決定前不妨先問問自己：我們的目標離現實有多遠，是否具有實際可操作性？
貝爾納是法國著名的作家，一生創作了大量的小說和劇本，在法國影劇史上有特別的地位。有一次，法國一家報紙進行有獎智力競賽，其中有這樣一個題目：如果法國最大的博物館盧浮宮失火了，當時的情況隻允許我們搶救出一幅畫，那麼我們應該救哪一幅？
結果在該報收到的成千上萬的回答中，貝爾納以最佳答案獲得該題的獎金。他的回答是：
“我搶離出口最近的那幅畫。”
是的，成功的最佳目標不是最有價值的那個，而是最有可能實現的那個。
盧浮宮有很多價值連城的珍稀名畫，搶救出其中最值錢或者最具藝術欣賞的畫是最理想的。但是我們反過來想想，最好的畫是否也有最好的保護措施？而且在當時的情況下，如果我們貿然衝到博物館裏麵，可能連畫的外層保護都來不及打開，就和博物館一道化為了灰燼，到頭來隻落得個人畫兩空！而在離出口最近的地方，既可以順利地搶救到畫，也能較好地保護自己的生命——盡管這幅畫可能不是盧浮宮裏最好的。
在英國的西敏寺，有一位主教的墓誌銘吸引了所有前來憑吊懷古的人：
“我年少時，意氣風發，躊躇滿誌，夢想要改變全世界。但當我年事漸長，閱曆增多，我發覺自己無力改變世界，於是縮小了範圍，決定先改變我的國家。可這個目標還是太大了。接著我步入了中年，無奈之餘，我將試圖改變的對象鎖定在最親密的家人身上。但天不從人願，他們個個還是維持原樣。當我垂垂老矣時，我終於頓悟了一些事：我應該先改變自己，用以身作則的方式影響家人。”
選擇人生目標，不能憑空出發，任意而為，而必須符合實際，具有一定的可操作性。人的一生雖然漫長，但緊要關頭處往往隻有幾步。因此，我們要學會把長遠目標與階段實施結合起來，把美好理想與現實情況結合起來，用“實際的理想”來代替“不可能的夢想”。因為，從某種意義上來說，誰把握了最可能實現的目標，誰就掌握了命運，獲得了通向成功之門的鑰匙。
控製好自己——拿破侖·希爾一生中最重要的一次教訓
在拿破侖·希爾事業生涯的初期，拿破侖·希爾發現，缺乏自製會對生活造成極為可怕的破壞。這是從一個十分普通的事件中發現的。這項發現使拿破侖·希爾獲得了一生當中最重要的一次教訓。
有一天，拿破侖·希爾和辦公室大樓目不識丁的管理員發生了一場誤會。這場誤會導致了他們兩人之間彼此憎恨，甚至演變成激烈的敵對狀態。這位管理員為了顯示他對拿破侖·希爾的不悅，當他知道整棟大樓裏隻有拿破侖·希爾一個人在辦公室中工作時，他立刻把大樓的電燈全部關掉。這種情形一連發生了幾次，最後，拿破侖·希爾決定進行“反擊”。某個星期天，機會來了，拿破侖·希爾到書房裏準備一篇預備在第二天晚上發表的演講稿，當他剛剛在書桌前坐好時，電燈熄滅了。