無奈的告別
1995年10月，不知道是什麼原因，我連續一個月發低燒，柳誌雄安排我回北京檢查，也沒有查出原因。回到惠州後，柳誌雄告訴我：“我沒法讓你休假，但是你每天可以晚一點兒上班。”
盡管我們付出了巨大的努力，柳誌雄最終還是沒有能夠挽救我們集團公司的破敗。市場無法啟動，公司沒有盈利，形勢迅速惡化。1996年中，我的大學老師山秀明找到我，告訴我倪光南和聯想分裂，大慶市將給倪光南投資，“再辦一個聯想”。山老師和大慶市負責這件事情的副市長很熟，希望我過來做這件事情。公司破敗無疑，我也必須另謀出路，所以我接受了這個邀請。它讓我有幸和倪光南院士共事一段時光。
柳誌雄知道後說：“謝耘你背叛了我。”我隻好實話實說：“柳總，你不可能挽救公司，你也得想自己的出路了。”財務部總經理也說：“你要走了，公司就真的不行了。”我答道:“如果你們把我剁成肉泥，便可以救公司的話，我一定讓你們把我剁了。”我真的沒有認為自己在當時的情況下還能做什麼。
我們的項目是中國投資保險公司投資的。中投保的人知道我的離開，同情地對我講：“這個項目就像你自己的孩子一樣，你現在離開，別太傷心了。”出乎他們的預料，也出乎我自己的想像，我在離開的時候，還真的沒怎麼傷感，隻是有些無奈。我認為這是成熟，但也許是麻木。
我離開惠州不到一年，柳誌雄也離開了惠州，張雲峰去了加拿大，我們的項目賣給了一家著名家電廠商。
作為我當時的最高領導，張雲峰對我個人最大的幫助之一是，我在他的影響下開始學習控製自己的情緒表現。每次和他開會時，不論在會上他的情緒如何，會議氣氛如何緊張，隻要有電話來，他總是用愉快平和的語氣來接電話。那時我還年輕氣盛，情緒波動大。所以在我剛認識他的時候，他的這個特點給了我非常深的印象。
盡管這個公司是一個不成功的企業；張雲峰也不能算做一個成功的企業家；盡管我們開發的產品，沒有結成正果；但是，我在這個公司兩年多的這段經曆，是我自己極為寶貴的一段體驗，並從中獲得了許多寶貴的對人，對社會，對企業的認識。它成了我後來在IT行業工作最重要的本錢之一。
1995年春節，我們都在惠州加班。大年初一，張雲峰帶著我們上了羅浮山。山上香火很旺。一個同事拉著我們一起在黃大仙的廟裏抽簽。我以前從來不參與這類事情。那天，我第一個抽。拿起簽一看，竟然是一個下下簽。因為是大年初一，大家來抽簽，都想圖個吉利。當廟裏管抽簽的人看到我抽的是下下簽時，非常不好意思，要我重新抽。我說不必了。便去解簽的地方要來解釋，發現此簽講的是孔子出遊，在異鄉陷入困境的故事。
我到現在也不清楚抽簽的道理——如果有的話。但是，我一直相信，人世的境遇是不應該簡單地用“禍”“福”來標定的。陽光燦爛，固然令人心曠神怡；狂風暴雨，難道不也是另一番風光嗎？甚至可能更動人心魄。況且，人確實是在磨難中才更有長進的。
惠州，這個蘇東坡曾經生活過的南粵古城，小巧而溫馨。我在這裏生活了近兩年的時間。經過一些年以後，我才感覺到，離開的時候我從這裏到底帶走了些什麼。
(本章完)