我想總結一下我的觀點，颯拉通過產業鏈的高效整合大幅壓縮成本，而同時通過高效整合作市場的快速反應者，因此他們的衣服總是最新潮、最受消費者喜愛。雖然品質不一定很好，但是這年頭誰還一輩子穿同樣的衣服呢？因此，品質沒那麼重要了。颯拉的產業鏈高效整合思維對我們的企業啟發很大，因為這才是我們企業的未來戰略出路。
二、政府產業政策的思維轉換
我們已經進入了前所未有的產業鏈戰爭的時代，因此政府推動的產業政策就格外的重要。過去我們犯了很多錯誤，例如"以市場換技術"，結果市場丟了，技術也沒換來。這兩年很多地方政府呼籲企業搞產業升級和品牌戰略，我認為這又是一個誤區。所謂的產業升級，不應該仍然在"6 1"的"1"上麵搞升級，而應該從"1"升級到"6"。此外，以颯拉為例，品牌的建立是產業鏈高效整合後的必然結果，而不是企業成功的原因，因此我們不能倒果為因。政策的轉變必然需要率先轉換思維，我期望政府、企業都能以創新的思維，進一步的理解這篇文章的觀點，從而真正地走出低穀。
第四節 結語
最後，我很痛心地告訴讀者，2007年我寫的《中國經濟的八大危機》文章剛剛發表的時候，全國正洋溢著股市、樓市一片大漲的歡樂氣氛。甚至有人認為，我"唱衰"了中國經濟，而對於那些粉飾太平的"專家學者"反而給予了更多的關注。這個時刻我想起了屈原所著《楚辭卜居》裏的一句話--"黃鍾毀棄，瓦釜雷鳴"。2008年年初，《南方人物周刊》對我的分析做這樣的評論：如果郎鹹平是對的，那麼其他人都是錯的。
但是，今天，我對於眾人皆醉我獨醒的勝利沒有絲毫的喜悅，因為我們老百姓並沒有因為我寫出了八大危機的文章而改善了生活，反而陷入了更艱難的境遇。我這次出版本書，就是希望能夠在我提出"八大危機"的基礎上，喚醒政府、企業和百姓的共識，共同為中國的未來，走一條正確的路。最後，我想沉重地提醒這個社會，"專家學者"粉飾太平的言論雖然能夠取悅政府，但卻讓政府和全社會付出了沉重的代價。
挑戰國際分工，跨越產業思維！
郎鹹平語錄
中國根本不是製造業大國，真正的製造業大國是美國！
外商通過掌控全球產業鏈，可以輕而易舉地挑起中國廠商的價格戰，進而讓中國製造走向惡性循環。
產業資本和金融資本在這種無溝渠的法製環境下，對我們企業的掠奪簡直讓我們國內工廠欲哭無淚。
這兩隻向禿鷲不在乎製造業的能否創造利潤，而是要把製造業融入整個產業鏈當中。這就是產業鏈陰謀，而我們對此一無所知。//思//兔//網//
我們不要極左，也不要極右，我們需要中間路線——通過精英政府以嚴刑峻法建立一套法治化遊戲規則。
毫無疑問，中國經濟正上演著一出產業鏈悲劇。在這出悲劇裏，憑借產業鏈優勢盤剝中國企業的外商們笑逐顏開，得意洋洋；中國的經濟、中國的企業、中國的百姓卻在哭泣！這樣的悲劇必須終結！
在中國經濟的危急存亡之秋，東方出版社於奧運會之後出版了我的《產業鏈陰謀》係列圖書。我在係列圖書中詳細講述了這樣一出悲劇是如何發生的並且說明了我們怎樣才能為產業鏈悲劇畫上休止符。
本係列圖書分成I、Ⅱ兩冊。《產業鏈陰謀2：一場沒有硝煙的戰爭》為第Ⅱ冊，收錄了五個案例，所涉及的行業是食品行業、飲料行業、日化行業、保健品行業、漁業。它們雖然也包括製造環節，但營銷顯然更為重要。
從另一個角度來看，《產業鏈陰謀2：一場沒有硝煙的戰爭》中，企業所麵對的終端客戶主要是大眾消費者。事實上，我想強調的一點是，本冊案例中所涉及的行業不僅需要具備第1冊中的“6 1”高效整合，還必須注重我以前出版的“本質”書係所強調的行業本質。
正文 實際價值還是虛擬價值？
果汁飲料的行業本質：實際價值還是虛擬價值？
3.2.1低濃度果汁飲料
低濃度果汁飲料中最具有代表性的當然是統一鮮橙多，也正是由於統一鮮橙多的麵世打破了彙源一統果汁飲料市場的格局，也帶動了中國低濃度果汁飲料市場的蓬勃發展。在統一鮮橙多的帶動下，娃哈哈橙汁、康師傅橙汁、農夫果園橙汁也相繼模仿推出類似的低濃度橙汁飲料，但作為低濃度果汁飲料市場的