正文 第18章 不同人對人脈的理解與需求(9)(1 / 2)

機遇和貴人是在適當時候出現的適當的人、事、物的組合體。我們無法控製這種完美的巧合何時出現,唯一能做的就是通過控製自己的人脈來給自己創造更多的可能。隻要你能做到這一點,相信建立職場人脈不會再是一件難事。一個不善於運用人脈的人,即使夜以繼日地奮鬥,也不過是打工的窮命;而一個擁有廣泛職場人脈資源的人,談笑問便可日進鬥金。增加一個優質人脈,比增加千萬財富更可貴。所以,我們希望每位職場人士都能建立一張屬於自己的職場人脈網,為以後更好的發展打好基礎。

初入職場如何擁有和經營人脈關係?

電影《手機》裏麵有句經典台詞——“21世紀缺少的是什麼?人才!”不過對於單個人來講,其實我們最缺的是“人脈”,簡單地講,就是“朋友多了路好走”,嘿嘿。不過你“經營”過自己的朋友麼?如果沒有,那就從現在開始吧!職場是人們發展事業,一展抱負的平台、如何經營和擴大職場的人脈圈已經成為每個人職場生涯的重中之重。擁有一個良性互動,能夠自我拓展的人脈圈,你就能夠在職場中遊刃有餘,平步青雲,一路順風順水。

職場新人在人脈關係上很多都是“一窮二白”。作為剛加入新環境的人,同事關係可以說是空白,而以前的同事、客戶和朋友的關係又不一定對新的工作環境有用,那在這種情況下,職場新人如何建立自己的人脈呢?

首先,我們該如何經營人脈?人脈法則中有一句話:你要想知道你今天究竟值多少錢,你就找出身邊最要好的3個朋友,他們收入的平均值,就是你應該獲得的收入。在人脈的經營過程中,需要把握如下法則:

互賴。互賴包括:互相信賴、互相依賴。“人”字本身就是一撇、一捺互相依靠,互相扶持,要建立守信用和可信賴的形象,在某一領域突出自己的專業形象。

互惠。人和人之間都是相互的,正所謂授人玫瑰,手有餘香就是這個道理,如果我們隻想擁有而不想給予,那將是一個自私的人,而自私的人是不會擁有真正的朋友。主動地去幫助對方,並且不要拒絕朋友的幫助,人是越幫忙越近,越不好意思越遠。

分享。分享是一種最好的經營人脈網的方式,你分享的越多,你得到的就越多。你分享的東西對別人是有用有幫助的,別人會感謝你;你願意向別人分享,有一種願意付出的心態,別人會覺得你是一個正直、誠懇的人,別人願意與你做朋友,當你願意拿出你的智慧和力量與朋友分享時,你就拓展了你的人脈。

其次,建立人脈邏輯。人脈的建立需要尋找並且建立自己的價值,然後把自己的價值傳遞給身邊的朋友,並且促成更多信息和價值的交流,這就是建立強有力的人脈關係的基本邏輯。

不斷建立自己的價值。在盤點人脈關係前,冷靜問問自己:你對別人有用嗎?我能給他人提供哪些價值?不要一味地想到回報而沒有付出,你無法被人利用,就說明你不具有價值。其實,職業規劃無非是提升你的“被雇傭價值”,你越有用,你就越容易建立堅強的人脈關係。

積極地向他人傳遞你的價值。發現了自己的價值,要善於傳遞自己的價值,采取開放的心態與朋友溝通交流,善於向別人傳遞你的“可利用價值”,從而促成交往機會,彼此更深入地了解和信任對方。

也可以向他人傳遞他人的價值,成為人脈關係的一個樞紐。你很有價值,你身邊也有很多朋友各有自己的價值,那麼,為什麼不把他們聯係起來彼此傳遞更多的價值呢?如果你隻是接受或發出信息的一個終點,那麼人脈關係產生的價值是有限的;但是,如果你成為信息和價值交換的一個樞紐中心,那麼別的朋友也更樂意與你交往,你也能促成更多的機會,從而鞏固和擴大自己的人脈關係。

最後,拓展人脈的道與術。人們處在繁忙的工作生活當中,複雜的人際關係,無疑給人增添了新的壓力,那麼,該怎樣經營好你的人際關係呢?

第一,處理好各種關係。

對上司:上司一般都把下屬當成自己的人,希望下屬忠誠地跟著他,擁戴他,聽他指揮。所以要在上司麵前,講誠信,講義氣,敬重他,便可得到上司的賞識。在與上司的相處中,謙遜還是相當重要的。謙遜意味著你有自知之明,懂得尊重他人,有向上司請教學習的意向,意味著“孺子可教”。謙遜可讓你得到更多人的支持,幫助你更好地成就事業。