根據相關數據統計顯示，電子商務的發展速度是物流和快遞行業的5至6倍，這也就是說，隨著近幾年電子商務的飛速發展，物流困境已然成為中國電子商務發展的瓶頸。這也就形成了“得物流者得天下”的競爭局麵。各大電商紛紛灑出重金投向物流領域，物流大戰已經全麵展開。而在這種局勢的推動下，阿裏巴巴可能會通過建立物流和支持係統改變整個零售產業，從而將其帶入全新的、突破性的發展階段。
從目前國內電商企業的整體現狀來看，中國物流的信息化、智能化已經步入起步的階段。涉足並整合物流業、實現跨地區的物流信息、促進傳統物流向現代物流升級，已經成為電子商務發展過程中不可越過的問題。而阿裏巴巴要想在這場競爭中占據優勢，就必須從技術上著手，突破落後的物流模式，全麵建立起新時代的物流係統，隻有這樣才能徹底突破物流對電子商務發展的限製。
要知道，沒有突破就等於什麼都沒做，一個拿不出傲人成績的企業，早晚都要在市場競爭的洪流中被衝刷掉。阿裏巴巴從建立到發展至今之所以能夠一步一步做強做大，就是因為阿裏巴巴一直都沒有離開過企業創新，可以說，阿裏巴巴的發展過程就是一個企業創新的過程。無論是支付寶還是餘額寶，他們的出現都是這個市場的福祉，因為阿裏的強大在間接中也帶動了整個行業領域的奮進、革新。
企業是一個不斷學習，不斷成長，不斷突破的過程，可以說誰掌握了最先進的技術、營銷管理經驗，誰就能夠在競爭中盡可能多地占據一些優勢。企業就像是蛻變一樣，隻有蛻過幾次皮才能夠不斷地壯大自己，隻有突破原有的框架模式才能夠登上一個新的高度施展自己的才華，為自己爭取到一個更好的發展機會。
馬雲的營銷手段
企業發展重要的是要有所突破，從本質上改變不適應企業發展的東西。沒有突破就等於什麼都沒有做，單純的修修補補不能從根本上解決問題。
根據相關數據統計顯示，電子商務的發展速度是物流和快遞行業的5至6倍，這也就是說，隨著近幾年電子商務的飛速發展，物流困境已然成為中國電子商務發展的瓶頸。這也就形成了“得物流者得天下”的競爭局麵。各大電商紛紛灑出重金投向物流領域，物流大戰已經全麵展開。而在這種局勢的推動下，阿裏巴巴可能會通過建立物流和支持係統改變整個零售產業，從而將其帶入全新的、突破性的發展階段。
從目前國內電商企業的整體現狀來看，中國物流的信息化、智能化已經步入起步的階段。涉足並整合物流業、實現跨地區的物流信息、促進傳統物流向現代物流升級，已經成為電子商務發展過程中不可越過的問題。而阿裏巴巴要想在這場競爭中占據優勢，就必須從技術上著手，突破落後的物流模式，全麵建立起新時代的物流係統，隻有這樣才能徹底突破物流對電子商務發展的限製。
要知道，沒有突破就等於什麼都沒做，一個拿不出傲人成績的企業，早晚都要在市場競爭的洪流中被衝刷掉。阿裏巴巴從建立到發展至今之所以能夠一步一步做強做大，就是因為阿裏巴巴一直都沒有離開過企業創新，可以說，阿裏巴巴的發展過程就是一個企業創新的過程。無論是支付寶還是餘額寶，他們的出現都是這個市場的福祉，因為阿裏的強大在間接中也帶動了整個行業領域的奮進、革新。
企業是一個不斷學習，不斷成長，不斷突破的過程，可以說誰掌握了最先進的技術、營銷管理經驗，誰就能夠在競爭中盡可能多地占據一些優勢。企業就像是蛻變一樣，隻有蛻過幾次皮才能夠不斷地壯大自己，隻有突破原有的框架模式才能夠登上一個新的高度施展自己的才華，為自己爭取到一個更好的發展機會。
馬雲的營銷手段
企業發展重要的是要有所突破，從本質上改變不適應企業發展的東西。沒有突破就等於什麼都沒有做，單純的修修補補不能從根本上解決問題。