俗話說：一個圈子需要的資源，另一個圈子也需要；一個圈子不需要的資源，另一個圈子正需要；兩個圈子都需要的資源，兩個圈子就會搶；兩個圈子都不需要的資源，第三個圈子肯定需要。隻有資源共享，才能實現優勢互補，互惠互利。而強強聯合，是圈子資源共享的一大趨勢。以己之長為人之長，以人之優為己之優，圈子就會一個比一個強。強的是共性，優的是個性，圈子就能持久。在獵頭公司內部，獵頭們之間各有各的人脈資源，主要是他們個人原有的、公司已積累的和在業務過程中自己新開發的資源。公司管理上的一個重點和要點，就是如何管理獵頭們的人脈資源，使其成為公司的資源且實現在公司內部共享。
在公司外部，“誰是你的顧客”就是各類企業麵臨的共同話題。因為他們的需求具有多樣性，是各類企業的目標客戶或潛在客戶。這種客戶資源是可以共享的，隻不過，獵頭公司隻會選取其中的一部分，即優秀的人才和優秀的企業。獵頭公司往往和其他一些企業機構合作，要麼開發新客戶資源，要麼回饋老客戶，要麼宣傳形象，擴大影響，等等。
獵頭們樂於與他人交換名片，並善於管理名片上的資源。某獵頭對自己的要求是，一年內與1000個人交換名片，並跟其中的200個人聯絡，而且還要跟其中的50個人成為朋友。獵頭公司通過與公司駐外地工作站、外地獵頭公司建立業務聯係，實行業務互補、信息互通、資源共享。
獵頭公司網站與某些大型的專業人才網站相互鏈接，或者進行網站合作開發，積累客戶資源。比如，與人才市場合作舉辦中高級人才洽談會、交流會，直接從中獲益；與某些專業的培訓教育機構合作舉辦大型研討會、培訓會，開展關於培訓需求方麵的大型調查；與某些高級娛樂場所合作舉辦高層次人才的酒會、舞會、俱樂部等。在國外各種舞會、酒會頻繁，公共場合交流較多，一些精明而迷人的女主人往往充當獵手，從中周旋，如魚得水。
除此之外，在許多獵頭公司，現在有一個較為常見的現象，獵手為贏得更多的機會成本，往往會選擇進入某些著名高校就讀或進修，借此結交更多有潛力的候選人。能夠躋身這個圈子，無論是獵手，還是“獵物”，確實能夠尋找更多的機會。在此，衷心祝願所有的獵頭朋友能夠通過人脈積累達到自己的理想狀態。
初入職場，你準備好了嗎？
人脈資源越豐富，成功的可能性就越大；人際關係網檔次越高，成功就來得越快。人脈是生存之本，人脈是發展之需。智慧的人時時經營人脈，成功的事件件離不開人脈。人脈是人生中最寶貴的財富之一，它不僅是日常生活的潤滑劑，也是事業成功的催化酶。創建有效、豐富的人脈關係，你就等於擁有了製勝的法寶，成功的訣竅。那麼，作為職場人士的你，為你的成功準備好了嗎？
在這個競爭異常激烈的現代社會，一些踏入社會不久的年輕人，很快就如魚得水，在工作中嶄露頭角，一路高歌猛進；而有些人雖然年近而立，卻仍然舉步維艱，對自己的職業生涯感到迷惘，四顧茫然。這兩種截然不同的境遇，在某種程度上就是由他們各自的人脈力所決定的。
人脈力中最重要的一個內容就是人際關係。人脈隻有通過各種人際關係而形成的人際脈絡，這樣才能發揮重要作用。無論在哪個行業，年輕人都需要用到人脈。它也正是我們通往財富、成功的入場券。所謂“得人脈者得天下”。古今中外，舉凡成就大業的成功者，都擁有做大事的人脈網絡和人際關係。
大多時候，人脈需要日複一日、順其自然地慢慢累積，但更需要我們有意識地經營自己的人際關係。一些二十多歲的年輕人，必須改變消極保守的負麵個性，走出狹小封閉的個人空間，嚐試去靠近並接觸別人，從而化被動為主動，為自己爭取機會。換句話說，隻有積極主動地與周圍的人建立良好的關係，你才能在關鍵時刻獲得他人的幫助。
王紅與田靜是同班同學，畢業後兩人又先後進了同一家公司。她們原指望能成為“白領一族”，然而萬萬沒有想到，公司為了培育人才，規定新來的大學生必須先去車間工作一年後方可調到辦公室。
兩人輾轉打聽到，車間工作比想象中的還要辛苦：轟鳴的機器聲，刺鼻的油墨味……周末還得經常加班。男生都很難撐過一年半載，更別說弱質纖纖的女生，她們頓時對未來失去了信心。於是，田靜垂頭喪氣地等待領導安排，而王紅卻開始動腦筋想法子改變這種局麵。要改變現狀自然並不容易，王紅琢磨了很久，想到一定得找人幫忙，就盯住了生產總監。新生經過入職培訓後，老板請大家吃飯，慰勞並鼓勵大夥迎接即將開始的工作，各事業部負責人也出席了晚宴。王紅看準機會，坐到了生產總監的身邊。兩個半小時的飯局，她如願以償地讓生產總監記住了自己的名字。
次日，生產總監請她去辦公室一趟。生產總監問了她在學校時的情況，還有她對公司的看法和對未來的設想。最後，他說：“小紅，我認為你很機靈，待人接物十分得體。我的辦公室秘書剛剛離職了，你就接替她的職位吧。”王紅簡直不敢相信自己的耳朵，她遲疑地說：“我可以嗎？”生產總監說：“好好幹，我相信你能行！”