正文 第17章 不同人對人脈的理解與需求(8)(1 / 2)

最後,告誡和囑咐職場新人應注意的事項。職場新人要想獲得工作和事業上的成功,就應當從眼下開始挖掘、培養和利用自己的人脈關係,使之成為職場成功的助推資源。從具體操作上講,我們可以通過三大技巧可以打造職場新人的人脈“圈”:

第一,樹立正確理念、克服畏懼心理。

既然人際交往不可或缺和不可避免,那麼“學而知之”、“學然後知不足”、“吃一塹,長一智”,同時注意自己的性格鍛煉,“不以己悲”。正如前美國總統小布什智囊團首席戰略顧問鮑勃·比汀在其暢銷書《人脈:關鍵性關係的力量》中論述的那樣:“其實你目前的人脈已經足夠完成你目前的夢想。然而,大部分人缺少運用目前所擁有的人脈的理念以及能力”、“隻有關鍵性的關係才能真正地給我們幫助”、“其實很多人已經擁有了人脈,但是卻不會使用人脈。而解決的辦法就是使用。”

第二,利己利他雙向共贏。

在人脈的使用過程中,你得明白:人際交往是雙向互惠的,單向利己的行為是不能夠長久的,你得先施予才行,這是交際的基礎和前提。能夠被人利用,正說明你有價值,不要有“吃虧”的念頭——患得患失、因噎廢食或心存僥幸。

第三,要有長期打算。

“人活一世,草木一秋”,人際交往將伴隨你的一生,直到生命的終結,隻不過在生命的不同階段,其層次和質量水平不同而已,因此,因時因地因行結合自身的職業生涯規劃,有不同的階段性規劃和指向性,“活到老,學到老”、“生命不息,結網不止”,切不可短視和倦怠。

當然,作為職場新人來講:如果不注意建立自己的人脈關係,你可能就會陷入勞而無功的境地。

何花大學畢業後進入了一家公司工作,她認為隻要自己努力工作,展現出超人的工作能力,必然能夠做出一番事業來,獲得重用並步步高升。可是一年過去了,她雖表現出了出色的工作能力,但調薪比例很低,並不比那些表現一般的同事高,職位也沒有得到晉升。何花很不服氣,工作起來更加努力了。她認為總有一天上司會看到她的能力與才華,成功之日也離她不遠了。

但是,又一年過去了,她還是在原地停留。相反,與她同時進公司的同事已經是獨當一麵的主管了,薪水也比她高出許多。何花終於忍不住,向公司裏唯一與她要好的同事抱怨自己懷才不遇。然而,同事卻說:“不要抱怨了。你雖然工作非常出色,但與同事的關係沒處好,所以才一直得不到重用。”工作細心、處事粗心的何花,怎麼也沒想到自己兩年來,隻做了別人26%的工作,也難怪總是在不重要的職位上停留。

可見,對於每位職場新人來說,人脈是相當重要的,隻有建立起高質量的人脈網絡,在工作時才會實時得到幫助和支持。所以,我們要學會運用上麵的技巧成功建立一條真正屬於自己的人脈關係網。而且在建立關係網時,不要盲目地去建,一定要找到關鍵,也就是選擇合適的人建立穩固的關係,否則會使你整天為應付一些無關緊要的關係而叫苦連天。

隨著人們對人脈資源的看重,越來越多的人開始關注人脈經營。專家調查發現,有17.35%的人認為人脈對職業生涯最重要。至於那些已經成為超級大富翁的人們則認為,30歲以前靠專業賺錢,30歲以後靠人脈賺錢。因此,作為職場人士應該努力爭取中間派的支持。中間派與你的關係介於敵友之間,他們的人數比你的敵友數之和都要多,是一股不可小覷的力量。若經營得好,他們會偏向於友,反之則偏向於敵,所以對他們一定要小心經營,爭取盡量多的支持。

那麼,我們應該怎麼做才能贏得中間派的支持呢?