子兵法》所說：我專為一，敵分為十，是以十攻其一也。
日本有句諺語叫做“滾石不生苔”，是指不在一個地方穩定下來而一直四處打轉的話，就不會得到現實的收獲。初入職場，剛剛從校園相對封閉、單純的環境中擺脫出來，有機會接觸到真正的社會，麵前的路也一下子多了起來，難免會覺得眼花繚亂。這種情況下，很容易迷失自己，哪條路都想試一下，在各種選擇中搖擺不定。如果再遇上一點兒挫折和困難，更容易忘記前進的方向，與未來的成功失之交臂。
飽覽古今中外誌士的成功法則，專注都是其中最基礎、最不可或缺的元素。“專注如一”、“持之以恒”，這樣的道理似乎都懂，可真正做到的卻少之又少。不能集中精力做一件事情，是很多人在通往成功的路途上不戰而敗的主要因。
【李彥宏實踐】
百度上市後創造了一批百萬富翁——這裏麵不僅包括百度的員工，甚至還包括一位七十多歲的美國老太太。這位老太太在百度七十多美元一股的時候用自己的退休金買了幾千股百度的股票，到現在每股漲到六七百美元還不願意拋。
這位老太太很少上網，對搜索引擎也不了解，但她為什麼這麼看好百度，將自己的退休金全用來買百度股票呢？有人問她，她笑眯眯地解釋道，一次她在報紙上看到了一篇關於來自中國的百度和其創始人李彥宏的報道，說李彥宏從大學開始就學信息管理專業，畢業後一直從事跟搜索相關的工作直至創業，到現在已二十多年。“這樣的人不可能不成功，錢投到這樣的公司沒有風險。”老太太說。
互聯網是新生的、非常有活力的行業。早年間對年輕的搜索引擎而言，曾有著非常多的誘惑，可能誘使百度偏離執著追求做最好的搜索引擎的目標的航線。2002年左右興起的互聯網無線增值業務、2005年的網絡遊戲，都是進入就能立即賺到快錢的“網絡金礦”，但每每有人跟Robin建議進入這些新興業務的時候，Robin總是說：“搜索引擎的潛力很大，搜索引擎領域的競爭也很激烈，我們專心把搜索引擎做好就是一個非常不容易實現的目標，為什麼要分心做別的事情呢？”
2005年8月，正是由於長久以來的專注如一，百度以中國最大中文搜索引擎的身份在美國納斯達克成功上市，並開創了美國股市海外股票發行首日股價上漲新的紀錄。Robin回到北京，公司召開了盛大的慶功宴。
宴會上，又有人老話重提，問Robin：“百度上市了，我們有錢了，現在應該能做更多的事情了吧？”Robin笑了笑，說：“有一塊錢的時候，我會投進搜索裏；有一百萬，我會投進搜索裏；有了一百個億，我還是會全部投進搜索裏去。”
百度上市後，現在市值已達到兩百億美元，仍舊把幾乎所有的資源都投入到互聯網搜索領域。今天，百度一直貫徹的“721”發展戰略，從執行方麵對Robin的“專注如一”進行了具體詮釋，即公司將70%的資源投入跟搜索直接相關的產品和技術研發中，將20%的資源投入跟搜索間接相關的產品和技術中，10%的資源投入其他創新項目研究中。
壹百度2 第一部分 專注如一（3）
“專注如一”加上“721”則，引領著百度在搜索引擎的事業上走得更快、更穩、更遠。
【職場真人秀】
Hao123五年如一日的堅守
Hao123，中國互聯網的奇跡，它幾乎是每個網民遨遊互聯網海洋的起步港口。奇跡背後，是一份數年如一日的專注。
“陳林，百度收購了hao123以後，希望把它打造成一個更好的網址站產品，你已有了一年多做網址站的驗，hao123就由你先擔任產品理吧。”2004年10月的一天，leader對陳林這麼說。陳林說：“好。”
Hao123的工作在大家眼裏感覺是比較枯燥且沒有太多技術含量的。一般人都會認為這是一個階段性的工作，但是都沒想到，從那一天起陳林就把根紮在了hao123。在這麼一個不大的產品線上，到今天陳林已幹了五年多。
剛收購來的hao123已在全國有了百萬級別的用戶，網頁結構已相對確定，有關係好的同事問陳林：“搜索將來肯定會取代網址站，這往上的發展空間已非常有限了，你還能做什麼呢？”
但是陳林不這麼想。已研究過一年多網址站的他，對網址站有種特殊的感情——他對這位好心的同事說：“中國互聯網發展存在地區間的差異，就是我這樣一個不懂技術，甚至連網頁也不會製作的人，還是可以通過不斷地琢磨用戶體驗，讓網址站這類看上去簡單得不能再簡單的產品，幫助更多人更快速地找到信息。”
於是，陳林每天重複著相似的工作——調研用戶的需求、尋找好的網站、評估網站價值。在陳林的努力下，hao123的流量一直穩步增長，大家預期中的天花板被他的努力不斷頂高。
在百度的平台上，做出業績證明了自己的人，leader一般都會給他新的、更大的平台去曆練提升，陳林的leader也不例外，他曾找到陳林問他是否願意嚐試一些其他從無到有的產品，但是陳林考慮再三還是婉言拒絕了。他說：“謝謝你給我的機會，但我想我之所以能把網址站做成功，是因為這麼多年來一直在研究它，已和它融為一體了；我相信hao123的用戶體驗還能做得更好，所以我還希望繼續專注在這塊兒來做。一條道走到底，才更接近成功。”