正文 第17章 不同人對人脈的理解與需求(8)(2 / 2)

第一,求同存異,寬容待人。

中間派之所以是中間派,是因為他們和你有兼容點,也有不兼容點。兼容點暫且不提,說說不兼容點。人都有求同的心理,卻不一定都有存異的度量。要想把中間派拉過來,一定要對他們和你的不兼容點盡量寬容,比如女性往往不喜歡男人抽煙,但是職場中對此要忍耐,因為等你們有了足夠的閱曆,你們就會發現,抽煙隻是男人的一點小小毛病而已,如果連這一點你都受不了,那麼很難說有什麼前途。所以說,為了成功建立人脈,我們必須要忍耐很多厭惡,最好連厭惡的表情都不要流露,方為人際達人。

第二,臉皮放厚,混在一起。

很多人都有一個習慣,就是和關係不太好的人在一起會不自在,這其實是個缺點。真正的人際高手,包括情場高手都有一個手段,那就是善於和人搭訕,哪怕不是很熟都能把氣氛搞起來,這種能力是職場人士必須具備的。和中間派在一起的時候,一定要臉皮放厚,混在一起,別提什麼隱私,很多人所謂的隱私其實根本算不上隱私,隻是拉開距離的借口而已,而你需要的是拉近距離。慢慢地,由混就變成了合,由中間變為朋友,那麼無論身在哪種職場,你的支持者都是大多數,何愁事業不興旺?

在職場中,除了贏得中間者的支持外,我們為了獲得升職加薪,為了獲得更好地發展,還應該在哪些方麵做出努力呢?

第一,學會溝通,積極為自己製造各種與上級親近的機會。

因為下屬太過敬畏以致於跟老板有溝通的心理障礙,畏懼權威的結果,老板隻好獨來獨往,其實在大多數情況下,他都不願意扮演這樣的角色。老板們也是有血有肉的人,不希望別人拿他當外星人。主動抓住與老板相遇的機會,比如電梯、餐廳、走道等,輕鬆麵對,便會漸入佳境。上司同事會對你刮目相看,在老板眼中你自然也會比其他躲得遠遠的人親近許多。

第二,讓自己的外表職業化。“人靠衣裝,馬靠鞍。”

千萬不要忽視“衣貌識人”的力量,這在經濟學上是最節省成本、最行之有效的一種判斷方式,在社會學上更有其非遵循不悖的苦衷。沒有令人足夠信服的外表,又如何吸引別人探究你的能力呢?如果你是老板,會放心把一個擁有8位數預算的大客戶交給一個衣服總是皺巴巴的下屬打理嗎?

第三,一張笑臉拉近與別人的距離。

職場的競爭很激烈,員工的工作壓力都很大,他們最希望自己的工作能夠得到公司的支持和理解,很多人煩勞了一天,能夠在公司見到一張親切、充滿鼓勵意味的笑臉,心裏一定會充滿濃濃的溫情。麵帶微笑的人總是在向同事傳遞著這樣一種信息:我很欣賞你,我信任你,我願意成為你的朋友。

第四,積極主動地推銷自己。

公司裏通常有這三類人:第一類,隻肯做不願說;第二類,不肯做隻會說;第三類,既肯做又能說。有了數年的職場閱曆,哪一類最得老板歡心,沒有人不清楚吧?那為什麼還要固執地等待老板放下身段,來殷殷垂詢你的精辟見解,或者光輝業績呢?該“秀”的時候一定不要客氣,而且要“秀”得精彩。

職場的人際網好比一個八腳章魚,每一個八腳章魚在每一天每一分裏都在不停地集合、交錯著,隻是我們自己常常不自知、不在意,常常和貴人擦身而過。不要隻看著人脈中的顯貴,太看重顯貴而忽視其他更多的普通人。在適當的時機,任何一個普通人都可以扭轉乾坤,成為你的大貴人。但也要注意,毫無誠意的點頭之交等於零,人脈需長時間的積累和沉澱。