不搞“一言堂”,好領導者要懂得集思廣益(1 / 1)

此外,公司還應努力創造“知無不言,言無不盡”的溝通氣氛。領導者一定要學會傾聽下屬的意見或建議,雖然有時候下屬所提出的建議會缺乏一定的合理性,但領導者一定要耐心地傾聽,並且對下屬積極獻言的行為要表達肯定和讚賞,這是保護下屬積極性的重要舉措,也是對下屬最基本的尊重。

作為企業老板或領導者,你一定要認識到:“眾人拾柴火焰高。”你要清楚,個人的智慧始終是有限的,多聽聽部屬們的意見和建議對你有益無害。如果你認為他們所提出的建議不合理,你可以在說明原因後不予采納,但是當他們提建議時,你一定要認真地聽,並且感謝他們積極獻計獻策。這樣的領導者才能鼓舞大家的鬥誌,才能贏得大家的擁戴。

此外,公司還應努力創造“知無不言,言無不盡”的溝通氣氛。領導者一定要學會傾聽下屬的意見或建議,雖然有時候下屬所提出的建議會缺乏一定的合理性,但領導者一定要耐心地傾聽,並且對下屬積極獻言的行為要表達肯定和讚賞,這是保護下屬積極性的重要舉措,也是對下屬最基本的尊重。

作為企業老板或領導者,你一定要認識到:“眾人拾柴火焰高。”你要清楚,個人的智慧始終是有限的,多聽聽部屬們的意見和建議對你有益無害。如果你認為他們所提出的建議不合理,你可以在說明原因後不予采納,但是當他們提建議時,你一定要認真地聽,並且感謝他們積極獻計獻策。這樣的領導者才能鼓舞大家的鬥誌,才能贏得大家的擁戴。