第四，數據支持，現場演示。
作為一個產品發布會，在介紹自身產品時，如果沒有相應的權威數據和現場演示作為支撐，那麼它的效果可能也會大打折扣。喬布斯深諳其中的門道，因此，在蘋果發布會的現場，喬布斯總會列舉大量的調查數據來證明蘋果公司及其產品的優良之處。比如，在講到蘋果公司的最新業績時，喬布斯不緊不慢地麵向聽眾，雙手交叉說道：“截止到幾周前，我們已經銷售了2.5億的iPad。另外，我們已經擁有284家零售店，這是個不錯的成績。上個季度，我們擁有5000萬的訪問者，而我們擁有14萬個應用，截止到幾周前，我們有30億的下載量。”而在隨後介紹新產品的環節，每當說到了新產品不同於以往的設計或全新功能時，喬布斯也會在現場親自進行功能示範，以方便聽眾更好地了解新產品的優勢所在。
假設喬布斯沒有選擇284家、14萬個、30億等直觀的數據，而是直接告訴人們：“我們公司的產品銷售業績非常好，產品也正在被越來越多不同國家、不同階層的人們所接受。毫無疑問，人們對於蘋果公司的關注正在與日俱增。”雖然聽眾也同樣可以了解到蘋果公司正在逐步壯大的事實，但由於缺乏相應的數據支撐，這個事實會顯得略為蒼白無力，遠沒有具體的數據來得直觀和有衝擊力。
第五，準備充分，反複預演。
在《成為喬布斯：從魯莽新星到遠見領袖的進化》一書中，作者為我們詳細描述了喬布斯在每場發布會舉行之前對於細節和演講稿件的完美追求。喬布斯通常會在發布會舉行之前的幾個月便對發布會的稿子反複潤色修改，熟悉背誦之後，他會在現場進行預演，同時對燈光、講桌的擺放位置、PPT播放順序及聽眾互動等環節進行仔細揣摩和不斷試驗。有一次他為了一個燈光的強度變化，托著腮幫子坐在地上思考了整整15分鍾，最後終於在全體工作人員的努力之下找到了一個最佳的解決辦法。
正是由於喬布斯對每場發布會都進行了精心的準備，所以我們才能在演講台上，看到一個充滿激情的喬布斯，一個即便現場出現意外情況也能臨危不亂的喬布斯，一個幽默專注又自信的喬布斯。
第四，數據支持，現場演示。
作為一個產品發布會，在介紹自身產品時，如果沒有相應的權威數據和現場演示作為支撐，那麼它的效果可能也會大打折扣。喬布斯深諳其中的門道，因此，在蘋果發布會的現場，喬布斯總會列舉大量的調查數據來證明蘋果公司及其產品的優良之處。比如，在講到蘋果公司的最新業績時，喬布斯不緊不慢地麵向聽眾，雙手交叉說道：“截止到幾周前，我們已經銷售了2.5億的iPad。另外，我們已經擁有284家零售店，這是個不錯的成績。上個季度，我們擁有5000萬的訪問者，而我們擁有14萬個應用，截止到幾周前，我們有30億的下載量。”而在隨後介紹新產品的環節，每當說到了新產品不同於以往的設計或全新功能時，喬布斯也會在現場親自進行功能示範，以方便聽眾更好地了解新產品的優勢所在。
假設喬布斯沒有選擇284家、14萬個、30億等直觀的數據，而是直接告訴人們：“我們公司的產品銷售業績非常好，產品也正在被越來越多不同國家、不同階層的人們所接受。毫無疑問，人們對於蘋果公司的關注正在與日俱增。”雖然聽眾也同樣可以了解到蘋果公司正在逐步壯大的事實，但由於缺乏相應的數據支撐，這個事實會顯得略為蒼白無力，遠沒有具體的數據來得直觀和有衝擊力。
第五，準備充分，反複預演。
在《成為喬布斯：從魯莽新星到遠見領袖的進化》一書中，作者為我們詳細描述了喬布斯在每場發布會舉行之前對於細節和演講稿件的完美追求。喬布斯通常會在發布會舉行之前的幾個月便對發布會的稿子反複潤色修改，熟悉背誦之後，他會在現場進行預演，同時對燈光、講桌的擺放位置、PPT播放順序及聽眾互動等環節進行仔細揣摩和不斷試驗。有一次他為了一個燈光的強度變化，托著腮幫子坐在地上思考了整整15分鍾，最後終於在全體工作人員的努力之下找到了一個最佳的解決辦法。
正是由於喬布斯對每場發布會都進行了精心的準備，所以我們才能在演講台上，看到一個充滿激情的喬布斯，一個即便現場出現意外情況也能臨危不亂的喬布斯，一個幽默專注又自信的喬布斯。