倒立著走路不一定就是落於人後，倒立是一種傳統思維模式的轉換，是一種創新的結果。學會換一個視角分析問題，你會發現就連惰性都有可能會成為成功的原動力。
我們很多人都覺得自己很懶，所以錯過了很多成功的機會，但是讓我們來看看世界上最富有的人，比爾·蓋茨，他本來是一個程序員，因為懶得讀書，他就退學了。後來他又懶得記那些複雜的dos命令，於是他就編寫了一個圖形的界麵程序，最終，Microsoft在他的手中誕生，而他也成了世界首富。不僅如此，正因為很多人都懶得爬樓梯，所以就有人發明了電梯；因為懶得走路，所以汽車、火車、飛機、輪船就誕生了；因為懶得計算，所以才有人發明了計算器。由此可見，懶並不是致命的短板，而是通往成功的杠杆，關鍵就在於你怎麼運用了。這就是思維的轉換，就像馬雲在談阿裏雲的時候他就曾經說過，因為不懂技術，所以才會成功。這就是馬雲的思維轉換，他總能比別人更容易看開很多事情，所以更容易看清很多的機遇與挑戰。
在馬雲看來，傻並不是可恥的事情，反而是成功的秘訣。阿裏巴巴的成功秘籍就在於不懂技術，因為不懂技術，所以才會在網絡技術日新月異的今天，將工作的重心轉移到與客戶的接洽工作上，馬雲說，我可以用的，80%的客戶也可以用。
這就是馬雲在倒立中想到的與眾不同的顛覆性觀念，不僅如此，馬雲很多的見解也都是極具創造性的，比如說，很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多；免費是世界上最昂貴的東西；如果說不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍等等。
馬雲正是憑借著他的創新理念才會走到今天，短短十幾年的時間，阿裏巴巴成為了全球最著名的網絡電商。倒立的馬雲之所以能夠成功，就是因為他看到了別人看不到的世界，先於別人走在了時代的前麵。所以，企業要想挑戰行業巨人，就要學會“倒立”，用創新思維顛覆傳統的發展模式，找出一條通往成功的捷徑。
馬雲的營銷手段
一種思維方式不可能解決所有問題，企業要學會轉換思維考慮問題，換一個角度可能更容易發現一些之前沒有發現的問題，從而進一步優化企業。
倒立著走路不一定就是落於人後，倒立是一種傳統思維模式的轉換，是一種創新的結果。學會換一個視角分析問題，你會發現就連惰性都有可能會成為成功的原動力。
我們很多人都覺得自己很懶，所以錯過了很多成功的機會，但是讓我們來看看世界上最富有的人，比爾·蓋茨，他本來是一個程序員，因為懶得讀書，他就退學了。後來他又懶得記那些複雜的dos命令，於是他就編寫了一個圖形的界麵程序，最終，Microsoft在他的手中誕生，而他也成了世界首富。不僅如此，正因為很多人都懶得爬樓梯，所以就有人發明了電梯；因為懶得走路，所以汽車、火車、飛機、輪船就誕生了；因為懶得計算，所以才有人發明了計算器。由此可見，懶並不是致命的短板，而是通往成功的杠杆，關鍵就在於你怎麼運用了。這就是思維的轉換，就像馬雲在談阿裏雲的時候他就曾經說過，因為不懂技術，所以才會成功。這就是馬雲的思維轉換，他總能比別人更容易看開很多事情，所以更容易看清很多的機遇與挑戰。
在馬雲看來，傻並不是可恥的事情，反而是成功的秘訣。阿裏巴巴的成功秘籍就在於不懂技術，因為不懂技術，所以才會在網絡技術日新月異的今天，將工作的重心轉移到與客戶的接洽工作上，馬雲說，我可以用的，80%的客戶也可以用。
這就是馬雲在倒立中想到的與眾不同的顛覆性觀念，不僅如此，馬雲很多的見解也都是極具創造性的，比如說，很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多；免費是世界上最昂貴的東西；如果說不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍等等。
馬雲正是憑借著他的創新理念才會走到今天，短短十幾年的時間，阿裏巴巴成為了全球最著名的網絡電商。倒立的馬雲之所以能夠成功，就是因為他看到了別人看不到的世界，先於別人走在了時代的前麵。所以，企業要想挑戰行業巨人，就要學會“倒立”，用創新思維顛覆傳統的發展模式，找出一條通往成功的捷徑。
馬雲的營銷手段
一種思維方式不可能解決所有問題，企業要學會轉換思維考慮問題，換一個角度可能更容易發現一些之前沒有發現的問題，從而進一步優化企業。