後 記
像韋爾奇一樣卓越
在書稿寫作接近尾聲的時刻，我突然有一種強烈的感受：每個人都可以像韋爾奇一樣卓越。在我決定動筆寫作這本《韋爾奇行動指南》時，我絕不敢有半點如此的狂想。但是，隨著對韋爾奇眾多領導思想的細心梳理，並將它們一一轉化為可以實施的行動指南之後，我清晰地意識到這將是一本造就領導者的書。而且它與其他關於如何成就卓越領導的著作大不一樣：這是一本關於行動而非理念的書，這是一本告訴你如何像韋爾奇一樣行動的書。
當然，我絕對不敢冒認自己就是這本書的寫作者，在內心深處，我更願意承認這是韋爾奇寫下的第四本書，也或許是第五本。
寫作本書當真是一件痛苦並快樂的事，痛苦源於為每一條法則都梳理出清晰的行動指南非常艱難，為了完善一些法則的行動指南，我曾多次輾轉難眠，一些朋友們則說我在寫作過程中增加了很多白發。快樂則源於一旦突破了某一個寫作障礙，我會從內心中發現寫作真的是一份令人愉悅的事業。
我正是在這種既痛苦又快樂的寫作狀態中，感受到了韋爾奇的魅力和卓越。作為企業領導者，我相信誰也沒有韋爾奇那樣富有創造性，他創造出的管理理念和領導法則比所謂的管理學大師們還要多。而且，因為所有這一切都來源於他親身的領導實踐，所以更加具備操作性和現實性。
最初，我梳理了38條韋爾奇的領導法則，在寫作的過程中，我發現了一些重疊的部分，為了最大化的節約讀者的時間，也為了提升本書的價值感，我忍痛割舍了一些已經寫下的書稿，最終篩選出最具價值的24項法則。這24項法則肯定不是韋爾奇全部的管理和領導思想，但可以肯定的是它們一定是韋爾奇思想中最傑出也最不可缺少的那一部分。
寫作同時是一次最佳的學習過程，在這次寫作的過程中，我學習了韋爾奇卓越的管理和領導思想。同樣，我也希望你能夠學到這一切。
最後，我想再次強調一下，這是一本關於行動的書。在繁忙的事務之餘，翻開這本書，然後按照書中所記敘的一切去行動，你將發現你可以跟韋爾奇一樣卓越。
邵 雨
2009年1月16日黃昏於水鄉甪直